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餐饮定位节企业商机

餐饮市场定位是一种竞争性定位,它反映现代餐饮市场竞争各方的关系,是为现代餐饮企业有效参与市场竞争服务的。主要的餐饮市场定位战略有以下几种:避强定位这是一种避开强有力的竞争对手进行市场定位的模式。现代餐饮企业不与对手直接对抗,将自己置定于某个现代餐饮市场“空隙”,发展目前现代餐饮市场上没有的特色餐饮产品,拓展新的市场领域。这种定位的优点是:能够迅速地在市场上站稳脚跟,并在顾客心中尽快树立起一定形象。由于这种定位方式市场风险较小,成功率较高,常常为多数现代餐饮企业所采用。餐饮市场定位主要包括定客源、定产品、定质量、定价格、定环境等五个方面的内容。酒店餐饮定位节简介

在这方面**典型的案例莫过西贝:先是师从特劳特定位出了“西北菜”,又在里斯公司研究下做了“烹羊**”,***,靠自己回到了莜面村……门店从40多家迅速增长到近300家。1999年,西贝在北京六里桥开了***家店“西贝莜面村。公司投入30万广告轰炸,火爆北京。随后在北京、上海、包头、石家庄、深圳等地开设分店。2007后开始尝试中型门店进入购物中心、街边、城区。到2010年,门店数达26家。2011年,特劳特中国为西贝定位为“西贝西北菜”,打出的广告语是“90%的原料来自西北乡野和大草原”。第二年,一口气开了17家门店,结果将近一半亏损。无奈,西贝到里斯中国寻求答案。很快,就有了新的定位——“烹羊**”。运营了三个月发现,专程来吃羊肉的客人多了,菜的单价上去了,但整体业绩更糟糕,不得不舍弃这个定位。“西贝西北菜”和“烹羊**”让西贝很闹心,原因是:实施之后业绩提不起来。2013年,创始人贾国龙又将定位改回“西贝莜面村”。酒店餐饮定位节简介目标群体定位直接以某类消费群体为诉求对象,突出产品专为该类消费群体服务,来获得目标消费群的认同。

在西安我们老胡同才五家店,我们一年接待量**多不超过100万人。那西安有1000万人口,怎么让另外900万人,特别是对手家那些客户,能到我们酒店来吃饭?我想西安1000万人,只有100万人知道我们“老胡同”,另外100万人知道我们的对手,但是还有800万人一定知道“全聚德”,但不一定知道我们“老胡同”或者我们对手的店。所以我们就喊出一个口号:“北京全聚德,西安老胡同”。意思是说在北京烤鸭**是“全聚德”。到了西安就是我们“老胡同”。我们不仅要从800万里面,想办法抢到80万到100万的客户,还得从对手的一两百万客户里面,再抢一部分客户过来,告诉那些客人说西安**是我们的“老胡同”。

这是“找定位”里面的“五大定位法”。那“找定位”除了“五大定位法”,还有“四大商战模型”,要根据对手去打。那么对我们在座的企业来讲,更落地的是我们的“私人定制法”。因为我们的企业是已经存在,而且相当一部分企业做了10几年20多年了,然后效益还不错,甚至是赚钱的。那么我们如何通过“私人定制法”,找到我们自己的**客户,找到**客户**关注的一个点无限放大的一个品类代名词,那就叫私人定制法。所以“找定位”比较好是三大方法一起用,这个时候就更加精细,因为只有精细找到定位之后,我们才能根据定位来定标,定我们的菜品、服务、环境一系列的标准,才能通过培训、检查、绩效考核系统、PK系统,对赌机制等,才能落地才能达到标准,然后通过大量的广告,微博,微信,公关等各种手段打入外部客户心智,这是我们整个酒店要做的几件大事。“邵德春餐饮定位创始人”邵德春老师携手一众餐饮大佬,教大家如何通过精细定位,帮助餐饮酒店成功破局。

昨天我在宝龙广场,我就听到“华馨园烤鸭店”,他在那儿拿个喇叭在那儿做广告,“华馨园北京烤鸭店,我们的烤鸭是**的北京烤鸭,是果木烤鸭,我们既提供湘菜又提供川菜,还有杭帮菜”,我听到他这一喊就想完了。本来这个店生意就一般,可能老板急了,你这样越喊生意就越糟糕,为什么?因为在宝龙广场,“杭帮菜”边上就是“鲈鱼”,再边上就是“外婆家”,又是“老头儿油爆虾”,杭州的宝龙城那是“杭帮菜”的主体,谁到你“北京烤鸭店”去吃“杭帮菜”,“川菜”。边上的“巴国布衣”等专门有“川菜”的品牌,有好几家,“湘菜”有“湘菜”的品牌。在杭州宝龙城里面60多个品牌的餐饮店,什么都是专业化,细化的品牌,我还跑到你“华馨园”来吃“湘菜”,吃“杭帮菜”。所以他这个喇叭喊得越响,生意就越清淡。所以千万不要什么菜都做,什么人都接,你把客人打晕的结果就是生意越来越下滑。酒店营销是一门新兴的综合性应用科学,它直接关系到酒店企业的生存与发展。酒店餐饮定位节简介

利益定位就是根据产品或者所能为消费者提供的利益、解决问题的程度来定位。酒店餐饮定位节简介

让厨师和顾客做好互动体验。让大厨们,打扮成一个又酷又帅的帅大厨,从厨房走到前厅,让他们现场做一些表演性质的菜品,让顾客亲身感受做菜的气氛,感受我们的厨艺,这样一定更吸引顾客。有了好的菜品,需要有好的服务。员工要把餐厅当成自己的家,后厨和厅面配合要默契,要互相补台,而不是互相拆台。厅面要收集顾客关于菜肴的意见,和后厨一起研究,提高菜品质量。我们的餐饮企业的服务,需要学习沙家浜里的阿庆嫂,“垒起七星灶,铜壶煮三江。摆开八仙桌,招待十六方。酒店餐饮定位节简介

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