规划先行，产业园区规划定位的三个突破点
（一）区域产业基础是出发点一个区域的产业基础，是这个区域在一个阶段时间内，资源支持、政策支持以及人才支持的综合反映。要想了解什么样的项目未来可以在这个区域内发展，以至于破局什么样的会可能在这个区域内形成产业集群，这都是需要前期在产业定位环节中深入思考的。一旦明确了引进哪个产业环节，未来这个区域内集聚的就将会是哪类产业人才，区域内就会形成什么样的生活群体以及消费层级。再看看我们的区域是否符合产业外溢和产业人口导入的逻辑，一般来说，城市产业往哪个方向延伸，城市的生长就会是哪个方向，这就是产城共融的发展思路。
园区建设与建筑规划主要涉及三方面：园区建设规划、园区建筑规划和园区工程规划。梅州园区规划机构
产业园区是产业集聚的载体，其主要构成应有相关文化创意设计方面的企业，有提供高科技技术支持（如数字网络技术）的企业，有国际化的策划推广和信息咨询等中介机构；还有从事文化创意产品生产的企业和在文化经营方面富有经验的经纪公司等。这种相互接驳的企业集群，构成立体的多重交织的产业链环，对提高创新能力和经济效益都具有实际意义。而现以行政区域划分或行业分割方式构建的创意产业园区，毕竟会受到传统利益格局和资源配置的影响，难以达到理想的要素组合和产业的深化。惠州园区规划撰写机构通过long头企业带动，不断凝聚农业产业化发展的驱动力；
一般而言，园区规划主要从三个方面着手，即宏观环境、内部资源与产业定位。
宏观环境分析——PEST法PEST分析法（Politic，政zhi；Economic，经济；Social，社会；Technological，技术）主要用于对园区的外部宏观环境的分析中。
政zhi环境：包括地方政fu的体制、战略、方针、政策、法规等。经济环境：主要包括宏观GDP、利率水平、财政货币政策、通货膨胀、失业率水平、居民可支配收入水平、汇率、能源供给成本、市场机制、市场需求等。社会环境：主要包括人口规模、年龄结构、人口分布、种族结构、收入分布和文化程度等因素。科技环境：科技环境包括所处领域的技术变革速度、产品生命周期、发展趋势、未来前景等。
冷链物流园区规划，不同于区域物流和其他功能园区的发展规划。它涉及的地理区域更大，领域更广，需要做更多的研究。要根据物流本身及相关行业的特点和发展来规划。同时也要考虑它与周边经济的互动等条件。
第一步:理清定位和业务类型。了解企业的定位和业务需求。所有的企业都希望自己是全能型的**，但是资源有限，只能确定一三个主业。
第二步:项目可行性研究。每增加一种业务类型，就意味着规划的难度会上升一层。在重新确认企业的定位和业务需求后，策划者需要在科学计算、实地调查和多年经验的基础上做出如下报告:1.区域周边地理、经济、资源、市场调研。2.企业现状分析3.项目投资估算4.企业未来发展规划
第三步:冷链整体规划设计。
完成并确认以上所有信息后，策划人才能真正开始设计。设计顺序是从大到小，从外到内，从重要到次要。 产业基础是这个区域在一个阶段时间内，资源支持、政策支持以及人才支持的综合反映。
【园区发展问题分析】
开发过程"重量轻质"，难以形成合理分工布局。目前，各个地方盲目冒进新建各类产业园区，产业园区建设"重数量，轻质量"特征明显，然而许多入驻企业因没有形成专业分工，仍处于"低效率区"。部分地区产业园区内表现出"重企业、轻产业"的不良现象，企业各自为战，未能形成上下游合作的整体力量。产业园区不是集中化、专业化的特色产业区，导致的产业园区产业结构、技术积累、要素集聚和所处制造业价值链位置不足以支撑产业园区经济发展质量的提升。 现代农业产业园区规划首先应该明确园区在区域发展中的地位，这需要首先确定园区的性质和规模；惠州园区规划撰写机构
中国产业园经过近40年的发展，从**初的工业园区演变到了到如今的产业园区。梅州园区规划机构
自20世纪80年代以来，我国园区建设和规划逐渐向精细化、专业化方向转型。近年来，产业园区越发成为区域经济发展的重要推进器。其在区域经济和产业经济之间形成一个联动，承载区域产业体系的组成与补充，以及片区主导和配套产业的连接功能。目前园区经济发展日趋完善与成熟，已形了产业园发展的特有形式。
纵观国内产业园区的经营状况，可以看出园区的盈收主要来自两部分：地产增值和产业增值。客观来说，现阶段大多数园区主要依靠地产增值，其通过建设厂房、物流仓库、办公楼等并以出租或出售的方式供企业使用，这同传统的商业地产模式相类似，是大多数园区的主要收益来源。 梅州园区规划机构
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