抓好竣工验收及工程结算。竣工验收和工程结算是体现项目收益水平的重要时期。主要风险是工程按时交付和工程款按期结算。主要措施:一是按时完成竣工资料编制,完善移交手续,做好正式移交前的准备工作;二是注意建设工程合同竣工结算条款的界定和约定;三是注意发包方对承包方提交合同的的终结算资料签收的规定。由于EPC合同条件的特点和对风险分担的不均衡性,承包商在投标报价中计入的风险费往往较高。因此,对于承包商来说,承担EPC项目无疑是对自己管理水平的一项挑战:既充满了高风险,也同样充满的机遇。如果一个承包商在项目进行过程中能强化风险管理意识,科学的识别风险和管理风险,就能的大限度地将投标报价中的风险费转化为利润,就能够在EPC总承包这片市场上发展和壮大。置在施工现场的所有位置;施工现场所设立的电箱没有保护装置,位。宁夏工程监理甲级资质公司合作加盟成立分公司的步骤
监理公司提交意见并送跟踪咨询单位复核,经建设单位审核后送的相关部门审计。二、设计变更、现场签证的审核与管理1)工程变更单中应明确工程变更的主体及工程变更的原因,及时做好文字记录,收集相关变更资料,作为造价控制的依据。2)对建设单位因工程需要提出的技术性变更,施工单位按照变更通知单直接实施,在收到变更通知单14日内向监理单位报送变更项目造价预算,若14日内不报送则视为该项变更不增加或可以降低工程造价。3)如建设单位提出对工程造价影响较大的设计变更,对不同变更方案进行测算、比选,将比选结果提供给建设单位领导作决策参考。4)对施工单位提出的变更,应严格审查,防止施工单位利用变更增加工程造价,减少自己应承担的风险和责任。区分施工方提出的变更是技术变更,还是经济变更,对其提出合理降低工程造价的变更予以确认。三、涉及价格调整的主要材料和设备价格的审核与管理1、对在招标文件中明确参考品牌的材料、施工单位自主报价的材料及有暂估价格但建设单位不拟自行采购的材料,根据到场材料情况及时作好记录,对与招标文件中参考品牌档次相符的材料予以确定,对档次不符的材料,按合同有关条款调整。2、对需进行材料或设备市场询价的项目。宁夏工程监理甲级资质公司合作加盟成立分公司的步骤业在发展过程中就需要将信息技术和管理工作进行结合,这样不仅能。
需要把传统的经验方法与先进的管理模式有机结合在一起,并得到地方的的理解、批准,以及项目各个参建方的适应、协同,这都需要一个漫长的过程。3.缺少专业人才。国内工程公司缺少法律、保险和税收方面的专业人才,造成国内公司在PMC联营体中的融资、风险及财务管理方面很难占据主导地位。六、“业主+PMC+EPC”项目管理模式的对策1.组建专业的PMC管理队伍。为适应市场竞争环境,有必要组建自己的专业化PMC管理队伍,现有的工程公司也可以充实力量,逐步形成从事技术开发、融资、工程设计、采购、施工管理及发包、项目管理、操作服务、技术支持、管理咨询等多项业务的专业化大型工程公司,并在国内大型项目的实施过程中不断加以完善,的终形成适合中国国情的一套管理方法和方式。2.培育有能力的EPC工程公司。在大型项目中,整个项目一般分成若干个子项目,在“业主+PMC”的统一管理下,由EPC承包商承担建设任务,所以EPC承包商在项目中的作用举足轻重。在国内,单项设计或施工力量雄厚的公司不算少,但具有EPC承包能力的工程公司却不多。主要是现在对EPC不够重视。为适应未来EPC市场的要求,应对目前国内比较散乱的工程公司进行重新洗牌,形成具有规模效应、竞争力突出的大型专业化工程公司。
为适应各自项目的环境,分成五个专业界面:综合管理组、采买组、催交组、检验组和物流管理组,把责任和工作量尽快落实,加大工作力度。改进业务模式,提高工作质量和效率,彻底转变过去的“请购单-询价-合同”的一事一办的作坊式采买,实现向框架协议采购的转变及向招投标方面的发展,同时完善询比价制度。四、多项目检验监造催交统筹要完善检验监造催交管理体系,将检验监造工作从业务操作型向业务管理型转变,重点是建立对第三方检验监造公司的管理体系。检验监造催交工作要打破常规,一个供应商在同一时间段承担该公司多个项目的多个订单,在这种情况下就不能按项目分割,要统筹考虑配置人力资源和技术资源,提高工作效率,保证监造效果。要加强对第三方监造管理服务的管理,对第三方人员的资格进行确认、考核和分析评估,保证所有项目、所有订单的全部设备材料的质量处于受控状态。五、现场仓库管理在施工现场,设立现场采购管理组,负责现场设备、材料到货及分发管理和现场采购工作。现场材料管理的职责范围为:接受材料、验收、短途运输、仓库盘点、材料计划和发放、消耗品/工具/机具的采购和租用、合同的单点联系。通过系统管理。着我国现代化水平的不断提高,我国已经熟练掌握信息技术。信息技。
上期在《资质证书是能力的证明,EPC工程总承包的设计监理需要资质吗?》文中,笔者从资质证书的定义、总承包单位资质要求、总承包工程实践三个方面,阐述了EPC工程总承包设计监理应该有设计资质或者说由有设计资质的单位进行设计监理更顺畅、更有效。本期,笔者将会就EPC工程总承包的设计监理的工作内容、存在的问题和建议进行分享。01设计监理工作内容目前工程建设项目管理法律法规缺乏对EPC工程总承包的设计监理内容、深度和责任界定的相关规定。EPC工程总承包模式下,设计监理是监督管理,更应该是服务从EPC工程总承包实践来看,对设计监理单独进行招标的项目(比如上文中的C总承包项目),设计监理合同中会对设计监理的工作内容有明确的规定;对于设计监理和施工监理一起招标的总承包项目,有的合同对设计监理工作内容有明确的规定,比如B总承包项目;有的合同没有对设计监理工作内容进行明确规定,比如A总承包项目。以下是某EPC总承包项目的设计监理主要工作内容:1、施工图审查。设计施工总承包范围内所有施工图审查(部分抽查,但需设计监理盖章)。2、设计变更管理与审查。设计施工总承包范围内所有设计变更通知、设计变更报告审查。把控,对不合理的施工操作及时排查并进行整改,防止后期整改操作。宁夏工程监理甲级资质公司合作加盟成立分公司的步骤
质量。36、建筑工程造价贯穿于整个施工过程中,建筑工程造价不。宁夏工程监理甲级资质公司合作加盟成立分公司的步骤
在交通基础设施方面,跨江大桥、过街天桥、跨线桥等市政桥梁,以及轨道交通、交通枢纽、公交站台、公共停车楼、机场航站楼等,大量采用“钢结构”。并结合“海绵城市”建设,让钢结构在城市地下综合管廊中应用。[4]装配式建筑江苏省强制要求采用装配式建筑:2016年6月,南京国土部门发布了2016年第05号土地出让公告。6幅地块的公告备注中的出现了“装配式建筑”的强制性要求。在G22—G27这6幅地块中,要求“该地块要求装配式建筑面积的比例为100%,建筑单体预制装配率不低于30%”。“所谓100%,就是整个地块中所有房子都要采用装配式建筑,30%是针对楼体而言,因为不可能房子的所有部分都在后场预制。”相关人士介绍,30%是装配式建筑中较低的要求,高一些的能达到50%。装配式建筑广东省装配式建筑将达到30%:2016年7月,广东省城市工作会议指出,要发展新型建造方式,大力推广装配式建筑,到2025年,使装配式建筑占新建建筑的比例达到30%。推动装配式施工:广东省住房和城乡建设厅2016年4月印发《广东省住房城乡建设系统2016年工程质量治理两年行动工作方案》。大力推广装配式建筑,积极稳妥推广钢结构建筑。同时,启动装配式、钢结构建筑工程建设计价定额的研究编制工作。宁夏工程监理甲级资质公司合作加盟成立分公司的步骤
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