培训还面临的难题有：对培训内容反复练习,学习是一个长期的过程，而将学习到的知识应用到实际过程中更是漫长。企业培训的目的是让员工将学到的知识应用到工作中并为企业带来价值，因此在员工结束培训课程后，应该以不同的形式对所学内容进行磨练，如通过视频、实战演练等方式长期、分阶段的进行，使员工对知识不断巩固，让员工养成一种习惯。保持部门间的沟通很多企...

  流程管理2.0概念的提出标志着国内管理咨询发展的一个新阶段。以往咨询项目的一般过程是顾问调研、顾问分析、顾问建议、顾问汇报，是以顾问工作为主的形式，企业方的参与主要有配合调研、方案审议，参与的程度不深和人员范围不广，往往导致咨询方案被束之高阁，因为企业方真正理解咨询方案的人不多，也就更加谈不上理解后的实施落地了。从形式上看：流程管理2.0...

  销售培训课程有：1、高效率培训：它是相关提高工作效率的培训课程内容。2、自我管理培训：该类课程内容教给的不但是上班时间的管理手段，并且还包含衣食住行时间的管理手段。3、团队意识培训：愈来愈多的我国企业意识到，员工总体合作对企业的发展趋势将起关键功效。4、营销方法培训：随之市场需求的日益加剧，规定企业更为积极主动地市场开拓。5、客户服务技巧...

  薪酬体系设计的咨询背景是企业存在普遍问题1.企业薪酬战略和管理方式跟不上未来发展需要，严重制约优秀人才的引进；2.企业不清楚自己的薪酬在市场上的位置，薪酬水平不合理，员工流失严重，人员不稳定；3.薪酬制定随意，不具有公平性，员工消极工作、满意度低，更体现不出多劳多得；4.薪酬结构设计没有进行科学分析和充分调研，起不到正向引导作用，没有激励...

  组织与岗位管理:根据企业战略转型与业务发展的需要，考虑未来组织的演进方向和组织变革方案的可操作性，进行组织功能分析及组织设计、定岗定编(包括岗位定性分析、岗位定量分析、任职资格与岗位人员分析)、工作分析及编制《岗位说明书》、岗位价值评估、岗位序列设计及管理、人员效能评估等工作。能力素质管理:能力素质这座“冰山”是由“知识、技能”等水面以上...

  企业管理咨询作用：可快速提升企业中高层管理团队的管理能力中国发展市场经济的时间还很短，很多企业的管理能力都是在企业发展过程中自然积累起来的，属于初级阶段，不能完全适应现代市场竞争的需要。其实不是企业不愿意，而是不知道好的管理方法和工具是什么，只能在实践中摸索前行。一个绩优的企业管理咨询师一定是一个先进管理实践方法的推动者，可以将先进的管理...

  管理咨询而言，展开一个咨询项目往往需要一个管理团队的共同努力，从现场的调研、前期的策划、方案的制定、一直到落地实施等等，都需要这个团队成员具有丰富理论和企业多年的管理实战经验。因为在咨询过程中，咨询师不仅要针对企业实际状况开展有针对性的培训，即为讲。更多的还要针对企业存在的问题进行深入的指导和实施，即为做。这也对管理咨询项目的负责人提出了...

  团建可以让新人适应公司更加容易，新来的员工在过渡期内，会根据自己对组织的感受来抉择自己该如何在公司表现，决定是长期发展还是以此为跳板。因此，在破冰拓展训练项目中，既可以快速消除新人的担忧，也可以让他们尽快融入公司。团建除了拓展活动，提高员工的凝聚力外还有一种模式就是户外徒步，徒步能增强员工的身体素质，只有好的身体素质才能让员工为公司创造出...

  医企行（常州）企业管理咨询有限公司提供蓝领招聘外包服务。蓝领招聘外包，是一种以客户为导向，以项目为建制的定制化招聘解决方案服务。企业将整个招聘流程，包括确定职位描述，分析用人理念、职位需求，与用人部门负责人沟通，筛选简历，人才测评，面试及录用通知，候选人报到的所有环节交付外部机构来完成。服务范围：固定周期内，有大量职位需求的企业。新建项目...

  医企行（常州）企业管理咨询有限公司人力资源服务“灵活用工”的产品优势是1.轻装上阵致力专业经营，专注专心助力行业突破；2.企业成本降低，效益获提高，间接降低企业成本支出；3.转嫁风险，获得高质量，低成本，获得高效率、低风险，并有专业团队一对一管理服务；4.获得增值的专业管理顾问服务。解决方案有：1.针对企业对用工灵活性和风险管理的期望，推...

  企业培训的目的和意义(一)培训的目的从满足企业经营需要的角度讲，企业培训大致有四个方面的目的:(1)长期目的:即为了满足企业战略发展对人力资源的需要而采取的培训活动。(2)年度目的:即为了满足企业年度经营对人力资源的需要而采取的培训活动。(3)职位目的:即为了满足员工高水平完成本职工作所需的知识、技能、态度、经验而采取的培训活动。(4)个...

  人力资源职能外包的优势：1、企业的招聘、员工管理、社保缴纳报销等这些工作非常费时耗力，企业要想提升竞争力，必须从繁琐的事务性工作中解脱出来，把精力集中在人力资源管理的战略规划上，而企业通过人力资源外包就能解决这一问题。2、可以降低人力资源管理成本，提高经营绩效。企业想获得较大利润就必须要把营运成本降低，通过人力资源管理外包业务，企业不用再...