一份好的商业计划书应该涵盖那些内容。1、用几句话清楚说明你发现目前市场中存在一个什么空白点，或者存在一个什么问题，以及这个问题有多严重。2、再论证一下这个市场有多大，你认为这个市场的未来是怎么样?3、你有什么样的解决方案，或者什么样的产品，能够解决这个问题。你的方案或者产品是什么，提供了怎样的功能?4、你的产品将面对的用户群是哪些?要有一个用户群的划分。5、用简单的几句话告诉投资人，这个市场里有没有其他人在干，具体情况是怎样，可以进行一些简单的优劣分析。商业计划书内容力求精练有力，重点阐明公司的投资亮点。云浮投资项目商业计划书服务
怎样写好一份优异的商业计划书。执行摘要。这一部分是投资人先阅读的部分，却是在商业计划书写作中后完成的部分，是对整个商业计划书精华的浓缩，旨在引起投资人的兴趣，有进一步探究项目详细的渴望。执行摘要的长度通常以2-3页为宜，内容力求精练有力，重点阐明公司的投资亮点，尤其是相对于竞争对手的抢眼之处。一般，净现金流入、普遍的客户基础、市场快速增长的机会、背景丰厚的团队都是可能引起投资人兴趣的亮点。产品和服务介绍。此部分主要是对公司现有产品和服务的性能、技术特点、典型客户、盈利能力等的陈述，以及未来产品研发计划的介绍。在我们接触到的众多商业计划书中常见的毛病就是对于产品技术的介绍过于专业和生僻，占用了过多的篇幅。在大多数情况下，商业计划书的执笔者就是创业者本身，他们大多是技术出身，对于自有产品和技术有着一种自然而然的自豪和亲近，所以经常进入“情不自禁”和“滔滔不绝”的情绪之中。佛山基金商业计划书平台商业计划书规划不只只是切实可实现的数据，还包装未来行动策略层面。
编写商业计划书时有哪些重点难点？商业计划书写得过于详细。因工作关系，我看过几千份商业计划书，不低于90%的商业计划书都是不合格的，其中之一就是有些商业计划书写得太过于详细，大段大段的文字，排版也不整齐，看了半天也不知道创业者到底要干什么事情。写商业计划书的目的，就是用简单高效的方式告诉投资人你是谁，你在做什么项目，为什么要做，如何去做。大部分投资机构的投资经理是没有兴趣看大段大段的文字的，投资人看一份商业计划书的时间也就3，5分钟。有些甚至更短。如果前1分钟还没让投资人看明白你想干什么，大概率你的商业计划书已经被丢进垃圾桶了。所以，商业计划书一般采用PPT格式，12至15页为宜，有重点的描述比事无巨细的描述要好很多。
为什么写好商业计划书很重要？1、足够好的项目，是不需要商业计划书的。足够闪亮的项目，投资人都是追着去的，不过这种传说级别的项目毕竟是少数，因此对于大多数创业者而言，是要去重视的，以便赢得与更多人接触交流的机会。2、商业计划书是对自己商业的梳理。BP（商业计划书，下同）是给投资人看的，更是给自己看的，通过BP梳理自己公司的发展状态、发展战略和资本部署是非常必要的；好的BP可帮你提炼和梳理创业思路，指导你分析市场和用户、找到好的定位和切入点、明确产品逻辑和业务走向、规划发展路径，搭建团队，定制资金规划；虽有一腔热血却缺乏深度的思考，不太容易成功。落实到纸面上，迫使你检查自己的运作构思是否可行。帮你改正却不切实际的想法，降低试错的代价。能够让你加深对重点的记忆，如市场竞争，解决方案等。商业计划书作为一份标准性的文件，商业计划书有着大同小异的架构。
商业计划书包括那些内容？1、竞争者分析详细说明主要竞争对手，包括竞争对手所占的市场份额和市场策略、可能出现什么样的新发展；自身的重点技术、策略是什么；自身的产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势等。2、营销计划实施详细说明营销计划，包括营销渠道的选择和营销网络的建设、广告策略和促销策略、价格策略等。3、组织与管理概述全方面介绍管理团队情况，主要包括组织结构和岗位责任、人事计划、培训计划等，以此来展示公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神。4、财务预测。包括融资计划、经营成本分析预测、利润率预测、现金流量预测、资产负债预测、盈亏平衡点分析等。商业计划书需要一个切实可行的实施计划来配合。云浮农业商业计划书服务
写商业策划的原则是：简明扼要;条理清晰;内容完整; 语言通畅易懂;意思表述精确。云浮投资项目商业计划书服务
如何写好商业策划书？目标客户及决策分析（决策鱼骨图）。目标客户设定非常重要，是商业策划书必须提出的一个重要课题，只有设定了目标客户，才能分析出是否符合目标客户的特点及是否具有满足客户的产品价值。鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的方法，也可以称之为“因果图”，原本用于质量管理。但是目前咨询界已经逐渐将鱼骨图应用于决策链分析，请根据你的目标客户具体情况分析此理财产品的决策鱼骨图（需要注意的是，越靠近鱼头，重要程度处于递增状态）。云浮投资项目商业计划书服务
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