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ISO14001基本参数
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ISO14001企业商机

本标准规定了对环境管理体系的要求,使一个组织能够根据法律法规和它应遵守的其他要求,以及关于重要环境因素的信息,制定和实施环境方针与目标。

它适用于那些组织确定为能够控制,或有可能施加影响的环境因素。但标准本身并未提出具体的环境绩效准则。

本标准适用于任何有下列愿望的组织:

a) 建立、实施、保持并改进环境管理体系;

b) 使自己确信能符合所声明的环境方针;

c) 通过下列方式展示对本标准的符合;

1) 进行自我评价和自我声明;

2) 寻求组织的相关方(如顾客)对其符合性予以确认;

3) 寻求外部对它的自我声明予以确认;

4) 寻求外部组织对其环境管理进行认证/注册。本标准规定的所有要求都能纳入任何一个环境管理。其应用程度取决于诸如组织的环境方针、它的活动、产品和服务的性质、以及它的运行场所及条件等因素。 ISO14001框架是有益的,它可以在计划-执行-检查-行动方法的持续改进方法中使用。嘉兴ISO14001认证证书

完成环境管理体系策划工作。所谓的环境管理体系策划,就是根据初始环境评审的结果和组织的经济技术实力,制定环境方针;确定环境管理体系构架;确定组织机构与职责;制定目标、指标、环境管理方案;确定哪些环境活动需要制定运行控制程序。编制体系文件,ISO14001环境管理体系是一个文件化的环境管理体系,需编制环境管理手册、程序文件、作业指导书等。运行环境管理体系,环境管理体系文件编制完成,正式颁布,就标志着环境管理体系已经建立并投入运行。潍坊英格尔ISO14001认证服务ISO14001每年至少要进行一次化学品泄漏应急处理演习。

ISO14001审核常见问题点:1、厂房建设期间环保资料,1.建设项目环境影响报告书(表)——需有资质的评估机构提供的评估报告;2.环境影响报告批复——需环保局批复;3.建设项目环境保护“三同时”验收——需环保局验收;4.消防验收报告——需消防部门验收。2、环境因素识别不齐全,主要存在以下几种情况:1)未能充分按生产经营过程的范围来识别,比如:生产经营范围包括有销售,但对销售过程中的环境因素未识别;2)未能按生产工艺流程的顺序进行识别,识别环境因素没有顺序,较易导致缺漏;3)未考虑到过去发生过的、将来计划的因素,如:公司拟扩建新厂房,对于扩建厂房过程中存在的环境因素未加以识别;4)未充分考虑到产品的生命周期来识别,如:产品设计过程中材料的选用,产品报废后的回收处置。

通过ISO14001认证,企业可建立起一套系统化、程序化、可操作的、自我加压、自我完善、不断提高的良性循环机制,必然带来企业环境效益、社会效益、经济效益的提高。ISO14000系列标准是指导企业加强环境保护与管理的有效手段和工具,一个改善企业环境管理模式,规范环境管理行为的活动正在兴起,它要改变以往先污染后治理的环保方式,实现企业的污染预防和持续改进,它为我们带来了改进企业环境管理模式的机遇。ISO14000系列标准归根结底是一套管理性质的标准。它是工业发达国家环境管理经验的结晶,在制定国家标准时又考虑了不同国家的情况,尽量使标准能普通适用。ISO14001领导的作用:企业的较高管理层的高度重视和强有力的领导是企业实施环境管理的保障。

ISO14001环境管理体系审核的关注重点。审核范围的界定。大家熟知ISO14001的现场审核范围往往大于企业的认证范围,尤其在一阶段现场审核工作中,对范围的判定是否准确更为重要!应全方面考虑企业营业执照的经营范围、其认证申请范围、中心受理范围及现场环境关联性的情况。目前,大部分企业对固定现场的环境管理体系审核范围把握比较充分。但对多现场企业,如旅游服务业审核,审核范围不只要包括旅行社或服务中心等办公现场,同时还要包括旅游线路上涉及的场所;尤其是对那些重污染企业,如餐饮业、医疗机构、制药厂、有一类污染物企业均应纳入到审核范围内进行审核,同时会适当抽查,了解管委会对所管辖区域内的环境因素控制、治理情况及环境法规在所辖区域内贯彻情况。ISO14001系列标准是国际标准化组织针对环境管理推出的第二个管理系列标准。无锡物流业ISO14001认证材料

通过ISO14001认证,企业可建立起一套系统化、自我完善、不断提高的良性循环机制。嘉兴ISO14001认证证书

1、建立方针:制定一个明确的质量目标和质量计划作为企业开展质量管理的基础工作之一,使员工了解公司产品质量的总体目标和方向以及实现这些目标所必需采取的步骤和方法等。通过这一过程可以使员工树立起强烈的责任感和对公司的信任感,有利于提高员工的工作效率和工作业绩;另一方面也可以增强员工的信心和自豪感以及主人翁意识,从而激发他们的工作热情和创造精神。

2、制定程序:根据企业的实际状况选择适当的组织结构形式和组织结构模式来建立企业的质量管理体系或管理规范系统(如QMS)。在确定组织结构时必须考虑以下因素:一是企业的产品特性;二是企业规模的大小;三是生产类型的特点(即是否采用大批量生产的作业方式);四是企业技术力量和管理水平的高低等等。(注:一般来讲小型企业宜采用职能型组织架构模式)。 嘉兴ISO14001认证证书

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