我们在谈论股权的时候，通常会谈到什么呢？总的来说，主要是谈论股权架构、股权运作、股权激励这三个与股权有关的话题。其中，股权架构是在企业初创时必然要面对一个问题，主要涉及股权比例的分配、持股主体的选择、表决权的约定等内容。在公司注册成立后经营过程中，企业必须要面对两个无法回避的问题：一个是资金的问题，一个是人才的问题，股权运作是解决股权投融资的问题，股权激励则是解决公司留住和吸引人才的问题。本文主要探讨的是如何通过股权顶层架构设计保障控制权和实现节税。在笔者律师执业的10年期间，服务和辅导过很多企业家，我发现大部分企业家对于公司股权架构的设计并不重视，甚至有些企业家不知道股权架构的内涵，简单地认为股权架构就是公司股权比例的分配，并未认识到公司股权顶层架构的设计对于保障创始人对公司的控制权和降低股东的税负有着非常重要的意义。股权与股份的区别是什么？收购股权冻结
什么叫做股权激励呢？股权激励指企业为了激励和留住人才，而推行的对员工进行长期激励的机制。且股权激励一般包括期权、增值权。期权是指上市公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格和条件购买本公司一定数量的权利。《国有控股上市公司（境外）实施股权激励试行办法》第三条本办法所称股权激励主要指期权、增值权等股权激励方式。期权是指上市公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格和条件购买本公司一定数量的权利。期权原则上适用于境外注册、国有控股的境外上市公司。股权激励对象有权行使该项权利，也有权放弃该项权利。期权不得转让和用于担保、偿还债务等。股权关系常见的股权架构类型有哪些？
几种常见的股权成熟模式：1、按年成熟，打个比方，A、B、C合伙创业，股比是6:3:1。做着做着，C觉得不好玩，就走了。他手上还有10%的股份，如果项目做起来了，他等于坐享其成，这样对团队里的其他人是不公平的。这个时候，就可以实行股权成熟制度，事先约定，股权按4年成熟来算，我们一起干四年，预估四年企业能成熟。不管以后怎样，每干一年就成熟25%，C干满一年整离开了，他可以拿走2.5%(10%X1/4)的股份，剩下的7.5%就不是C的了。剩下的7.5%有几种处理方法。第一种，强制分配给所有合伙人，第二种，以不同的价格按公平的方式给A和B，这样A和B还可以重新找一个代替C的位置。2、按项目进度，比如说产品测试、迭代、推出、推广，达到多少的用户数……这种方式对于一些自媒体运营的创业项目比较有用。不过这也要依实际情况而定，有可能一年之内就做到一百万的粉丝，那这种情况下为什么不让我成熟?
如果一名股东的股权比例达到公司全部股权的50%以上，则该名股东对公司的大部分事项有决定权。因为我国公司法规定公司的大部分事项只要占50%以上比例的股权通过即可，根据《公司法》第43条第2款规定：“股东会会议作出修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经三分之二以上表决权的股东通过。”也就是说，除了这七项事项外，掌握公司的股权的一半就可以使表决通过。因此，为了更好的行使股东的权利，更好的控制公司，一名股东能够拥有一个公司三分之二以上的股权份额为比较好，次之需要掌握二分子一以上股权份额。股份和股权哪个重要？
公司早期股权结构不合理，会影响到投资人的进入。合伙人股权利益分配，关乎人性心理底层的贪嗔痴（贪婪，对未来不确定性的恐惧等）。有质感的合伙人股权产品设计，应该是艺术与科学的交汇点，可以顺乎人性的贪嗔痴。1、旧时代股权or新时代股权？在过去，创始人一人包打天下，100%控股公司是常态，不需要股权设计。在现在，我们步入合伙创业时代，合伙创业成为互联网明星创业企业的标配。在过去，股权分配的甚至依据是，出多少钱。「钱」是比较大变量。在现在，「人」是比较大变量。只出钱不出力或少出力的投资人是否遵守“投大钱，占小股”，已经成为判断其是否在专业投资人阵营的标准。权激励计划所得税如何计算？质押股权
为什么复制别人的股权激励方案，达不到同样的效果？收购股权冻结
随着公司规模的扩大，虽部分创业元老的能力已经跟不上公司如今的发展节奏，但创业者给其一定形式的股权奖励，对其来说此时的股权激励不*是对一种安抚，更能体现创业者对“功臣宿将”一种胸怀和境界。而对于新员工来说，看到老员工被授予股权也促其产生归属感，从而为公司创造更高的价值。助于节约创业资本。企业在创立之初都会或多或少的遇到资金压力，企业采用股权激励的方式将员工的工资所得与股权奖励所得相结合，不但减少了创业资金的流出，更能体现创业团队对公司价值的认同。马云在创业之初，正是采用股权激励将“十八罗汉”与其牢牢的绑定在一起，然后使创业项目取得了巨大的成功。收购股权冻结
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