甘肃人力资源价格

曾任型企业的人力资源经理。那时每到年终的时候，就明白年关之所以谓之年关的含义了。因为我的老板总喜欢这样问我：“你一年花了我上百万的人力资源费，人力资源效果在哪里？”而我，除了手里的满意度调查表以外，再无任何可以证明我人力资源工作成绩的，哪怕是一丝一毫的证据。         现在做了职业讲师和促动师，每年至少和一百位以上各类企业人力资源的经理们打交道，也能深深感受到他们对人力资源成果的殷殷期望；同时，更能感受到他们不知如何获得人力资源成果时的茫然心情。人力资源包括劳动年龄内具有劳动能力的人口。甘肃人力资源价格

夏虫不可语冰。内行看门道，此书的针对性十分明显，它不是理论流，而是真正意义上的干货，案例丰富。或许刚开始有的人会蒙圈，但我们相信，随着静心阅读时间和人力资源实践的积累，希望有更多HR、trainer跻身到这20%的精英行列中，让自己的人力资源工作落到实处、得到认同。      想说的是，无须过多包装，这本书必将是HR人力资源管理走向成功的宝典，必将幅度提升企业人力资源的质量与结果！夏虫不可语冰。内行看门道，此书的针对性十分明显，它不是理论流，而是真正意义上的干货，案例丰富。或许刚开始有的人会蒙圈，但我们相信，随着静心阅读时间和人力资源实践的积累，希望有更多HR、trainer跻身到这20%的精英行列中，让自己的人力资源工作落到实处、得到认同。      想说的是，无须过多包装，这本书必将是HR人力资源管理走向成功的宝典，必将幅度提升企业人力资源的质量！浙江中天人力资源哪家好人力资源指在一个国家或地区中，处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。

谁说人力资源不可能在企业翩翩起舞？人力资源 副院长兼首席技术官、首席导师陈恭华先生《向人力资源要结果-5D人力资源项目的设计与实践》一书重磅来袭。 让企业人力资源轻松落地！让人力资源经理在企业问题解决的舞台上放异彩！人力资源落地，是所有人力资源从业人员的梦魇如何让人力资源走出“听起来激动，回去就是不动”的怪圈？如何让人力资源能立竿见影的解决企业问题？如何让人力资源产生可以观测到的有形成果？这是业内的难点！ 以至于有人给自己找个宽心的理由和下台的借口，那就：人力资源是百年计，是潜移默化，由此得证，人力资源不可能有什么实际的落地成果出来！

现在每年我都会作为人力资源师和促动师，为各类企业做数十个人力资源落地项目，目前已经产生了约16500多个人力资源落地成果。         看到这里我相信伙儿的心里一定会有一个疑问，究竟你是怎么做到的？！         我现在就先简单告诉家：方法就是人力资源的项目化。         概括起来，就是要把一个单次的人力资源课程转化成系统化的人力资源项目。         做到“一确定四设计”，就可以让你的人力资源脱胎换骨，成为能解决问题、上下支持、推动顺畅的有成果落地的人力资源项目。在每年我都会作为人力资源师和促动师，为各类企业做数十个人力资源落地项目，目前已经产生了约16500多个人力资源落地成果。         看到这里我相信伙儿的心里一定会有一个疑问，究竟你是怎么做到的？！         我现在就先简单告诉家：方法就是人力资源的项目化。         概括起来，就是要把一个单次的人力资源课程转化成系统化的人力资源项目。         做到“一确定四设计”，就可以让你的人力资源脱胎换骨，成为能解决问题、上下支持、推动顺畅的有成果落地的人力资源项目一定数量的人力资源是社会生产的必要前提。

人力资源人力资源学院  全体同仁       首先要特别祝贺“助产一哥”陈恭华老师此书的正式出版。 30多岁时全国各地曾创下连续讲课29天记录的他，2009年就被我们认定为有行业格局之人，终于抽出空档，给20%的精英HR和trainer奉献了一本真正的人力资源管理干货，一本能真正解决企业老总关心的人力资源落地的实操工具书。      其次，我们在与陈老师协同工作近十二年里，他安之若素、精益求精，永远保持着出色的职业操守、工作状态及合作精神，不以物喜、不以己悲，令我们十分钦佩。当有的人还在数着的人力资源天数时，陈老师早已投入到人力资源项目化运作之中，让企业人力资源真正得以落地的。工作分析对人力资源管理相关职能提供了基础支持。陕西系统人力资源证书

人力资源作为一种特殊资源，具有能动性。甘肃人力资源价格

作机构和，案例中具体客户的名称、产出成果等均做了过滤处理。 项目背景：2015年8月，四川省某集团企业计划召开年中战略经营会，审视当年战略执行情况，并对下半年的集团战略目标完成提出工作部署。会议期间，鉴于上半年战略目标实现中存在的问题，需要给集团下设业务条线的领导举办一次“战略落地”方面的人力资源。       我们认为，依靠授课，难以解决该集团当下战略落地中存在的具体问题，因此对这个课程进行了5D落地化改造，变1天的授课为4天的5D人力资源项目。甘肃人力资源价格

西安时代光华，2003-10-14正式启动，成立了企业培训，5D培训项目设计师认证，管理咨询，行动学习等几大市场布局，应对行业变化，顺应市场趋势发展，在创新中寻求突破，进而提升西安时代光华的市场竞争力，把握市场机遇，推动商务服务产业的进步。西安时代光华经营业绩遍布国内诸多地区地区，业务布局涵盖企业培训，5D培训项目设计师认证，管理咨询，行动学习等板块。随着我们的业务不断扩展，从企业培训，5D培训项目设计师认证，管理咨询，行动学习等到众多其他领域，已经逐步成长为一个独特，且具有活力与创新的企业。值得一提的是，西安时代光华致力于为用户带去更为定向、专业的商务服务一体化解决方案，在有效降低用户成本的同时，更能凭借科学的技术让用户极大限度地挖掘西安时代光华的应用潜能。