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2022年会员权益:劳动人事顾问,劳动法律手册,劳动关系诊断,项目申报评估,劳动法讲座,高效面试官:精细招聘与面试,质量管理体系内审员培训,精益生产与现场管理实战,高效团队与执行力,如何打造高绩效的销售团队,培训方式:公开课。培训地点:湖塘科技产业园。劳动法讲座的课题有:《合同风险管理&应收账款催收突破》,《民法典对企业商事交易的影响》,《民法典对企业劳动用工的影响》,《从入职到离职常见法律风险防控》,《社会保险之养老、工伤实务分享》,《莫让章程成为企业发展的绊脚石》,《企业股权架构设计&股权激励》,《商业秘密的保护》。针对企业行政管理人员的培训课程有哪些?精益生产培训培训网址

职业素养类培训课程有:拥抱变化——新员工角色转换与职业规划,情商管理之同理心沟通,员工优势识别与职业发展管理,员工职业化思维塑造与内驱力提升,职涯蓝图:职业生涯规划,情绪与压力管理,EI情感智能——情商智能修炼,结构性思维——透过结构闯职场,使命重在担当·实干创造辉煌——铸造正能量阳光心态,使命必达·一以贯之——铸造职场高效执行力,互赖共赢·以事修人——铸造高效能团队,运筹帷幄·谋定而动——高效能时间管理与工作效率提升,心智领导力——心理学在管理中的运用,管理心理学工作坊,员工心理健康辅导,职场情绪压力舒缓(EAP)。常州团队建设与管理培训费用提供专业的企业管理领域的公开课程和企业培训服务及咨询辅导!

工作才是培训的真正开始——集体培训只不过是助跑培养新员工需要纠正一个错误认识。新员工岗前培训不是终点,而是起点。岗前集体培训的目的在于教会新员工一些通用知识,基本体验,以便更好融入公司。但集体培训是非常有限的,由于培训是在不工作的状态下进行的,所以不能直接教会如何工作。所以集体培训的意义在于简化了各岗位的培训工作,是一种辅助手段。新员工培训实际上是从分配到工作岗位那天起,所有的责任都在工作上。每一个人都有自己的特点,不能统一化,要因材施教,有教无类,而这只有在工作岗位上的上司与老同事才能做到。所以,工作才是培训的真正开始。

企业管理课程面向企业总经理、中层管理干部、基层管理者等对象,以提高管理者战略思维、经营模式创新、改善企业文化、授权和激励下属、提高日常管理技能、改善跨部门沟通技巧、强化企业团队凝聚力、提高员工执行力等技能为目标开设的培训课程,企业管理课程适用于任何层次的管理者。企业培训是指在一定时期内对员工工作技能、工作态度、工作价值观、知识层面进行系统性、计划性的培养与训练,调动员工积极性与主动性,使得员工能在工作上发挥极大的潜力,提高个人的业绩与素质,促使企业与个人不断进步与发展。那么,如何才能做好企业培训工作呢?如何进行有效的企业管理培训课程?

企业培训一直是人资主管面临的一个难题:员工对待培训的态度、企业对培训的重视程度、培训效果的评估等都让人资主管焦头烂额,在涛涛国际的人资体验会上,很多企业的人资主管都表示在这方面力不从心。其实,这些难题并非无法解决,只要掌握以下几点,有关企业培训的问题都会迎刃而解。树立激励机制如何提高员工的积极性一直是人资主管头疼的问题。培训的目的是让员工在能力上获得提升,因此,不断提高岗位要求,并辅以薪酬激励,使员工有学习的动力,在通过能力考核的方式对员工进行评估。激励机制的建立不仅可以避免员工在培训时懈怠的态度,提高员工学习的积极性,同时还能营造员工之间良性的竞争氛围,又可以将培训效果评估与绩效考核结合到一起,提高人资部门的工作效率。树立一个榜样榜样的力量是无穷的,好的榜样能够催人奋进。企业可以在培训中挑选积极性高、学习态度认真、培训效果突出的员工树立榜样,成为其他员工的榜样。树立榜样的目的不仅能够从积极的方面进行引导,而且能体现出企业对员工和培训的重视程度,从侧面带动员工对待培训的积极性。领导力培训的课程就在常州医企行!银行项目培训平台

企业培训课程那么多,你选哪一种?精益生产培训培训网址

培训的定位:1,企业需要进一步完善绩效管理实践,强化并提升管理者与HR人员的绩效管理责任与能力。事实上,培训工作开展的基本依据来自于员工在绩效考核中反映的知识、技能与行为的短板,因此企业绩效管理机制、程序、方法的有效性直接决定着培训的效果。笔者由此认为,导致培训针对性不强的问题症结并不光来自培训本身,它与企业的绩效管理是否做到位密切相关。2,需要构建培训与绩效管理、薪酬分配等环节之间的联系机制,立足于员工的能力提升与职业发展,持续推进员工的专长与技能和企业竞争力之间的良性互动与协同。3,建立有利于培训与人力资源管理各业务模块有机连接的组织管理模式。在组织上形成天然的沟通壁垒,限制各种人力资源信息的跨部门共享与流动,影响彼此之间的协作,衰减共同为人力资源战略服务的目标一致性。精益生产培训培训网址

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