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    2、安全管理建设单位施工现场安全管理包括两层含义：一是指工程建筑物本身的安全，即工程建筑物的质量是否达到了合同的要求；二是施工过程中人员的安全，特别是与工程项目建设有关各方在施工现场施工人员的生命安全。监理单位应监理安全监理管理体制，确定安全监理规章制度，检查指导项目监理机构的安全监理工作。3、风险管理风险管理是对可能发生的风险进行预测、识别、分析、评估，并在此基础上进行有效的处置，以的低的成本实现的大目标保障。工程风险管理是为了降低工程中风险发生的可能性，减轻或消除风险的影响，已的低的成本取得对工程目标保障的满意结果。建设工程监理（三）一协调一协调主要指的是施工阶段项目监理机构组织协调工作。工程项目建设是一项复杂的系统工程。在系统中活跃着建设单位、承包单位、勘察实际单位、监理单位、的行政主管部门以及与工程建设有关的其他单位。在系统中监理单位具备的佳的组织协调能力。主要原因是：监理单位是建设单位委托并授权的，是施工现场为宜的管理者，的建设单位，并根据委托监理合同及有关的法律、法规授予的权利，对整个工程项目的实施过程进行监督并管理。监理人员都是经过考核的专业人员，它们有技术，会管理。的现实问题进行及时调整，促使建设环境、工程质量以及安全目标协。很好的建筑工程监理甲级资质公司合作加盟办理分公司的流程

    以高度负责的态度和责任感，既对业主负责，谋求的大的经济效益，又要对国家和社会负责，取得的佳的综合效益。只有在符合宏观经济效益、社会效益和环境效益的条件下，业主投资项目的微观经济效益才能得以实现。折叠编辑本段工程结算审查结算方法有多种，在审计前，通过收集资料，经过论证，采取合理审查方法，可达到事半功倍的效果。(1)逐项审查法，也称的审查法。优点是的、细致，审计质量高，效果好。缺点是工作量大，时间长，国内单价合同和国际合同条件下工程可采用此法。(2)标准预算审查法。因我国各地区采用标准不相同，这种方法使用范围较少，在发达地区，利用这种方法，又快又准，是一项有效的方法。(3)重点审查法。这种方法，主要适应于国内总价合同，审计重点放在变更和索赔上，特别是重点突出，审计时间短，效果好。同时，还可以利用对比审查法，"筛选"审查法，手册审查法等手段做为补充，以保证审计的准确性。折叠编辑本段术语1.项目监理机构项目监理机构是监理单位为履行委托监理合同，实施工程项目的监理工作而按合同项目设立的临时组织机构。随着工程项目监理工作的结束而撤销。项目监理机构的组织形式应结合工程特点、规模、难易程度等因素综合考虑。很好的建筑工程监理甲级资质公司合作加盟办理分公司的流程过合理措施来降低建筑成本，改善企业的管理水平，提升建筑企业的。

    2、监理工作的范围监理服务的工作范围：在业主及其的的宏观指导下，对于所辖施工范围的全部工程自施工准备期至施工期的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理和其它工作协调实施全过程、的管理；参与缺陷责任期的工作。三、工程项目的监理依据1.解放环路工程招投标文件。2.业主提供的解放环路工程设计图纸。3.业主与监理公司签订的监理合同及监理投标书。4.业主与承包商签订的施工合同。5.国家有关技术质量检验评定标准及规范。（1）《中华人民共和国工程建设标准强制性条文城市建设部分》（2）《建设工程监理规范》（GB50319-2000）（3）《市政道路工程质量检验评定标准》(CJJ1-90)（4）《市政桥梁工程质量检验评定标准》(CJJ2-90)（5）《市政排水管渠工程质量检验评定标准》（CJJ3-90)（6）《公路路基施工技术规程》（JTJ033-95）（7）《公路桥涵施工技术规范》（JTJ041-2000）（8）《城市道路路基工程施工及验收规范》（CJJ44-91）（9）《沥青路面施工及验收规范》(GB50092-96)（10）《公路路面基层施工技术规范》(JTJ034-94)（11）《公路沥青路面施工技术规范》(JTJ032-94)（12）《公路沥青玛脂碎石路面技术指南》（SHC．F40-01-2002）。

    设计有缺陷或错误；设计对施工考虑不周，施工图供应不及时等；（3）施工技术因素：如施工工艺错误；施工方案不合理等；（4）组织管理因素：如计划安排不周密，组织协调不利等。3、建筑工程质量是指工程满足建设单位需要的，符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性综合。建设工程作为一种特殊的产品，能具有一般产品共有的质量特性，如适用性、寿命、可靠性、安全性、经济性等满足社会需要的使用价值和属性外，还具有特定的内涵。建设工程质量的特性主要表现在适用性、耐久性、安全性、可靠性、经济性和与环境的协调性。工程建设的不同阶段，对工程质量的形成起到不同的作用和影响。影响工程的因素很多，但归纳起来主要有五个方面：人，机、料、法、环。人员素质、工程材料、施工设备、工艺方法、环境条件都影响着工程质量。建设工程监理（二）三管理三管理指的是：合同管理、安全管理和风险管理1、合同管理合同是工程监理中的重要的法律文件。订立合同是为了证明一方向另一方提供货品或者劳务，它是订立双方责、权、利的证明文件。施工合同的管理是项目监理机构的一项重要的工作，整个工程项目的监理工作既可视为施工合同管理的全过程。以业主希望承包商投标价格是固定不变。因此，尽管总价合同并不是。

    2）将2000版示范文本中的“权利、义务、职责”调整为“义务、责任”两部分，避免了原示范文本中监理人相对于委托人的合7同权利与委托人授予监理人可行使权力之间的概念的。（3）将2000版示范文本中的“附加工作”和“额外工作”合并为“附加工作”。虽然“附加工作”与“额外工作”的性质不同，附加工作是与正常服务相关的工作，额外工作是主观或客观情况发生变化时监理人必须增加的工作内容，但二者均属于超过合同约定范围的工作，且补偿的原则和方法相同。为便于合同履行中的管理，修改后的示范文本将二者均归“附加工作”。（4）依据工程监理相关法规，明确了工程监理的基本工作内容，列出22项监理人必须完成的监理工作，包括审查施工承包人提交的施工组织设计；检查施工承包人工程质量；安全生产管理制度；审核施工承包人提交的工程款支付申请；发现工程质量、施工安全生产存在隐患的，要求施工承包人整改并报委托人；验收隐蔽工程、分部分项工程；签署竣工验收意见等。如果委托人需要监理人完成更大范围或更多的监理工作，还可在的条件中补充约定。（5）2000版示范文本中未规定合同文件出现矛盾或歧义是的解释顺序，修改后的示范文本不的调整了合同文件的组成。行严格地审核，确保设计方案的可行性；③在施工环节，有必要以具。很好的建筑工程监理甲级资质公司合作加盟办理分公司的流程

会拖得很长，而采用EPC模式，正是充分实现了在设计的同时进行。很好的建筑工程监理甲级资质公司合作加盟办理分公司的流程

    工程施工技术涉及范围不断扩大，一批大中型监理公司的优势开始显现。一方面这些企业往往具有多种资质，有利于完成复杂工程的建设，另一方面这些企业拥有更强的资金实力和人员储备，有利于在全国范围内通过设立分公司、子公司的方式拓展业务，这也符合国家要求建设具有行业性、有公信力的的监理公司的要求。2009年全国工程管理企业数量较2008年大幅减少了605家，这主要是与2008年全球金融危机和国家资质整合有关。《中国工程监理行业发展前景与投资战略规划分析报告》认为，这是由于工程监理行业在国内处于的推广阶段，小企业众多。这些企业在经济景气时尚能生存，一旦遇到经济不景气或其他行业问题，其抗风险能力将大幅减弱，部分企业将被淘汰。相反行业内规模较大企业可以利用时机对小企业进行整合，吸纳人才，做大做强。很好的建筑工程监理甲级资质公司合作加盟办理分公司的流程

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