要管好、用好、修好设备，必须有掌握先进专业技术知识的人才队伍，发挥先进设备的技术优势。业务技术培训是设备管理的一项重要的基础工作。受培训的技术人员，要有一定的专业学习基础知识，同时要学习当前先进的管理概念、使用和修理设备需要的先进技术。培训方式、方法也不拘泥于一种形式一种方法，但不论采取哪种形式和方法都必须做到学用一致，投入到热电厂的新技术新设备中。设备维修管理在国内总的发展趋势是向设备管理的现代化、集成化、网络化方向发展;设备维修向着管理的社会化、专业化、规范化发展;设备要素市场化、信息化方向發展。因此，各个企业对维修人员培养要多接触现代化的技术。保障设备运维工作的透明和共享。光伏设备代运维系统
由于企业的用户比较庞大而且复杂，用电量也在不断的上升，供电企业也在不断的调整供电网络，加大了对供电网络的改造力度，提高企业的供电能力，以满足不同用户的需求，如果处理的不慎就会导致电力事故的发生，而且处理的难度也比较大。配电网络的结构越来越复杂，配电设备的管理相关薄弱。在配电网络中，除了一些城市的配电设备馈线，采用的是开环运行的方式外，大部分地区的配电网的都采用的是辐射网络，这样就会导致配电设备的计划检修就会影响到企业、个人用户的正常用电，而且给配电设备的检修也会带来困难，配电网络的结构比较复杂，也会给设备的检修带来影响。这些因素都成为配备网络、设备检修的重要影响因素。煤矿设备代运维理论委托运维模式可以有效的提高运维效率。
1、设备在运行过程中，需要消耗水、电、蒸汽、压缩空气、煤气、燃料油等各类能源。设备管理部门每年要求预先按月编制各类能源的消耗量及能源费用汁划，做出1~12个月的各类能源的耗用计划及能源费用的支出计划。2、各类能源的使用要有正确可靠的计量仪表。在实际使用中，应坚持做到每天泄时抄表记录，并计算出日耗疑，每旬检查统汁一次实际耗用量，每月统汁一次实际耗用量及能源费用，并将每月出现的异常情况，应立即查清原因并报告负责人。
生产管理与设备管理的矛盾在各个大多数企业中都会存在，然而在热电行业中尤为突出。设备管理是企业生产经营管理的中基础工作，主要工作目标保证设备的完整性、安全性及生产的连续性，根本目的是为生产服务，但是设备的管理无论是人力还是资金总会占用企业的大量资源。随着今年来国家对环保工作、新能源工作的重视，设备工作技术人员对企业资源的占用量成直线上升，而企业的命脉是经济效益，生产是经济效益的施行者，这也凸显的了两者之间存在的矛盾。因此，企业必须一个个制度制约设备的维护维修工作才能有效的保证企业设各的安全。根据备件使用情况，分析备件质量，优化采购。
设备的运行于维护管理包括很多内容。从管理的角度看主要有:消防设备的运行与维管理、柴油发电机组的运行与维护管理、高压供电系统的运行与维护管理、低压供电系统的行与维护管理、给排水系统的运行与维护管理、中央空调系统的运行与维护管理、电梯系统运行与维护管理等等。设备运行管理要首先在技术上考虑安全性和可靠性，其次是在技术性能上应处于适当运行态，以发挥设备的效力。设备技术运行管理的要点是: 1、制泄科学、严密的操作规程; 2、对操作人员进行专业的培训教育，通过理论及实际操作的考核，取得专业设备的操作资证书和等级证书; 3、加强维护保养工作，做到正确使用，精心维护，确保设备保持完好能用的状态;提供移动端统计分析图表展示。煤矿设备代运维理论
自动生成成本费用报表，进行多项目对比分析。光伏设备代运维系统
设备管理就是企业原有的维修管理的基础上科学规划发展起来的，随着历史的变革，多数大型企业采用“以保养为主，修理为辅”的制度。在日常维护保养中，注重设备卫生、润滑、紧固等日常操作方面低端维护和检查，而对清洗、校正等工作做不到位，造成设备实际技术状况劣化，维修费用增加。因此，我们要建立建全企业的检修制度。 1.设备的常规检查:对设备要进行定检。检查内容要有针对性，根据不同设各的状态、运行方式、设备等级有所差异。例如:转动设备要对其运转状况、电流、电压、轴承的温升、部件紧固程度和密封情况、噪声、电机绝缘、整机动作可靠性、震动情况、性能发挥情况、功耗情况、控制设备、电缆接头、压力状态、润滑状态、安全设施等光伏设备代运维系统
