作为主办者,邀请的方式非常重要。通常情况下,邀请包括信息发布、回执处理、确认通知等3个程序。信息发布--从媒体上分有印刷品(包括邀请信函、组织文件、会议通知)、电子邮件、印刷媒介公告、电子媒介公告等几种形式。通常信息发布包括主题、时间、地点(暂定或者候选)、主要议程及安排、费用及标准等等,有些还附送会议(展)企划书,可以让参与者了解参加的意义及对会展的期望。回执--对于主办者来说,回执是对会展企划活动成功与否的判定标志之一。回执收到后,通常需要统计(在这之前,需要提醒的是回执单的设计非常重要,应当是合理且圆满的,应当包括如下信息--明确的人数、职务、性别、联系方式、预计到达目的地时间、迎送要求等等)、确认回执有效(通常以会务费用是否交纳为标志),接下来需要做的就是资源分配--主要是展位与酒店住宿的安排,回执确认即确认通知可以在这一切完成后发出。回执可以有多种形式--传真、信函、电子邮件、网路回执或者电话均可。回执需要注意的是,如果会展课题允许,应该考虑到参与者的特殊要求,譬如家属、随行人员、保健要求、交通代理、饮食习惯、住宿要求等,如果回执清楚,那么对会展的有序安排会起到很大帮助。专业的会议策划团队。新博展览中心各类企业会议策划公司
1、必须有明确的目的性。不是一般的目的,而应该是围绕整个组织机构的组织形象策略和近期公关目标而确立的目的。假如一个机构的公关目标跟社会需求发生矛盾时,你作为该机构的公关顾问,应该怎样处理这个问题?一个组织的形象只有永远与社会协调同步,才有可能在社会环境中树立起良好的组织形象,如果靠欺骗的手法,即使一时占领了销售市场,或者说提高了市场占有率,但**终还是要退出这个市场的。国内过去有这样一个案例:商场为了促销,组织工作人员提着商品,在商场里走来走去,这***不符合我们公关的职业道德,这是一种欺骗行为,对树立企业的良好形象绝没有好处。因此,活动的目的性应该站在社会综合的立场上,并不**是站在我们某一个企业的立场上。2、高投资性。一个大型会议活动要投入的资金和费用往往都是比较大的,***不可能用很少的资金做出很大的活动。我们可以提倡一个铜板掰成两个甚至是多个来花的精神,但高投资是**基本的特点。如果不是特别的需要,一般不要动辄使用大型活动的手段。3、***的社会传播性。公关的大型活动本身就是一个传播媒体,其作用像一个大众传播媒介,只不过这个传播媒介在大型活动没有组织之前是不发生传播作用的。新博展览中心各类企业会议策划公司企业会议的会议流程详情。
会议通知…………………………………………………5~78、会议设备的操作与维护…………………………………79、会间组织与服务阶段……………………………………7~810、会议主持词……………………………………………8~911、会场清理………………………………………………..912、人员离去…………………………………………………913、会议精神传达……………………………………………9附注…………………………………………………...101、会议名称:河南飞龙物流公司2009年度工作总结暨表彰大会2、会议的议程:河南飞龙物流公司2009年度工作总结暨表彰大会会议【大型学术会议策划方案】一.由高时总经理作公司2009年度工作总结报告。二.由公司直营事业部,拓展部,营运部分别作本部门工作总结报告。三.宣布***分公司名单并请***分公司**发言。四.表彰公司的***员工。河南飞龙物流公司秘书组二o一o年一月十三日3、会议的日程安排表:4、会议的预算:(一)显性成本:与会者食宿费:50×20×6+20×178×2=13120元会议室租赁费:800元会场布置费用:150元交通费:200元会议文件、材料费:100元服务人员工资:300元茶水费:175元游览费用:2500元。
12、对现场定购的客户,主持人一定要大声叫出来,让所有人都知道,并告诉额外奖品。此活动一直到结束全部要围绕定单进行,销售产品的过程也是造势的过程。售出的产品员工一定要找理由将顾客留住,比较好可以现场演示,制造场效。中间可贯穿能引起客户共鸣的小节目。(13)促销活动(大概半个小时)结束后,可举行一次抽奖等)(三)会后的售后服务跟进售后服务电话跟踪(包括业务员咨询**):亲情跟踪:联谊会上未购产品的顾客两天内回访,进一步探求顾客未购原因并做相关解释,借**的势进行深入沟通,力争促成购买。回访跟踪:询问情况(若购产品了解使用方法,是否有投诉抱怨并作解释)回访时间***次从购物之日起一周内,第二次回访时间,即***回访后一月内;会后总结总结的内容包括:通报销量,到会人数,销售***,到会率比较高的员工,可以给予一定的鼓励。会议尽量简短,以先表扬,后建议、批评为好。四、会销预算及人员分工附表表一、人员职责与分工表联络组:XX负责通知顾客,确定名单X人,XX负责联络**,场地等。会场组:XX负责会场布置、会场清理。物料组:XX负责宣传资料、产品、奖品、会场布置物料的准备。促销组:XX负责现场促销XX元产品。可以布置企业会议的公司。
4、会议内容:1)各小组或部门汇报上周工作完成情况,着重介绍在任务执行过程中出现的问题。2)各部门按照工作要求和指标提出下周工作计划。3)各部门将工作的***动向向与会人员通报。三、员工周会1、主持与记录:员工周会由行政办公室负责召集,总经理主持,行政办公室秘书进行会议记录。总经理未列席会议时,由副总经理主持。2、召开时间:每周五下午4:30。特殊原因需要延期召开时由行政办公室提前通知。3、参加人员:为公司全体员工。由于出差等特殊原因不能参加例会的,应提前向行政办公室请假。4、会议内容:1)公司日常运作情况的总结。2)各小组或部门汇报上周工作任务完成情况,着重介绍在任务执行过程中出现的问题。3)全体与会人员就工作中所遇到的问题进行发言。四、技术分析会1、主持与记录:技术分析会由技术总监指定专人负责召集,技术总监主持,由技术总监指定专人进行会议记录。2、召开时间:每月召开两次,分别在月中和月末召开,具体时间由技术总监安排。3、参加人员:实验室所有实验人员,如有必要还可通知相关部门人员列席会议。技术分析会召开前,各小组负责人必须收集所有实验人员在实验过程中所遇到的问题及所提意见或建议。开一场企业会议花费。浦东新区团建企业会议方案
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