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创业，谈战略目标。我还是反复强调一个概念：你过去10年前的思考，只要坚持，就有机会成为行业的**，甚至成为***的大企业。一个新技术的出现，真正要稳定地运用到一个产业上面去的话，没有十年八年根本不可能。这需要有大的格局。为什么很多企业生命周期很短很短？一个原因是投机，另一个是没有思考。企业做长久，做强、做长，它的**是思考。你的企业做成现在这样，其实是你10年前、8年前的思考形成的结果。所以多数企业的生命周期特别短，就因为它没有思考，干到哪儿算哪儿，亲自指挥，亲自打仗，打赢了就打赢了，打死了就打死了。真正做大企业，要有思考的，然后经过长时间不断地追求和坚持。大学生选创业项目，低成本，低门槛，操作性强，收入见效快。广东自配送创业哪家好

创业，边走边看，边看边学，边错边改。这一路，我们都是通过“边走边看，边看边学”来不断提升自己的。‍所以我认为，不要再问有没有准备好、是否完全具备某项能力……对于公司发展和变革来说，时不我待。现在的企业，都是边走边看，边看边学，边错边改，这就是迭代。不是说一下子就要你拿出一个完美的方案或产品来，而是要有敏锐的嗅觉和快速纠错的能力。这就是我想你也听得耳朵要起老茧的“互联网思维”。每个企业扮演着不一样的角色，遇到的问题也不一样，只能靠自己变革、自我修炼。现在有些企业有很多创新或颠覆，但其实是在损耗和破坏价值。企业***需要思考在这个过程中究竟是为颠覆而颠覆，还是为创造价值而颠覆？究竟在为社会和下一代创造价值更多，还是破坏更多？什么环境，长出什么样的动物和植物。为什么它能够在这个环境中成功？是因为它具备克服这个环境客观条件的能力，但这不**它在另一个环境中也能成功。在西方成功的企业家不一定能在中国成功，用在中国一样的模式去西方也不一定能成功。因此，如果企业要走全球化，一定要因地制宜地结合当地特点才能做好、做大、做强。贵州外卖创业经验外卖配送的创业之路非常简单，一手机、一电瓶车或者摩托车、几个骑手兄弟，再租一套配送系统就可以了。

创业，谈企业文化。小总部，大企业。总部要小，企业要强。什么叫“一企两制”：在并购偏光片之前，杉杉是“一企一制”。并购之后，偏光片企业带有LG化学世界500强的企业文化和机制。长期保留LG化学***的企业文化和机制，就是“一企两制”。3.文化***是合资比较大的问题。中国的企业并购海外的企业失败率90%，我们要成为成功的10%，就要转变观念，要有情怀、有追求、有包容性，要有战略高度，胸怀和格局是成功**根本的要素。4.有制度不落实，害处更大，企业一旦出现问题，就是制度和文化的事，所以要加强企业内部管理，落实一个制度三条线，进一步做精、做细、做实。股权激励制度是把双刃剑，它能激励企业的发展，也能阻碍经济发展。在岗就享受，调离自动解除，杉杉科技和奥特莱斯作为试点单位，要尽快落实。正直、负责、创新、奉献，是杉杉企业的**价值观，必须时刻坚守。你符合了它的文化，你会越做越好，越做越强大。（对收购的企业）**关键的还是要信任。如果说你派很多亲戚，或者是你的管理人员过来，就会形成文化***。特别是**技术人员，他们一旦走了，你***留下的，就是一堆废铁。

用良心去经营。做企业，必须让员工有成就、客户有成就感、投资人有回报。如果大家都没有成功，我们就没有所谓的“成就”。要先知先觉，不能后知后觉，更不能不知不觉，把反思作为改进的起点，这是好事，但不是要通过不断犯错来成长。公司努力提高员工的待遇，不断改善员工的作业环境，员工才会真诚地对待客户，为客户提供更好的服务，这样我们的销售价格才有说服力，客户才会更放心地使用我们的产品。按照这样的良性循环，我坚信，利润肯定会回来的。我们很多管理层都说在研究市场，我经常跟他们说，不要研究这个，你应该研究的是如何帮助**、二线员工做好收派工作，了解他们在自己的岗位上有什么需求和困难。他们都处在市场竞争的**前沿，对于市场**有发言权。如果你把**、二线的问题都解决了，客户的问题也就迎刃而解，发展的问题也就解决了大半。这个行业是要用心来经营的行业，***不是**有钱就可以搞定的。公司不会一味地烧钱来做新业务，但如果短期的利润承压能换来长期的竞争力，有机会将顺丰打造成为市场上不可或缺的选择，那我愿意调低未来1—2年的利润率预期，这是重要的战略。当下的创业环境竞争激烈，专业性高，需要找到好的朝阳行业，低成本小步快跑。

人性需要什么你就给员工什么。为什么有些员工满怀憧憬地进入公司，过一段时间却走掉了？原因很简单，要么是受到了不公平待遇，要么是不能满足他的需求（包括物质的，也包括职业发展的）。任何人的成长都有这么一个过程，对于企业员工也是一样。首先你要让他能在企业待得下去，然后才能通过企业文化、制度、培训、激励等方式方法，让他真正融入整个团队，找到归属感，获得荣誉感。我们针对不同的人群，在不同的时期，也要提供不一样的东西。打个比方，在管理上，我们针对不同年龄段的人，就应该讲不同的话。年轻人、90后，你跟他讲太多枯燥的大道理，他根本听不进去，有时候可能还会适得其反。我们每个人都曾经年轻过，大家想想自己年轻时的心态——在想些什么，想要些什么，**反感什么……因此，我们应该学会将心比心，用年轻人熟悉的语气、方式，去和他平等的对话，不要有居高临下，不要有颐指气使，更不要有太多命令指责。创业网上的创业项目，大学生要挑选常见、易懂、易上手、自主可控的项目。重庆saas系统创业前途

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当然，不同的投资人对于创业的看法也大有不同，因此创业者不仅要能了解他们“投人”的逻辑和理念，还要对他们的关注领域、投资观点、主投阶段、**案例等基本情况有充分了解。关注领域和偏好：如今的投资机构或投资人多如牛毛，创业者需要花时间去了解他们到底关注哪些领域。比如IDG资本比较热衷于互联网、新型消费及服务、文娱等领域，北极光创投更关注TMT、医疗健康和先进技术；而GGV纪源资本更看好IOT及物联网、前沿科技的投资。不同投资人的投资偏好也不同，比如真格基金的徐小平、***资本的徐新更看重企业创始人的个性和能力；但也有大量投资人聚焦某一赛道，在赛道中找寻比较好的投资目标。主投阶段：如今投资机构变得越来越细分，投资人的主投阶段也有很大差别，比如同样是关注医疗健康的投资机构，启赋资本更希望在天使轮到A轮的企业中挖掘到潜力选手；而平安创投更聚焦C轮以上到IPO阶段的企业。天使轮融资的金额一般不大，主要用于创业项目的起步与成立；而A轮融资更适合那些有了成熟产品和数据，并且已经开始正常运作、在行业内拥有一定地位和口碑的企业。因此，创业者一定要在根据阶段选择适合的投资人。广东自配送创业哪家好