珠海新一代招聘系统有哪些

选择招聘管理系统必须考虑的关键点： 严整的流程管理以及灵活自定义、快速响应业务变化 栖才招聘管理系统为企业的HR提供严整的流程管理和记录的方式。特别是在淘汰这一阶段，一般会包含主动淘汰与被动淘汰，而不同的淘汰应该有原因的记录。例如，主动淘汰可能的原因是：不符合用人标准、能力不达标、个性有严重风险等。 而一般被动淘汰的原因有可能有薪酬无法满足、有好的机会等。严整的招聘流程一方面可以为企业梳理出明确的招聘框架;另一方面可以为后续招聘分析提供有利参考，哪些因素影响了终的录用率。 栖才招聘管理系统还可以灵活自定义，快速的响应业务的变化：可实现企业招聘流程自定义、功能灵活配置，满足不同类型企业。 不同架构下、不同部门、不同时期、不同流程下的招聘需求，从而满足企业复杂、多变的独特需求。在招聘中使用招聘系统，可让HR、面试官、候选人的招聘体验都更好，可达到多方共赢的。珠海新一代招聘系统有哪些

招聘系统非常受企业欢迎，因为它们是公司人才获取战略的关键手段。人才简历的在线数据库已经取代了以前的纸质形式。现今，招聘的重心已经是如何实现更轻松地搜集、解析、储存、检索和鉴别人才信息。 采用合适的招聘系统，可以有效地为企业提供多种招聘场景的解决方案。那么，在选择招聘系统的时候，我们应该从哪些维度进行分析？ 易用性：企业推行任何一款工具，都无可避免地需要投入一定的时间和精力。选择一款操作简便、员工容易学习的招聘系统，可以实现更顺畅，更快速的推行，并在日常运营中提供更大的灵活性。重庆ATS招聘系统有什么用栖才招聘系统的优势：业务流畅提升效能，高效驱动招聘决策，助力业务发展。

招聘管理系统功能介绍： 1、一站式招聘管理 内置岗位需求管理流程，打通岗位需求收集与岗位发布的通道；系统关联主流招聘平台，岗位JD一次编辑，全渠道一键发布；简历自动抓取，多种格式智能解析，支持简历自动筛选去重；人才档案留存，简历库智能检索，支持人才的标记分类、过滤筛选、模糊条件搜索。 2、招聘过程跟踪 招聘环节全流程跟踪，招聘状态实时更新呈现，确保选拔万无一失；系统可自定义面试评分模板，规范面试官评标准，自动生成候选人完整面试档案；招聘过程无缝对接入职流程，候选人信息一键进入员工模块；简历一键发送人才库，分类归档，实现对不同类型候选人的规范管理和追溯。 3、招聘效率优化 招聘官、面试官、接待官分别拥有各自的招聘工作台，待办事项清晰明确，协作效率直线上升；可自定义邀约、offer等邮件通知模板，系统自动发送，减少重复沟通工作；招聘效果分析，清晰呈现各环节的数据分析，支撑招聘优化。

栖才招聘管理系统模块中涵盖的一些实用功能： 4、面试管理 招聘全流程可视化管理，简历投递，面试通知，面试过程，面试评价全记录，足不出户，洞察招聘全局。 5、录用管理 背景调查、体检、证明等信息在线汇集，自动归档员工档案，高效协同，省时省力。 6、招聘看台 多维度人才数据统计，AI智能报表实时分析，让人才招聘数据化、智能化；多维度解读助您寻找团队Mr. Right。 7、渠道管理 实时跟踪社招、校招、猎头、内部竞聘等各个渠道；渠道有效性实时分析，准确投放，有效降低招聘成本。招聘系统可以分析各个招聘渠道针对不同岗位招聘的效果及成本，分析岗位周期，从而优化招聘资源的分配。

招聘管理系统怎么选？是否有好用的推荐？ 随着企业对人才的需求日益强烈，企业在人才招聘方面投入的时间与成本也更多，但采用传统招聘方法，依然无法保证招聘成果的快速达成。在此栖才团队也汇总了HR在传统招聘方式下所遇到的具体问题，并给出解决方案。 1、招聘效率低：人工推进招聘过程自动化程度低，渠道缺乏统一管理，简历筛选过于耗时。 2、招聘成本高：简历重复率高，冗长的面试流程也消耗大量人力成本。 3、各角色难以协同：业务部门无法实时了解招聘进度，以及单一的面试场景，无法让各种角色都参与进来。 栖才经理人作为一名从业十余年的HR，使用过多款招聘管理系统，结合各平台优缺点以及立于用户角度进行多番调整，设计完成一款一站式招聘服务平台（栖才招聘管理系统）。本招聘系统在HR招聘体验方面着重发力，力求HR拥有更流畅的招聘管理过程，将招聘全流程进行线上管理，从主流招聘渠道的资源整合、集中管理，到简历智能化筛选与多样化面试，offer在线发送与审批，候选人快速入职，HR、招聘专员、候选人、业务部门负责人等多角色之间的协同，全都可以线上完成，大幅提升招聘效率。招聘系统可以在系统上进行自动化管理，打通全流程，实现了招聘各关键节点闭环，提高了HR的整体工作效率。上海招聘系统哪款好

栖才招聘系统整合了第三方猎头公司进入系统，并且能用传统猎聘一半的费用为企业提供猎聘服务。珠海新一代招聘系统有哪些

如何构建系统性的招聘品质保障： 提升招聘品质，其中不仅涉及到HR的相关工作，更需要整个公司、包括管理层一起参与、维护。 1、管理层需传递清晰的需求、明确的企业人才观 任何一个企业都有自己独特的用人理念和企业价值观。 2、强化招聘团队对“人选品质” 的敏感度 HR需要在团队内部通过多样化的方式（标签、活动主题、考核引导、绩效面谈、岗位晋升等），不断地强化员工对“品质”的理解和记忆。 3、定期分析招聘失败案例，复盘改善，提升招聘效率。珠海新一代招聘系统有哪些

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