保证结算时总包材料调差对应工期的真实性。(3)每个合同每月审批进度款金额须及时录入进度款支付台帐,严格控制合同付款比例,确保已付金额在付款红线内。当月审批完成的进度款支付情况应发邮件告知成本工程师。5、现场监督(1)进度记录与抽查针对施工过程各阶段的现场施工情况进行进度激励与抽查记录。进度记录须形成图像资料和纸质记录,统一整理存档,反馈给项目成本负责人,作为进度款审批的参考依据。抽查的内容包括但不限于以下内容:各种材料的品牌和规格是否满足合同和设计要求、现场钢筋的实际施工情况、绿化苗木的规格、铺装材料的尺寸、铝型材及栏杆的规格及长度、精装修材料的规格及尺寸等内容。抽查周期可为一个月。(2)旁站与见证针对结算阶段中争议较多的专项工程,如桩基础、园林、总包、铝合金等,以旁站的形式进行见证,并以照片、会议纪要、资料扫描件等形式进行取证存档,作为结算审核的依据。现场取证的重点内容如下表:6、台帐建立及动态成本管理(1)建立成本台帐(图纸归档台帐、合同台帐、签证台帐、责任扣款台帐、进度款支付台帐等),动态跟踪反馈,发生重大费用调整或单项工程造价超出成本计划指标的情形时。有的流程以及相关制度与政策。国家相关部门需要对咨询行业进行监。广西造价甲级公司合作加盟成立分公司的优点
提出合理优化意见;(5)对于测算提交的成果文件及电子版必须按日期进行编号,以便存档及后期查询;(6)测算任务应按业主要求时间节点完成并提交;(7)测算规划方案的经济性,包括停车率、软硬景比例等。2、设计方案比选设计方案的比选:工程造价与建筑物的形状、尺寸、层高、层数以及其他建筑特征等设计参数和设备及材料的选型等有很大的关系,所以需有计划地对各阶段设计方案进行经济分析比选,以选择技术上可行、经济上合理的设计参数。设计方案的比选流程如下:对项目设计优化,主要考虑的因素有:(1)功能适应性对比:是否满足业主的功能需求;(2)结构对比推荐:根据地质条件及建筑造型等,在满足使用要求的前提下,通过对比分析工程造价,合理选择结构类型;(3)建筑材料和设备对比推荐:在满足各项技术指标的要求前提下,通过市场调研,推荐选用经济合理、性能稳定、符合环保等要求的材料和设备;(4)建筑物外立面对比推荐:对外立面进行分析对比,通过备选方案的经济分析,选用经济合理的的外立面,并在不降低外观要求的情况下,尽量减少建筑物的线条等。设计方案的价值分析与推荐流程图。方案优化计划表如下:。广西造价甲级公司合作加盟成立分公司的优点度与质量控制结果有着紧密的联系。就目前的施工情况来看,大多数。
依据建筑法和招标投标法的法律遵守公开、公平、公正的原则,明确项目四大目标(质量、进度、造价、安全),进行采购策划与合约规划工作,确保该项目采购招标工作的顺利进行。在本项目建筑面积大、专业繁多的情况下,工作界面的划分显得尤其重要,若工作界面界定不清,会造成各专业在交叉作业时出现工作内容的遗漏或重复,不的会给现场管理带来麻烦,更重要的是影响项目计划进度,降低工作效率、增大工程造价,导致投资控制失控。2、工程量清单和预算价(控制价)的编制工程量清单和预算价是表现拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目名称和相应数量的明细清单和价格,是按照设计图纸及国标计价规范以及甲方的要求将拟招标工作的全部项目和内容编制的说明表格。工程量清单和预算造价(控制价)应根据建设项目的实际情况选择合适的方法进行编审。在施工图纸具备条件下,按以下步骤编制工程量清单及预算价:(1)准备工作组织本项目参与成员了解本项目的施工图纸及本项目的进度要求,熟悉编审本项目工程量清单及预算所涉及的主要法律法规、计价依据、文件规定等。(2)计量工作按照计价规范的规定,根据施工图纸计算工程量。
③转移由于范围不明确的风险(如总价包干等)。6.工期(进度)引起的造价变化①合理编制并严格实施总控计划;②控制工期的关键结点;③及时处理工期变化的事项。7.可用资源的风险(如资金使用计划、支付等)①合理编制并执行资金使用计划;②按流程及时支付进度款等;③建立资金支付台账。8.工程变更的风险①严格完善施工图;②加强变更管理,严格执行变更流程;③及时对变更进行经济分析。9.合同的风险①明确合同的范围和价格的确定原则;②细化合同经济条款;③防止出现合同的不同理解条款和漏洞。10.信息风险①及时取得建设项目相关信息;②分析信息的准确性;③参照有效信息调整工程造价。11.施工条件和现场引起造价变化(如桩基础、基坑支护等)①完善地质资料;②审查施工方案;③严格签证管理。12.清单描述和不平衡报价风险①清单描述规范清晰;②招标文件考虑对不平衡报价的制约条款;③对经济标书进行分析评审。第四章全过程造价咨询考核细则一、成果文件质量要求工程造价咨询成果文件应符合:按国家和地方颁布的有关规定及造价标准、定额、规范执行,并结合本项目的相关造价管理文件及甲方的相关要求。咨询单位编制的成果文件,均应报甲方项目成本负责人审核。估算工程的进度、价值与质量,而前期工程咨询可以帮助项目进行分。
在施工过程做好结算资料收集与跟踪,并在月报进行汇报。各分项工程竣工验收后30天内,应将结算资料收集完毕,并启动结算初审工作,做到完工即结算,争议不搁置。整个项目竣工备案后,立即进行未结算工程的清理工作,竣工备案15天内,组织施工单位召开结算专题会议,竣工备案30天内,收齐项目所有结算资料。3、结算资料审核(1)审核流程①工程竣工结算资料是否齐全、顺序是否恰当;②竣工验收合格报告中内容填写是否完整,特别注意验收报告中完工日期,建筑面积等是否填写完整,相应的签字、盖章是否完整;③工程结算工作交接单中内容填写是否完整,项目部负责人是否签署;④特别留意交接单中有关竣工图纸,指令变更的描述以及往来款项的说明。⑤如果结算资料不合要求必须通知施工单位完善,或直接退回项目部,由项目工程师完善。(2)审核结算数据的要点①施工范围的确定;②结算方式;③总包管理费、水电费、罚款/奖励单;④甲供材料的核对,是否存在超领情况;⑤实付工程款的核对;⑥超报费用的扣除;⑦签证互扣、第三方维修扣款情况;⑧保修款的计取方式,保修期限等;注:结算审核成果文件格式以甲方提供格式为准。。式、内容也需及时作出调整。104、我国工程咨询企业在经历了建。技术好的造价甲级公司合作加盟办理分公司的要求
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21.6材料员和领用手续21.6.1乙方必须在施工现场设立专职材料员,同时,该材料员必须向甲方递交经乙方法定的人(或与本合同相符的乙方委托代理人)确认的任命信函原件一份,并递交附有姓名的样章印模一份。材料员自开工至完工期间不得更换,确因可以得到甲方认可同意的原因而必须更换时,乙方要向甲方递交正式的任免函原件,且还要重复以上手续。21.6.2乙方材料员向甲方领用设备、材料时,必须签办调拨单(或领用手续),调拨单(或领用手续)的签字栏内,必须既有本人的签字,又要盖有经备案核准的本人印模。21.6.3材料员必须于每月20日(上月20日起本月19日止)编报月耗汇总报表,编报完毕后与甲方材料人员核对,核对无误后,办理签办手续。22.施工机具等提供和非长久性工程物资等供应甲方按21.1分工规定供应工程物资,除此之外的乙方施工、行政、后勤、生活等所需的机械、设备、仪器仪表、工具用具、器材、设施、物资等均由乙方自行自费提供(解决),其包括但不的限于以下内容:22.1国家、行业颁发的有关施工机械台班费用定额中的各种施工机械和有关施工仪器仪表台班费用定额中的各种施工仪器仪表。广西造价甲级公司合作加盟成立分公司的优点