其主要内容包括下图中的四大类：“基础设施上云”是指将企业原有IT基础设施转变或迁移到云基础设施上，主要是把计算、存储、网络、安全防护、办公桌面等资源池放到云基础设施之中。“业务应用上云”是指推动企业办公、管理、服务等应用上云，快速提升企业数字化、网络化水平。“平台系统上云”是指推动企业加快数据驱动进程，利用各种云平台系统，比如云数据库系统、物联网平台、区块链平台、大数据平台等，***提升企业数字化、网络化、智能化能力和水平。“数据协同创新”是指推动企业内部、企业之间业务数据在云上流动与共享，通过大数据挖掘、AI技术，实现企业运营管理的优化、企业之间的协同创新、商业模式创新等。“企业上云”是一个系统工程，它的步骤主要分为上云前的规划、设计，上云的实施以及上云后的验证和维护。具体“企业上云”流程如下：总而言之，企业上云，是企业顺应数字经济发展潮流，加快数字化、网络化、智能化转型，提高创新能力、业务实力和发展水平的重要路径。企业为什么要上云？企业上云是企业实现数字化转型的***步，它会给企业带来多种好处，主要提现在以下几个方面：加速企业IT设施发展。芯软云5G工业互联平台，助力推进苏州市企业上云工作,引导企业加快数字化转型步伐。南京通用企业上云系统
在企业上云上，数据不管在哪里都是可以进行访问的，移动办公是现在企业办公的趋势，使用云，这无疑不是锦上添花了，它可以让企业在任意一台机器上开始工作，不但如此而且可以在另外一台机器上完成它。它是不受时间空间以及设备的限制的，这符合移动办公的理念，那就是任何时间、任何地点、任何设备、轻轻松松完成工作。
其次，也是很重要的一点，就是使用云服务，企业的选择会更加经过，因为云服务是非常个性化的，对于企业来讲，企业只要不需要某些东西，都是可以停止运行的，在这里企业可以在任何时间，并且花费很少的资金的前提下，停止使用你现在所不需要的东西，节省了人力，提高了工作效率。 南京通用企业上云系统“企业上云”是指向it服务商购买云服务，通过云服务的即使支持快速实现业务和管理信息化，提升**竞争力。
制造业企业要做数字化转型，是因为消费者已经习惯数字化生活。在电商、社交网络、直播等等普及，人们已经体验到数字化生活的便捷，越来越多人习惯，甚至依赖这种数字化的生活。在这个买方市场的时代，倒逼着制造业企业需要迎合用户的习惯，从而赢得更多市场份额。制造业企业数字化，可以从多个方面来实现，分别是决策、运营、生产、产品服务、盈利等。但是制造业企业进行数字转型，切忌盲目跟风，不从企业实际情况出发。企业想要做数字转型，需要弄清如何通过数字化手段来改进经营模式，从而提升客户体验，提升企业整体运作效率。如果数字化转型，对于提升客户体验，提升运作效率，没有作用，那么很有可能是导致企业提前淘汰的导火线。
技术方面：对性能有特殊要求的应用、并与云平台沟通确认无法满足的；操作系统方面：操作系统不支持虚拟化（如UNIX系统）；监管方面：根据相关监管制度要求，不适用集团提供的虚拟化发布服务的应用；**系统：比如集团ActiveDirectory系统、邮件系统、视频会议系统等，因为牵扯面非常广，因此暂缓上云。其它特定情况云化方式评估：根据系统情况，初步确定云化迁移方式，在新建迁移、克隆迁移、双活迁移三种迁移方案中选择**合适的一种。其主要目的是为了和业务系统用户进行沟通，并且评估迁移工作量。云化所需资源评估：包括CPU、内存、网络、存储等资源。其主要目的是评估迁移所需资源，做好设备补充计划。制定项目计划综合考虑总体目标、系统摸排结果、云化评估结果，与成员单位沟通结果、研发对迁移工作量的评估结果、能投入的人力资源、可用的云资源、设备采购周期等多种因素，制定总体项目计划。研发迁移方案针对待迁移应用系统情况，我们制定了三种云化迁移方案，分别是新建迁移、克隆迁移和双活迁移。新建迁移：对能够重新搭建的业务系统，采用新建迁移方式，在云平台上重新搭建一套业务系统。在新系统运行后，将原有系统下线。无锡芯软专业为江苏省企业提供三星，四星级企业上云申报服务。
企业的“数字化转型”有如下四个关键要素，云计算是其他三者的基础，没有云计算，数字化转型就无从谈起：云计算：云计算是指用户通过互联网，访问、使用和管理各种计算资源，包括硬件、软件以及服务。这里说的“用户”，一是使用信息系统的人员，通过互联网使用应用软件（例如云ERP，或者企业微信）、查询数据及使用服务（例如云存储），二是开发软件的人员，在互联网平台上使用软件开发的技术组件来开发、测试、部署程序，三是企业的技术架构管理人员、硬件运维人员，在互联网上配置、管理各种软硬件资源，四是外部系统或者自动化机器的自动集成大数据：各种来源的数据集中管理，驱动业务智慧人工智能：基于大数据开发算法，进而，机器学习形成对复杂事物的认知、洞察物联网：万物具备感知能力，并且万物互联无锡芯软是指企业通过互联网技术与云计算技术方式，连接社会性资源、共享平台及工作内容等。泰州设备 企业上云项目
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需要考虑多种因素，其中很多是非技术因素。技术因素：要根据企业各业务系统的现状和需求，进行合理的技术选型。要充分利用开源或**的现存工具，然后进行充分测试，按需二次开发。方案和工具要做到自动化、使用文档化、功能覆盖***、操作简单高效。团队因素：很多系统迁移只能在晚上进行，因此合理迁移实施安全团队资源非常关键。需要协调好迁移研发、应用迁移、数据库迁移、业务系统运维、业务系统研发等团队的资源。商务因素：企业上云涉及多种商务因素。比如原有老旧物理服务器、虚拟化平台、云平台的资产如何处置；新云平台上针对迁移过来的系统如何收费，如何控制用户费用没有明显增长；如果需要购买新资源的话，如何说服用户进行投入等。成本因素：要严格控制迁移成本和业务系统运行成本。云平台团队要做好资源需求预估，提前开始采购流程，确保按时扩容云平台。企业上云和云团队培养相结合对很多企业特别是传统企业来说，要在短事件内打造一只成熟的功能完整的云团队往往非常困难。但是，对云平台和业务上云做到自主可控，又是很多企业的重要需求之一。因此，可以把两者充分结合。在初期，可充分利用外部云服务商的技术、产品和服务，快速构建云IT架构。同时。南京通用企业上云系统
