完成该无形资产以使其能够使用或出售在技术上具有可行性。（2）具有完成该无形资产并使用或出售的意图。企业应该能够说明其开发无形资产的目的。（3）无形资产产生经济利益的方式，包括能够证明运用该无形资产生产的产品存在市场或无形资产自身存在市场；无形资产将在内部使用的，应当证明其有用性。（4）有足够的技术、财务资源和其他资源支持，以完成该无形资产的开发，并有能力使用或出售该无形资产。（5）归属于该无形资产开发阶段的支出能够可靠地计量。 利益协调原则是指企业在进行财务活动时。辽宁网络财务性价比
个别上市公司对本期转入破产重整阶段客户的应收账款，继续按照以往年度账龄组合及对应减值准备计提比例计提预期信用损失。该客户由正常经营状态转入破产重整状态，表明其信用风险已发生***变化，与原组合中其他客户的信用风险已经***不同，上市公司在计量应收账款预期信用损失时，不应将该类客户继续纳入原组合中。部分上市公司在计量同一客户相关的合同资产、应收账款预期信用损失时，采用不同的计提比例，其中个别上市公司合同资产预期信用损失计提比例远低于应收账款。预期信用损失以客户的违约风险为基础，同一客户的违约风险相同，上市公司对于同一客户的合同资产与应收账款，采用不同计提比例计量预期信用损失时，应充分分析两者存在不同违约风险损失的原因及合理性。 浙江贸易财务是什么根据国家政策的规定，对各类行业的税率具有固定的税率，用户可根据具体环境对税率进行增加或删改。
利润实现及其分配情况。资金增减变动和周转利用情况，税金缴纳情况，存货、固定资产等主要财产物资的盘盈、盘亏、毁损等变动情况及对本期或下期财务状况将发生重大影响的事项做出客观、***、系统的分析和评价，并进行必要的科学预测而形成的书面报告。它具有内容丰富、涉及面广，对财务报告使用者做出各项决策有深远影响的特点。它还具有以下两方面的作用：（1）为企业的重大财务决策提供科学依据。由于综合分析报告几乎涵盖了对企业财务计划各项指标的对比、分析和评价，能使企业经营活动的成果和财务状况一目了然，及时反映出存在的问题，这就给企业的经营管理者做出当前和今后的财务决策提供了科学依据。（2）***、系统的综合分析报告，可以作为今后企业财务管理进行动态分析的重要历史参考资料。综合分析报告主要用于半年度、年度进行财务分析时撰写。撰写时必须对分析的各项具体内容的轻重缓急做出合理安排，既要***，又要抓住重点。2．专题分析报告专题分析报告又称单项分析报告，是指针对某一时期企业经营管理中的某些关键问题、重大经济措施或薄弱环节等进行专门分析后形成的书面报告。它具有不受时间限制、一事一议、易被经营管理者接受、收效快的特点。因此。
据企业会计准则及相关规定，企业向客户销售商品或提供劳务涉及其他方参与其中时，应当根据合同条款和相关事实，判断其身份是主要责任人还是代理人。企业在将特定商品或服务转让给客户之前控制该商品或服务的，为主要责任人，应当按照已收或应收对价总额确认收入；否则为代理人，应当按照已收或应收对价总额扣除应支付给其他相关方价款后的净额确认收入。年报分析发现，部分上市公司作为物业出租方向承租人收取租金，同时按照承租人消耗的水、电量及市场单价收取水、电费，并按照总额法确认水、电销售收入。对于此类业务，上市公司应判断其在提供服务过程中是否取得了对水、电的控制权，若未取得控制权，其收取的水、电费实质上为代收代付性质，应当按照净额确认收入。 账款管理细则账款管理。
周传文）2019年9月27-28日武汉・非财务经理的财务管理（林俊）2019年6月29日佛山・财务分析与资金管理（谭向阳、陈滨）2019年5月25-26日北京・非财务经理的财务管理（贾虎）2019年5月09-10日广州・非财务经理的财务管理（JasonWu）・公司财务分析与风险防范（黄俭）2018年12月10-11日上海・公司财务报表阅读与分析（黄俭）2018年12月03-04日苏州・采购必备的财务知识与技能（林俊）2018年10月24-25日北京・跨界：财务分析如何推动企业经营――非财务经理的财务管理课（郑指梁）2018年9月13-14日杭州・非财务经理的财务管理（顾健一）2018年6月23日北京西郊宾馆（周六）・非财务经理的财务管理（何�P�）2018年5月26日东莞・新财务报表分析与价值管理（左宾）2018年5月25-26日杭州・跨界――财务分析如何推动企业经营（方老师）2018年5月18-19日上海・非财务经理的财务管理知识（徐志勇）2017年12月29-30日广州・高层决策者的财务管理（贾虎）2017年12月22-23日深圳・非财务经理的财务管理（曾国庆）2017年12月16-17日合肥・公司财务分析与风险防范（胡文霞）2017年12月09-10日北京・总经理财务管理――突破绩效瓶颈训练营。现金平衡原则是指在财务管理中。广西本地财务联系方式
收益、风险三位一体的观念，以指导各项具体财务管理活动。辽宁网络财务性价比
由于餐饮行业的特殊性，餐饮公司信息化程度普遍不是很高，但对于财务工作的要求则较高。财务工作人员通常工作量多且长期加班。特别是在开票流程中，公司往往需要使用较多的财务人员，处理繁杂的工作，尽管如此，但出错率仍然较高。财务RPA如何为餐饮业带来新流程变革餐饮业务开票流程拆解餐饮公司的日常运营，通常依靠供应链管理平台、财务系统和OA系统等信息化系统来维系。供应链管理平台是公司的业务**系统。由于业务系统与财务系统之间没有开通数据接口，所以仍需要通过人工进行数据搬运。很多财务工作均依赖财务人员的手动处理。财务人员的处理流程大致分为2步：首先人工登录供应链管理平台的订单管理模块，导出Excel版的销售订单明细统计表和销售出库单。由于Excel的操作很繁杂，大量依靠人工的筛选、复制、粘贴来完成。核对无误以后，需按照“专票、普票、无票”三种细分类型整理成指定格式的开票信息表。数据及格式整理全过程都是通过Excel的筛选、复制、粘贴来完成，效率低、耗费人工、出错率高。餐饮业务应用财务RPA的优势财务RPA项目的实施，能够有效减少财务工作人员的工作量，提高工作效率和工作准确率。财务RPA可实现开票数据整合校验及开票文件格式整理。 辽宁网络财务性价比
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