淄博高新区直播人才招聘企业行——企业探访之走进瑞邦直播预告之——高级电气工程师 ：岗位职责：1、负责设计和开发高速、精密的机电程序系统；2、负责研发阶段电子、电气原件品牌的确定及选型，程序设计思路和图纸设计的定稿工作；3、负责研发阶段装配新产品样机的电气、电路部分和样机程序调试工作；4、负责公司各类成品的电气设计安装管理工作以及做好产品出...

赋能培训 | 贤通团队职业化塑造提升系列培训继续推进：8月28日，贤通人才发展（山东）有限公司就如何借助数字信息化的力量，提高企业管理效能、人才申请生活补贴、财务办事流程等内容对公司员工进行专项培训。每位员工根据工作情况进行工作复盘和流程梳理并就问题进行培训。本次培训交流会议氛围简单融洽，有水果瓜子、饕餮大餐。大家也就培训内容进行积极讨论...

淄博高新区人社中心与山东工业职业学院举行校地合作签约仪式 6月24日下午，淄博高新区人社中心携企业与山东工业职业学院举行校地人才合作签约仪式及校外实习实训基地签约仪式。高新区人社中心主任李娜，山东工业职业学院党委委员、副校长白星良，智洋创新科技股份有限公司人力资源部经理赵玉刚，山东金谷控股集团有限公司人力部经理齐辉，淄博纽氏达特...

为什么要找猎头公司?有效的降低用人成本，尤其是用人的机会成本。无数经验证明，中高层岗位的招聘使用猎头公司较之其它招聘渠道常常能省时、省力、省钱。在使用猎头公司的客户当中，相当部分是在通过其它招聘渠道失败之后才找到猎头公司的。另一方面，猎头公司了解-高层人才薪酬的市场行情，能建议客户向合格人选支付恰如其分的薪酬，并能帮助客户做好有关聘用条件...

猎头公司和简单的中介公司有很大不同，猎头公司不对个人进行收费，中介公司谁需要对谁收费，个人要找工作就对个人收费，企业找人就向企业收费。做的层次比较低，猎头公司是向企业收费，如果向个人收费的话，那肯定不是猎头，而是中介。猎头公司需要提供人才评价、调查、协助沟通的顾问咨询服务，中介公司往往非常简单的撮合；猎头收费很高，而中介服务收费往往比较低...

HR招聘，你应该掌握这些技巧！不要长期招聘同一职位：长期在网络上挂一个职位，很容易让求职者产生疑问，单位是不是不需要人，在做假招聘?是不是此职位难以应聘成功?或者岗位流动性大?招聘单位是不是定位不准，自己也不清楚想要找什么样的人?无论何种疑问，都会让求职者对招聘单位的印象大打折扣，影响单位在业界的口碑。即使不是单位的原因，当一个职...

淄博市人力资源和社会保障局关于贯彻鲁劳社函〔2006〕311号文件有关问题的通知 淄博人社局通知各区县、经济开发区、文昌湖区人力资源社会保障局，高新区人力资源社会保障中心，市社会保险事业中心，各养老保险市直管企业：为贯彻落实原山东省劳动和社会保障厅《关于执行鲁劳社〔2004〕7号文件有关具体问题的通知》(鲁劳社函〔2006〕31...

从楼某与浙江某集团公司义乌分公司劳动争议案可以看出，在混改的过程当中，我们会发现，每一家变革的企业都或多或少存在一些类似的历史遗留问题，除了身份转换带来的工龄计算问题，还有早年欠缴的社会保险、住房公积金，早期欠付的医疗费用、住房补贴、福利；或者“长期两不找”的人员，停薪留职的人员等等。这些问题的妥善处理将直接影响混改的推行进度，一旦处...

2021年7月29日，喜雨沥沥，贤通人才发展（山东）有限公司正式启用创业火炬广场E座19楼新办公室。这是继2021年5月贤通（沂源）人力资源有限公司盛大开业后的又一盛事。随着业务版图的持续拓展，贤通启用新办公室1905-1906，为自身增添羽翼。公司原1903办公室则继续保留，主要供基础人事业务部门使用。新启用的办公室集办公、展示、培...

劳务派遣的业务程序是怎样的？1、业务咨询：初步了解双方意向，确认公司的合法资质；2、用人单位提出要求：用人单位根据自身情况提出用人需求及标准；3、分析考察：依据用人单位提出的要求，对实际工作环境、岗位进行了解，如有必要可进行考察，确定派遣员工招聘方法；4、提出派遣方案：根据不同用人单位要求及现有状况，制定劳务派遣方案5、洽谈方案：双方研究...

818人力资源日丨“小海豚”2周岁啦！有这么一群人：TA们善于倾听身边的人和事，TA们善于将心比心，考虑他人的难处和利益TA们善于挖去荆棘，种下玫瑰TA们将滚烫的热爱泼洒在看似平凡的岗位上，Ta们就是——HR。8·18人力资源日也是Hiturn(海豚)的生日在各界朋友、伙伴的关怀帮助下 “小海豚”2周岁啦！“职面未来，砥砺歌行”我们下午三...

劳务外包用工的注意事项，实务中，为了避免出现劳务外包被认定为劳务派遣，从而导致企业承担法律风险。企业必须规范劳务外包的用工模式，必须严格划分发包方与承包方的管理界限，同时要特别注意以下三点注意事项：（1）外包协议中应避免出现公司与承包方员工具有管理关系的条款，即整个协议对于“人”的管理涉及越少越好，切莫约定岗位数量、拒绝用工权、考勤及考核...