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PMP基本参数
  • 品牌
  • 清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理
  • 培训机构
  • 上海清晖管理咨询有限公司
  • 培训课程
  • PMP认证培训
  • 培训教材
  • PMBOK第六版、PMBOK第七版、敏捷实践指南
  • 培训讲师
  • 傅永康老师
  • 培训特点
  • PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷知识混合式教学
  • 适用对象
  • 准备参加PMP资格认证考试的人士或已经从事项目管理相关工作
  • 培训类型
  • 基础,强化,单项,在线课程,企业内训
  • 培训时间
  • 晚班,全日制,暑期,自由安排,休息日
  • 培训方式
  • 线上,线下,一对一
  • 培训课时
  • 3个月
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PMP考试不计分的!不是和我们之前一样,老师打个60分就能及格,PMP是按照等级来划分的哦 国内成绩以A、T、B、N来展示三大领域的考试成绩:好成绩是 3A Above Target:高于目标; Target:达到目标; Below Target:低于目标; Needs Improvment:有待提高 PMP的合格标准是什么? 总题数180道,理论上答对60%即可通过。 考试题型: 国内:单选题+多选题,预计单选题90%左右,多选题10%左右, 详细题型:85%左右情景题,10%左右流程题,5%左右计算题+职业道德题。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。2023年PMP报考要求有什么?报考PMP需要满足什么条件?让清晖告诉你。湖州项目管理资格认证

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PMI认证有效期为三年,有效期内必须申报60个PDU。PMI将在有效期届满前向被许可方发送电子邮件提示续展(续展)通知,续展费用为150美元。您只需在线完成续费流程并支付费用,即可完成整个续费流程,再次获得PMP三年有限认证。请确认银行卡具备外币支付功能后再开始续卡。如不确定,请电话联系银行卡所属银行,咨询开通外币支付功能事宜。如果3年有效期内没有累计60个PDU,或者3年有效期内没有完成换证,可以在1年的缓冲期内完成上述流程。如果错过1年的缓冲期,需要重新申请PMP,获得PMP认证。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。芜湖pmp成绩查询时间清晖PMP项目管理,全国40+城市开设线下班级,线上远程直播+线下面授教学,更好助力PMP考试。

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PMP考试的教材有且只有一本《PMBOK》指南,现在备考PMP仍然使用第六版的。 但是,在中国大陆地区参加的朋友注意:建议搭配着《敏捷实践指南》一起学习,因为PMP已经变更,大陆地区变更后也已经举办了3场考试,变更后敏捷内容增加了不少,搭配这本书学习效果会更好。 PMBOK第七版的教材预计明年就会使用,毕竟变更后给了一年的缓冲期,如果你明年考PMP的话就要看第七版的教材啦~可以说,新版本的PMP教材变化是颠覆性的,从传统的五大过程组与十块知识领域转向了全新的十二大原则与八大绩效域 这几乎是彻底与过去40年传统做了决裂,完全进入一个全新的视角。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。

申请PMP报名考试只需要符合以下条件都可以,而不论行业和职位的限制:   1.申请者需具有学士学位或同等的大学学历,并且须至少具有4500小时的项目管理相关经历。PMI要求申请者需至少3年以上,具有4500小时的项目管理经历。在申请日之前6年之内的经历有效。一份学士学位或同等大学学历证书或副本的拷贝件;能说明至少3年以上,4500小时的经历审查表。   2.申请者虽不具备学士学位或同等大学学历,但持有中学文凭或同等中学学历证书,并且至少具有7500小时的项目管理经历。PMI要求申请者需至少5年以上,具有7500小时的项目管理经历。在申请日之前8年之内的经历有效。   3.PMI授权培训机构颁发的35PDU培训证书。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。清晖PMP培训,线上网络PMP班和线下面授PMP班混合式学习,现在咨询即享优惠!

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传统项目管理(PMP)VS 敏捷项目管理(ACP)对比 传统项目管理通常采用的是瀑布式、部分迭代的开发模式,要求在项目建设时,需求足够明确、文档足够规范,迭代过程中需求变更越多、越晚,对项目影响越大,会影响到项目的交付质量。 敏捷项目管理作为新兴的项目管理模式,简化了传统项目管理的繁琐流程和文档。以 Scrum 为象征,欢迎需求变更,在客户需求不明确的时候,以在较短的周期内开发出可用的软件为目标,来帮助客户描述自己的需求。迭代过程中的需求变更会加入到项目继续迭代需求池,丰富项目的产品功能。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。PMP培训资料,PMP项目经理备考资料,报名清晖PMP培训送PMP教材及备考资料。深圳PMP项目管理考试

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从PMP的职场认可度来说,绝大多数的企业都是承认PMP理念的可操作性的。 PMP作为国际上通用的语言,如果一个企业对其不了解、不清楚,没有这方面的人才引进的话,在项目合作的过程中会遇到很大的阻碍,也会增加项目的成本,这是得不偿失的。 与此对应的是,在一个公司有很大发展潜力,并且急需新的项目管理人员,这无非表示着,拥有PMP证的人拥有着更多的机会去做选择。 参加PMP认证的这个过程将帮助PMP认证参加者将以往的项目管理经验与系统的项目管理知识结合起来,互为印证,达到理论与实践的结合,学习它的知识,是可以搭建项目管理的知识体系。从而深化自己对项目管理的认识。在实际工作中将展现出作为项目管理专业人士所具备的能力。 获取PMP证书,不仅提升项目经理的项目管理水平,也直接体现项目经理的个人竞争力,是项目管理专业人士身份的象征。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。湖州项目管理资格认证

上海清晖管理咨询有限公司在PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训一直在同行业中处于较强地位,无论是产品还是服务,其高水平的能力始终贯穿于其中。清晖项目管理培训是我国教育培训技术的研究和标准制定的重要参与者和贡献者。公司承担并建设完成教育培训多项重点项目,取得了明显的社会和经济效益。产品已销往多个国家和地区,被国内外众多企业和客户所认可。

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备考PMP并非光光是一个简单的刷题、考试、拿证书的过程,而是一个系统化的学习过程。在这个过程中,明确的学习路径和方向至关重要。作为专业的PMP培训机构,需要为学员提供了系统化、结构化的学习内容和方法,帮助学员高效地掌握知识,为PMP考试做好充分准备。 面对PMP复杂的知识体系,光光依靠理论学习是远远不够的。深入的理解消化、学以致用,离不开老师们传授的实操经验。在课堂上,老师们通过生动的案例,结合我们工作中的实际场景,让我们对理论的局限和实操中的难点有了更加深刻的认识。这种理论与实践相结合的方式,不光提高了我们的学习兴趣,也让我们更加扎实地掌握了项目管理知识。 主讲老师们不光具备丰富的项目管理经...

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