如何按照模具成本分析系统分析出来的成本进行生产成本控制？配套业绩考核。实施成本定额控制可以和职责、考核、奖惩结合起来，建立配套的KPI考核指标，与具体责任人的薪酬挂钩,从而使成本管理真正落实到全体员工和产品生产制造的全过程中。推行模具在线可行性分析系统控制成本。越来越多的模具企业在生产组织中已有意识的运用项目管理来进行组织协调，提高生产效率，降低生产成本。利用国内外先进的管理方法和管理理论指导生产计划的排程、制造工序的平衡、流程的分析与不良品的控制等现场改善工作,降低生产成本。为了实现快速合理报价，取得更大优势，大多模具公司都有一套自己的报价系统。深圳傻瓜式注塑模具在线制造可行性分析系统作用
模具的报价与结算是模具估价后的延续和结果。在这个过程中，人们总是祈望，模具估价=模具价格=模具结算价。模具报价系统使用的模具价格计算法分析：经验估算法：单套价格=材料费+设计费+加工费+人工费+利润+试模费+包装运输费+管理费，各项比例通常为:材料费:材料（模架、钢料）及标准件占模具总费用的15%-30%;加工费与利润:30%-50%;设计费:模具总费用的10%-15%（一般在6%--10%）;试模费:大中型模具可控制在3%以内,小型精密模具控制在5%以内;包装运输费:可按实际计算或按3%计;管理费：20%。此方法可以快速估算模具成本，但忽略了产品要求对模具的影响，模具结构、寿命对其成本的影响......。估价方式虽然延续了几十年，随着市场的竞争的激烈化和更优智能报价系统的出现，估价方式也将成为历史。深圳哈深智模工匠们专注模具及注塑产品成本分析，成功研发了模具&注塑产品智能报价系统，从而实现让模具更轻松，让报价更快乐的宏伟目标。深圳傻瓜式注塑模具在线制造可行性分析系统作用模具报价系统使得模具由估价到报价，由报价到合同价。
模具成本分析系统进行成本管控：模具制造成本，在生产管理中的控制环节非常重要，可以从以下方面着手：有效管理：进行产品数据管理、工艺数据管理、图纸文档管理：进行有效的产品数据管理、工艺数据管理、图纸文档管理、可以保证文件的全方面性，图纸版本的一致性;使图纸能达到有效共享和有效的查询利用。可以建立完整的文件管理计算机数据库，将设计部门积累的设计图纸、散落的、将以前分散、隔离的信息整理集中起来利用，预防由于设计图档，2D、3D混乱，原始、设变、维修版本混乱、3D模型和2d图纸数据的不一致。
降低生产周期是每一个模具企业与每一个注塑企业未来追求的方向，哈深智模致力于降低注塑成本，周期先行的策略，预测该模具将来做注塑生产时的注塑周期。生产周期影响企业运营成本，某注塑件一模6腔，标准注塑周期时间为25秒，如果实际注塑周期时间延长到30秒，以1天生产时间为23小时计算，其经济效益分析的结果如下：标准日产量为：23×6×(3600÷25)＝19872pcs。实际日产量为：23×6×(3600÷30)＝16560pcs。1天的产量就会减少3312pcs.，就相当于1天减少3.8小时的生产时间，生产该胶件的制造成本就会增加（3.8÷23）×100%＝16.3%。如果某企业有30台注塑机，一台机每小时的加工利润为50元，每天就会少赚188元。该企业每月的经济损失为：30×188×30＝16.9万元。该企业一年的经济损失为：16.9×12＝202.8万元。模具的报价应以其成本价作为报价。
注塑模具导柱要点有哪些？1.动模板在工作时经常在拉杆上前后滑动与开闭模具，使运动能正常运行，并保证了动、定模板开闭时的接触位置正确。在动、定模板上设置导柱和导套，目的是保证两动、定模板合模时型腔的相互位置正确配合。2.导柱的前端应倒3°一5°锥形斜角。如果导柱体设计成圆锥形，则两模板的位置配合精度保证将会更准确。3.由于导柱与导套的滑动配合是一个频繁的进出滑动，所以需对导柱提出以下几点要求：①长度导柱导向部分的长度应比型芯端面的高度高出8~12mm。②形状导柱前端应做成锥台形或半球形，以使导柱能顺利的进入导套。③材料导柱应具有硬而耐磨的表面和坚韧而不易折断的内芯，因此多采用20钢（经表面渗碳淬火处理）或者T8、T10钢（经淬火处理），硬度为50~55HRC。导柱固定部分的表面粗糙度μm，导向部分的表面粗糙度为μm。④数量及布置导柱应合理均布在模具分型面的四周，导柱中心至模具边缘应有足够的距离，以保证模具强度（导柱中心到模具边缘距离通常为导柱直径的1~1.5倍）。为确保合模时只能按一个方向合模，导柱的布置可采用等直径导柱不对称布置或不等直径导柱对称布置的方式。模具成本分析系统是根据成本资料对成本指标所进行的分析。深圳高效模具制造可行性分析系统推荐
模具的报价策略是模具企业管理的较重要的，是否成功的重要体现。深圳傻瓜式注塑模具在线制造可行性分析系统作用
哈深智模模具成本分析系统有哪些作用？模具成本分析是依据客人需求，先设计一套模具，然后再依据次设计的模具，调入各个零部件价格，从而得到其成本，并在成本分析中展现每个零部件成本。报价者及审核者可依据每个零部件进行调整，从而实现其模具成本分析。对成本水平与构成的变动情况，系统研究影响成本升降的各因素及其变动的原因，寻找降低成本的途径的分析。它是成本管理工作的一个重要环节。通过成本分析，有利于正确认识、掌握和运用成本变动的规律，实现降低成本的目标;有助于进行成本控制，正确评价成本计划完成情况，还可为制订成本计划、经营决策提供重要依据，指明成本管理工作的努力方向。对全部产品成本计划的完成情况进行总的评价，分为三个方面：第1，在核算资料的基础上，通过深入分析，正确评价企业成本计划的执行结果，提高企业和职工讲求经济效益的积极性。第二，揭示成本升降的原因，正确地查明影响成本高低的各种因素及其原因，进一步提高企业管理水平。第三，寻求进一步降低成本的途径和方法。成本分析还可以结合企业生产经营条件的变化，正确选定适应新情况的较合适的成本水平。深圳傻瓜式注塑模具在线制造可行性分析系统作用
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