管束抽装机操作时要装管束操作,当主行车推动管束进到比较前端后,将挂板放到比较低端后放松夹紧油缸,同时通过两侧平衡油缸和吊车配合使抽装机下降至主行车与管束管板脱离接触。按行车退按钮,使行车后退约1.5M,然后按夹紧紧紧按钮,夹紧壳体法兰。按丝杠进按钮,使丝杠全部伸出。丝杠的顶出力只有3T,不能单独将管束顶入,能与主行车配合比较终将管束全部顶入换热器中。按行车进按钮,主行车通过丝杠将丝杠将管束全部顶进换热器。按夹紧松按钮,解除夹紧油缸与壳体法兰的连接。将丝杠和主行车恢复到初始位置。按左、右侧降按钮,放松左、右侧平衡钢索,然后接触左右侧平衡钢索与壳体法兰的连接,此时换热器与抽装机已分离,并且抽装机处于平衡状态。吊走管束抽装机。腾亚机械拥有热情耐心的售后服务团队。安微换热器管束抽装机定做多少钱
管束抽装机操作时要装管束操作(遥控操作),将主行车移动到抽装机的后端,将小车托板调整到比较高位置,热后以3M一台均匀摆放。将管束吊到管束抽装机上,小车基本均匀摆放并置于隔板下方,比较前端小车置于比较前端隔板下方。按丝杠进按钮,使丝杠前段与管束管束管板接触即停。吊起管束抽装机,调整抽装机的平衡。然后将抽装机吊到换热器附近,使抽装机前端靠近换热器壳体法兰。按夹紧松按钮,夹紧油缸活塞杆伸出,伸出长度视壳体法兰厚度而定。江西拆装机订制腾亚机械销售网络遍布全国各地。
换热器管束抽芯机厂家在施工时要注意采取工期保证措施:1、强化质量体系的运行,加强质量管理,提高各施工人员的责任心,保证施工一次合格率。2、施行生产例会制度,项目经理部每周组织召开生产协调会,项目管理人员及施工队长、班组长参加。例会对本周施工进度情况进行总结,检查进度控制点落实情况,提出进度纠偏方案,修订进度计划并安排下周工作内容。建立并落实质量保证体系,执行质量管理办法,加强施工要素的管理,加强过程控制,确保工程质量目标的实现。
对管/壳程内注水进行水试压,当达试验压力数值后,停止试压泵工作,对管箱连接法兰密封面进行漏点检查。经保持压力30分钟后,检查无泄漏、无降压的现象,为合格。但必须由车间设备人员检查、验收并确认合格签字。若出现降压较明显,可能管子有穿孔或焊胀口泄漏,则拆掉管箱,装上试压压圈对壳程内注水进行水试压,检查漏、堵漏。若管束管子穿孔,用堵头将管子对应两端口堵死,若焊口泄漏,采用电焊或氩弧焊进行修补焊接,若胀管口泄漏,采用胀管器进行补胀,经堵漏修补后,再进行试验,直至试验数值达到该设备要求,保持试验压力为30分钟,经检查无泄漏、无降压现象,为合格。由车间现场的人进行检查、验收并确认合格签字。腾亚机械产品库存充足,供货及时。
换热器管束抽芯机厂家在施工时要注意:1.要求施工班组坚持自检、互检、专业检查、项目经理部抽检的质量检查制度,发现问题,及时解决。坚决把施工误差控制在规范允许范围内并尽可能减小误差。在施工过程中,随时接受业主及监理工程师检查,服从业主、监理和社会的监督。2.组织管理人员和施工人员进行质量法规、施工规范、验收规范的学习,提高全员的质量意识。3.选派专业技术性强、素质高的施工人员进行施工并配备先进的、优良的施工机具。潍坊腾亚机械制造有限公司,与您一路同行。甘肃管束抽芯机租赁
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换热器管束抽装机厂家对施工进度控制措施:建立严格的日报填报制度,逐日详细记录工程进度,现场施工中遇到的各种问题,以及工程施工过程必须记录的有关问题。及时将施工中遇到的问题汇报给业主单位,由业主单位协调检维修施工外部关系,自己解决施工内部矛盾,对施工进度中发现的问题,提出明确的调整意见,必要时建议业主单位及时召开检维修施工的协调会议。提前为下道工序的施工做好人力、物力和机械设备的准备,确保施工一环扣一环地紧凑进行。对于影响工程施工总进度的关键项目、关键工序,主要领导和有关管理人员必须时刻在场,必要时组织有效力量,加班加点突破难点,以确保检修进度网络的实现。通过实际进度与计划进度的比较结果,包括进度偏差,分析导致进度偏差的原因,总结当前进度偏差对以后进度总工期及以后的主要时间节点影响程度。通过相应的对策措施,解决对应的进度偏差问题。安微换热器管束抽装机定做多少钱
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