【产业园区发展趋势】 面对存量,精细管理,走向精细化发展之路,重点发展主导业务,加强园区的产业定位和产品、服务精细化管理,完善园区配套建设和服务体系,提高土地利用率,提高单个项目效益,打造品牌效应。 从“园区经济”转向“城市经济”,未来产业园将更强调“城市经济”,随着产业园区的发展模式演化与升级,园区承载的功能日益多元化,大量城市要素和生产活动在园区内并存聚集,推动了产业地产的城市化进程,园区经济与城区经济逐渐走向融合。 产业园区是指由政*或企业为实现产业发展目标而创立的特殊区位环境。肇庆汽车生产基地园区规划一站式服务 目前,中国有各类产业园区15000多个,国jia级开发区...
【产业园存在的问题】 重复建设,形成恶性竞争。如此"千园一面"的形势造成产业资源难以合理分配以及有效利用等问题,并且园区之间竞价明显,招商困难,难以成就共同发展,前期产业定位就出现问题,直接导致后面招商运营难。 偏重地产开发,轻视产业环境,产业聚集效益不明显。目前有近三分之一的产业园为房企联合开发建设,出售物业坐等收益,却不注重产业园区发展的重点——产业环境培养、产业链搭建以及产业配套的完善。如此随之而来的是项目的空置、地方产业的流逝,产业新城变"鬼城",盲目引进产业导致"有企业无产业"的局面,如此"大杂院"无法实现良性的产业发展,导致片区没有产业竞争力和发展源动力,前期产业...
【产业园区规划的总体框架】 此前,规划园区的思路是依据关联发展原则、成链发展原则、集聚发展原则、集约发展原则等"四项基本原则",通常来说,产业园区发展定位、规划背景、规划布局、招商策略都应该满足上述四个原则。 产业定位之前,需要对内外部环境做详细的分析,为前期的产业定位夯实地基。其中有几个观点解读如下。 外部环境分析:为了掌握产业变化规律以及抓住经济的变化趋势,基于外部宏观环境分析,我们不仅可以洞悉未来的战略机会,而且可以规避一些潜在威胁,根据实际情况作出比较好的战略选择,让企业在平稳、健康且可持续的轨道上运行。 内部资源分析:内部资源分析不仅是园区经营的基础...
冷链物流园区规划,不同于区域物流和其他功能园区的发展规划。它涉及的地理区域更大,领域更广,需要做更多的研究。要根据物流本身及相关行业的特点和发展来规划。同时也要考虑它与周边经济的互动等条件。 第一步:理清定位和业务类型。了解企业的定位和业务需求。所有的企业都希望自己是全能型的**,但是资源有限,只能确定一三个主业。 第二步:项目可行性研究。每增加一种业务类型,就意味着规划的难度会上升一层。在重新确认企业的定位和业务需求后,策划者需要在科学计算、实地调查和多年经验的基础上做出如下报告:1.区域周边地理、经济、资源、市场调研。2.企业现状分析3.项目投资估算4.企业未来发展规划 ...
产业园区规划是比较***的产业园区长远发展计划,是对园区产业发展、空间布局、土地开发、招商引资、运营管理等全局性、长期性、基本性问题的研究分析,是未来一个时期指导产业园区健康发展的行动纲要。产业园区规划是园区建设的龙*,规划决定园区建设规模、方向和品位,所以园区在基础建设过程中也始终坚持"规划先行"的指导原则。 规划是园区发展的蓝图,决定园区未来的发展方向,要经得起检验。因此,我们要坚持政*主导、**领衔、部门合作、公众参与、科学决策的要求,超前做好规划工作。园区规划要在原有的基础上,进行科学合理调整,使其品位更高、功能更全、后发效应更长、发展空间更大,形成一批特色园区、精品园区,努...
广东庆达咨询有限公司成立于2003年1月,具有中国工程咨询协会认定的工程咨询单位甲级资信,是广东省为数不多的同时具有建筑,机械(含智能制造),电子、信息工程(含通信、广电、信息化),石化、化工、医药,轻工、纺织,市政公用工程等多个甲级专业资信的咨询机构。咨询专业庆达咨询专业从事项目建议书、可行性研究、项目申请报告、商业计划书、资金申请报告、节能评估、社会稳定风险分析及评估、规划研究、项目评估等工程咨询业务,具有丰富的实践经验。在建筑、市政公用工程、医药、机械、化工、电子、生态建设与环境工程、电力(火电、水利水电等)、交通(公路、铁路、机场航空及海洋设备等)、轻工等领域具有较强专业优势。通过实施...
【产业园区发展趋势】 “盈利模式”转向“合作共赢”思维,随着新经济的快速发展,园区物理空间成为“共享资源”,园区的盈利模式也由传统的“物业租售模式”向“投资共生模式”转变。未来产业园区的模式成为一个有机统一体,实现入园企业,共同享受入园企业的成长收益。 从“管理园区”转向“服务园区”,产业园区的更新就是城市的更新,随着产业园区配套与服务的升级,产城逐渐融合为一体。产业园区不再是传统地产买卖租售的行业,通过服务、运营才能得到长期稳定的回报。 园区规划也是园区战略定位,只不过规划的概念更宽泛一些、更前端一些。韶关大健康产业园区规划多少钱 产业园区是指由政*或企业为实现产业发展目标...
中国产业园区经过近40年的发展,已经呈现出涉及不同产业层次、覆盖经济领域广、多种类型互为补充的发展态势。园区产业结构和空间布局不断优化,在追求合理化和化目标的过程中取得了一定的成效,但是仍存在一些问题。 产业园区是指由政*或企业为实现产业发展目标而创立的特殊区位环境。它是区域经济发展、产业调整和升级的重要空间聚集形式,担负着聚集创新资源、培育新兴产业、推动城市化建设等一系列的重要使命。产业园区规划主要包含发展战略、发展定位、产业定位、产业布局、产业升级、经营管理等六大模块。 庆达咨询产业园区服务类型主要包括高新技术开发区、经济技术开发区、科技园、工业区、文化创意产业园区、物流...
产品定位主要是依靠自身**突出的优势结合当今经济发展阶段,在充分了解行业的运行机制后,确立一个园区产业整体的发展规划,并将主导产业、支柱产业以及基础产业的计划落定。产业定位分析主要包括主导产业的确定、产业组合与细化以及产业补充等步骤。产业定位分析与园区后期建设、配套体系的构建是息息相关的,如果产品定位的失败,整个园区都将陷入失败的危险。 确定主导产业:主导产业的确立是产业定位的首要前提,这是因为其他所有的产业的定位都得基于主导产业的发展方向。 确定产业组合方案:将产业生命周期的不同阶段和某一个具体产业的技术经济特征结合起来,我们称之为产业组合分析,也就是将某个产业定位在矩阵中...
【智能制造产业园区规划思路】 传统制造园区在往智能化转型升级的过程中需要结合大数据、物联网与人工智能的发展趋势,以智能工厂、智慧物流等智能制造的新生产方式提升原有传统产业,实现传统产业转型升级并提升园区综合竞争力。 智能制造产业园区规划主要围绕以下几个he心需求展开: (一)总体定位 全*分析园区内外部发展环境,综合考虑目前园区发展的优势、劣势、机遇与挑战,并结合国内外相关的先进案例和经验,明确园区产业体系、市场定位、形象定位等,并制定目标考核体系。 (二)智能制造细分产业规划 对智能制造细分产业进行重点深入研究,明确细分产业发展方向、产业链环...
【产业园区规划的总体框架】 此前,规划园区的思路是依据关联发展原则、成链发展原则、集聚发展原则、集约发展原则等"四项基本原则",通常来说,产业园区发展定位、规划背景、规划布局、招商策略都应该满足上述四个原则。 产业定位之前,需要对内外部环境做详细的分析,为前期的产业定位夯实地基。其中有几个观点解读如下。 外部环境分析:为了掌握产业变化规律以及抓住经济的变化趋势,基于外部宏观环境分析,我们不仅可以洞悉未来的战略机会,而且可以规避一些潜在威胁,根据实际情况作出比较好的战略选择,让企业在平稳、健康且可持续的轨道上运行。 内部资源分析:内部资源分析不仅是园区经营的基础...
目前来看,主导产业的同质化仍然是区域产业规划中比较普遍的现象,区域特色不明显,而这一问题并不完全是规划导致的,也与市场的走向密切相关。跟着定位走,围着产业转,园区的建设是一条长远的战略路径,产业园区的定位建设到后期运营可作以下总结:底一,坚持科学规划,做好外部环境和内部资源分析,慎重选择产业;第二,注重载体建设,精细定位企业类型,做好园区可持续化;第三,落实不同产业园的园区配套和软类服务,提高园区核心竞争力。园区内上下游企业积极构建产业链,产业间的协同发展初见效应,在某种程度上已经开始形成产业闭环。云浮工业园园区规划 从业时间长,规划咨询经验; 丰富庆达咨询具有二十年规划研究经验,重点...
产业园区的发展一般有四个阶段:生产要素聚集阶段、产业主导阶段、创新突破阶段和财富凝聚阶段。因此,产业园区的规划需要从战略层面对该园区进行整体定位,使其在产业方向、商业商务服务、人居环境配套上达到高度三位一体的统一,实现城市或园区的可持续发展。研究制定产业园区发展规划是落实区域经济发展战略、提升园区发展水平的客观要求,而高起点、高标准、高要求做好规划研究工作对于充分发挥园区比较优势、科学开展招商引资、切实提升园区核心竞争力等具有重要作用。产业规划的四个方法:在资金筹措上,坚持“政*引导、企业为主、多元投入、滚动开发”四个方法。阳江冷链物流园区规划案例 目前,中国有各类产业园区15000多个,国...
目前来看,主导产业的同质化仍然是区域产业规划中比较普遍的现象,区域特色不明显,而这一问题并不完全是规划导致的,也与市场的走向密切相关。跟着定位走,围着产业转,园区的建设是一条长远的战略路径,产业园区的定位建设到后期运营可作以下总结:底一,坚持科学规划,做好外部环境和内部资源分析,慎重选择产业;第二,注重载体建设,精细定位企业类型,做好园区可持续化;第三,落实不同产业园的园区配套和软类服务,提高园区核心竞争力。现代农业产业园的建设重点在于提升农业效益的“六化”。东莞汽车生产基地园区规划多少钱产业定位是指某一区域根据自身具有的综合优势和独特优势、所处的经济发展阶段以及各产业的运行特点,合理地进行产...
一般而言,园区规划主要从三个方面着手,即宏观环境、内部资源与产业定位。 宏观环境分析——PEST法PEST分析法(Politic,政zhi;Economic,经济;Social,社会;Technological,技术)主要用于对园区的外部宏观环境的分析中。 政zhi环境:包括地方政fu的体制、战略、方针、政策、法规等。经济环境:主要包括宏观GDP、利率水平、财政货币政策、通货膨胀、失业率水平、居民可支配收入水平、汇率、能源供给成本、市场机制、市场需求等。社会环境:主要包括人口规模、年龄结构、人口分布、种族结构、收入分布和文化程度等因素。科技环境:科技环境包括所处领域的技术变革速...
【园区转型规划建议】 产业园区转型升级的实质是我国经济发展体制机制创新,深化改*开放,探索政策试点,为推广示范积累成功经验的重要先行区。随着"中国制造2025"实施推进,迫切要求中国产业园区进行与之相适应的转型升级。新形势下推进我国产业园区转型升级将表现在以下3个方面。 先进制造业与现代服务业融合,推动产业园区集约化转型升级。产业园区转型的重要一环就是园区内产业转型升级,这就要求积极有效地引导战略性新兴产业、高新技术产业在园区内落地,及时配**代服务业集聚、融合发展,这不仅是支撑和**园区转型升级的新增长极,也是产业园区经济发展质量提升的重要抓手和主要着力点。未来一段时期,要...
园区产业规划是园区规划者对于园区产业发展的导向性计划,解决关于园区产业"发展什么、怎么发展、在哪发展"等重要问题。由于产业在园区经济发展中具有支柱作用,园区产业规划是园区规划的**重要的内容。有效的产业规划不仅可以提高园区资源尤其是稀缺土地资源的配置效率,促进园区产业结构的有序升级,而且将通过产业的快速发展带动园区经济社会加速发展,帮助园区获取核心竞争力。 庆达咨询产业园区服务类型主要包括高新技术开发区、经济技术开发区、科技园、工业区、文化创意产业园区、物流产业园区、田园综合体等以及近来各地陆续提出的产业新城、科技新城等。如您期望尽快解决项目问题,建议您电话或在线咨询我们的**顾问!...
趋势三、从强调引进大型公司向科技型中小企业集群转变:随着高新产业系统化、交叉性的增大,使得科技研发与转化的复杂性日益加大,从而大规模研发的系统风险增加。而随着科技预测性和可控性的加强,在总体方向下,将研发课题市场化、模块化、专业化,采用小规模研究,充分利用其灵活性,可有效分散风险和加快科技研发速度。 趋势四、由单纯的土地运营向综合的"产业开发"和"氛围培育"转变:产业园区的发展,未来必然应该从孤立的工业地产开发走向综合的产业开发,通过土地、地产项目的产业入股等方式,将土地、园区物业与产业开发结合起来;同样也从片面的环境建设走向的氛围培育,在打造前列的硬环境的同时,加强区域文化氛围、创...
农业园区规划建设存在的问题 1.缺乏长远规划,缺乏可持续性目前,多数农业园区的产业发展,没有从长远的角度去统筹考虑,产业方向不聚焦、产业体系不健全,产品开发不明晰,运营模式创新不足。 2.配套服务薄弱,服务设施不健全园区基础设施由于缺乏统筹规划,重产业、轻配套,不能满足农业园区在运营发展中综合配套设施及服务设施的需求。 3.产业特色不明显,园区发展缺乏亮点国内大多农业园区产业特色不明显,部分地区产业优势不突出,综合竞争力不强,市场主体活力不能得到有效激发,且品牌意识较弱,品牌市场系统构建亟待提升。 4.园区发展缺乏联动性,孤立作战经济效益不明显农业园区大部分是**运...
【产业园区规划如何做】 制定一体化招商策略:从招商引资向招商选资,就根据产业布局的目标制定园区规划目标及招商计划,通过社交集中、联合其他结构招商、代理招商、圈层招商等立体化、***招商方式,并针对园区发展规划进行有效招商运营,确保园区企业的可持续发展。 产业孵化器:产业园区想要发展壮大,除了充分认清产业各自特点和优劣势,从外部引进相关企业之外,还需要培育新的生态模式,孵化器就发挥了培育中小企业的主体作用,实现园区产业联动。总而言之,产业园区规划是园区建设的**,直接决定了园区的发展高度和发展方向,其重要性不言而喻。园区应做到与时俱进,立足长远,着眼未来,才能实现园区建设发展经济...
【产业园区规划的总体框架】 此前,规划园区的思路是依据关联发展原则、成链发展原则、集聚发展原则、集约发展原则等"四项基本原则",通常来说,产业园区发展定位、规划背景、规划布局、招商策略都应该满足上述四个原则。 产业定位之前,需要对内外部环境做详细的分析,为前期的产业定位夯实地基。其中有几个观点解读如下。 外部环境分析:为了掌握产业变化规律以及抓住经济的变化趋势,基于外部宏观环境分析,我们不仅可以洞悉未来的战略机会,而且可以规避一些潜在威胁,根据实际情况作出比较好的战略选择,让企业在平稳、健康且可持续的轨道上运行。 内部资源分析:内部资源分析不仅是园区经营的基础...
【产业园存在的问题】 重复建设,形成恶性竞争。如此"千园一面"的形势造成产业资源难以合理分配以及有效利用等问题,并且园区之间竞价明显,招商困难,难以成就共同发展,前期产业定位就出现问题,直接导致后面招商运营难。 偏重地产开发,轻视产业环境,产业聚集效益不明显。目前有近三分之一的产业园为房企联合开发建设,出售物业坐等收益,却不注重产业园区发展的重点——产业环境培养、产业链搭建以及产业配套的完善。如此随之而来的是项目的空置、地方产业的流逝,产业新城变"鬼城",盲目引进产业导致"有企业无产业"的局面,如此"大杂院"无法实现良性的产业发展,导致片区没有产业竞争力和发展源动力,前期产业...
规划框架和思路: di一章产业园区规划的背景 主要包括产业园区规划的目的、意义以及产业园区发展的有利条件等。 第二章产业园区的发展定位 主要包括产业园区的区位选择、功能定位、产业定位等。 第三章产业园区的规划布局 主要包括产业园区的用地布局、各功能区的建设规模与产业布局。 第四章产业园区的投资成本与收益估算 主要包括产业园区总投资、分阶段投资、成本估算、产值、销售收入及销售税金估算和社会效益、生态效益评估。第五章产业园区适应性评价指标体系 主要包括目标适应性指标、经济适应性指标以及社会适应性指标等。 第六章产业园区招商引资方案 ...
规划先行,产业园区规划定位的三个突破点 (一)区域产业基础是出发点一个区域的产业基础,是这个区域在一个阶段时间内,资源支持、政策支持以及人才支持的综合反映。要想了解什么样的项目未来可以在这个区域内发展,以至于破局什么样的会可能在这个区域内形成产业集群,这都是需要前期在产业定位环节中深入思考的。一旦明确了引进哪个产业环节,未来这个区域内集聚的就将会是哪类产业人才,区域内就会形成什么样的生活群体以及消费层级。再看看我们的区域是否符合产业外溢和产业人口导入的逻辑,一般来说,城市产业往哪个方向延伸,城市的生长就会是哪个方向,这就是产城共融的发展思路。 园区建设与建筑规划主要涉及三方面...
产业园区规划是比较***的产业园区长远发展计划,是对园区产业发展、空间布局、土地开发、招商引资、运营管理等全局性、长期性、基本性问题的研究分析,是未来一个时期指导产业园区健康发展的行动纲要。产业园区规划是园区建设的龙*,规划决定园区建设规模、方向和品位,所以园区在基础建设过程中也始终坚持"规划先行"的指导原则。 规划是园区发展的蓝图,决定园区未来的发展方向,要经得起检验。因此,我们要坚持政*主导、**领衔、部门合作、公众参与、科学决策的要求,超前做好规划工作。园区规划要在原有的基础上,进行科学合理调整,使其品位更高、功能更全、后发效应更长、发展空间更大,形成一批特色园区、精品园区,努...
园区空间规划的作用在于控制和引导园区空间的发展。空间规划的重大意义是对土地用途的空间安排,是园区发展意愿在空间上的表达,是园区空间发展政策的体现。园区空间规划包括园区空间布局以及相应的空间政策。园区空间布局包括土地利用、环境、交通和基础设施等规划内容;园区空间政策是通过对经济、社会、生态和技术等内容的思考而形成的直接指导园区空间发展的政策指引。空间规划是开展与园区经济活动和实现各项规划的空间法律保障,直接决定园区空间形态。因此,空间规划也是园区规划的重要内容之一,是决定系统规划能否落实的重要条件。园区空间规划受到产业结构的影响,同时又推动产业结构演进。由于园区土地资源的高度稀缺性,园区空间规划...
【产业园发展策略】 产业定位完成后,我们需要考虑的便是产业的发展问题,步骤先后为:分析园区主导产业的产业链,明确每个产业链的配套需求,并且给出具体的设计方案,制定明确的产业规划;分析各个主导产业的价值链构成,明确产业链上的重要节点(高技术、高附加值、延展性好、带动性强的环节);分析在这些**节点上布局的重点发展机会,为之设计重点发展的产品。再之后就需要非常明确各个行业内部的发展分支,例如服务业,是偏向现在服务业还是传统服务业,针对不同的方向,确立未来产业的发展重点。对于区域产业来说,首先要明确的是区域发展的主导产业或者预期发展的重点产业,并且设计相对应的规划方向和内容。 产业园区作...
农业园区规划建设存在的问题 1.缺乏长远规划,缺乏可持续性目前,多数农业园区的产业发展,没有从长远的角度去统筹考虑,产业方向不聚焦、产业体系不健全,产品开发不明晰,运营模式创新不足。 2.配套服务薄弱,服务设施不健全园区基础设施由于缺乏统筹规划,重产业、轻配套,不能满足农业园区在运营发展中综合配套设施及服务设施的需求。 3.产业特色不明显,园区发展缺乏亮点国内大多农业园区产业特色不明显,部分地区产业优势不突出,综合竞争力不强,市场主体活力不能得到有效激发,且品牌意识较弱,品牌市场系统构建亟待提升。 4.园区发展缺乏联动性,孤立作战经济效益不明显农业园区大部分是**运...
目前来看,主导产业的同质化仍然是区域产业规划中比较普遍的现象,区域特色不明显,而这一问题并不完全是规划导致的,也与市场的走向密切相关。跟着定位走,围着产业转,园区的建设是一条长远的战略路径,产业园区的定位建设到后期运营可作以下总结:底一,坚持科学规划,做好外部环境和内部资源分析,慎重选择产业;第二,注重载体建设,精细定位企业类型,做好园区可持续化;第三,落实不同产业园的园区配套和软类服务,提高园区核心竞争力。与产品包装相似,园区包装有利于优化内部环境、集聚要素资源、吸引项目入驻、扩大对外影响等。江门冷链物流园区规划费用 园区作为一个大的社群,企业是社群的组成成员,在满足企业对园区的基础服务、...
【产业园区发展趋势】 “盈利模式”转向“合作共赢”思维,随着新经济的快速发展,园区物理空间成为“共享资源”,园区的盈利模式也由传统的“物业租售模式”向“投资共生模式”转变。未来产业园区的模式成为一个有机统一体,实现入园企业,共同享受入园企业的成长收益。 从“管理园区”转向“服务园区”,产业园区的更新就是城市的更新,随着产业园区配套与服务的升级,产城逐渐融合为一体。产业园区不再是传统地产买卖租售的行业,通过服务、运营才能得到长期稳定的回报。 现代农业产业园具有突出的产业融合、农户带动、技术集成、就业增收等功能作用。湛江现代农业园区规划收费标准 从业时间长,规划咨询经验; ...