如何确保定价策略切实可行（四）
◇经济定价顾名思义，这类产品价格很低。通常食品行业青睐这种定价策略，因为生产和营销的成本已经压得很低，而行业内竞争过分激烈。
◇撇脂定价撇脂定价和渗透定价相反，新品刚上市时是比较高价，随着时间的推移，价格逐渐下降，以此实现利润比较大化。就像牛奶中的油脂一样，上面一层总是肥厚的，对价格不那么敏感但乐于尝鲜的顾客成为首批消费者。数码产品特别是手机等有独特功能作为卖点的产品经常采用这种策略。但不同的策略只是为定价指明大致方向，将其控制在什么价格范围内，又是另一个问题。而实际上消费者购买决策比上文中构想的更复杂得多。心理学研究表明，消费者的购买决策可能会受到广告语说服方式、套餐的组合方式、甚至价格呈现的方式（1999元，还是1,999元或是1999.00元）等多种因素的影响。为新品定价是一项十分艰巨的任务，尤其是在已有数据无法提高参考价值的情况下。所以世界500强公司习惯于借助市场调研来提供决策依据，简便的方式之一是通过新品价格测试询问消费者可接受的价格。
网络问卷调查的意义。北京消费趋势分析网络问卷调查第三方调研机构
品牌如何通过问卷调查做好竞争对手分析竞争对手分析可以遵循以下步骤：
1．构建调研框架确定你需要系统收集哪些信息，其中哪些是可以通过现有二手资料掌握的，哪则真正需要通过市场调研来获取的。
2．选择要调研的竞争对手竞争对手可以分为三类，在竞争对手分析中建议将三类竞争对手区分进行市场调查。．已知的竞争对手：与你的产品销售相似产品，在规模、资源数量和市场定位方面与你相似的企业。比如某迪和Nike就是"死对头"。．间接竞争对手：提供类似的产品／服务，但在规模、定位、所处行业等方面可能与你不同的企业。比如卡骆驰（Crocs）洞洞鞋爆火，一度挑战了某迪的地位。．行业颠覆者：新进入该行业和准备进入的企业也值得关注，他们通常会带来新技术、新创意，很有可能改变现有的市场竞争格局。比如，UnderArmour虽然只创立不到三十年，却以专业紧身衣撬动细分市场。通过差异化策略，UnderArmour在2014年就超越了某迪，成为了次于Nike的全美第二大运动品牌。
福建酒店服务满意度网络问卷调查方案网络问卷调查可以通过多种方式进行问卷统计。
如何才能设计一份高质量的调查问卷呢？
在设计问卷的时候，纽川新研建议大家注意这样几点：
① 不要使用专业术语，不做抽象或有歧义的描述；
②至多包含一个概念，避免同个问题不同维度的选项描述；
③不要引导用户，使用中性描述；
④不要让受访者进行精确计算，如：你购买XX占一个月消费的比例的多少？一般这种问题下，被访者是不会认真核算的，所以出问题的概率也非常高；
⑤不要让用户去预测未来。普通的用户对于产品、趋势、未来不存在什么预见性，提这样的问题，往往收到的也是胡乱作答的内容。
如何才能设计一份高质量的调查问卷呢？
② 问题设置
问题设置的开头部分通常是用户基本信息，主要提问的内容为年龄、受教育程度等一些与被访者条件相关的问题。如果问卷不需要对被访者是否符合调查条件进行甄别，也可以把这些信息放在问卷末尾，*做记录用。
问题设置的第二部分主要是调研用户的客观行为，通过量表题或选择题调研用户对XX产品/服务的满意度、使用情况。
问题设置的第三部分则聚焦于某个特别的点进行深入地提问，或者通过开放题获取用户真实的想法，了解他们所期待的方向。
网络问卷中，开放题的数量不宜过多，以免影响问卷回收的进度。 网络问卷调查可以通过多种方式进行问卷反馈。
问卷进行数据分析的统计原理﹣上
一，进行数据分析的前提条件
01、首先一定要明确自己调查的目的，全程要带着目的围绕主要问题去分析。
02、根据调查结果对主要问题的回答情况进行统计，通过这些数据可以直观看出调查者的心理状况和对这个调查的认知程度。
03、这个是问卷法里很重要的，就是对收集到的一系列数据进行整理和分析，因为从得出的数据反映出的情况就是问卷发布想要得到的结果。
二、根据统计分析原理划分的两类：定性分析和定量分析。
01、定性分析定性分析是具有探索性的一种调研方法。虽然定性分析的目的是为了对问题定位和启动能有更深入的认识和理解，但其准确性会比较模糊不定，因为选取的样本数量比较少，比较依赖于统计者的天赋眼光和对资料特殊的理解，所以定性分析需要有一定的专业水平才能去做的。
02、定量分析定量分析分为简单定量分析和复杂定量分析，简单定量分析就是对调查问卷做一些比较简单的分析，例如平均数、百分比、频数这些来进行比较基础的分析；复杂定量分析会涉及到常用的两种，就是多元分析和正交设计分析，但在我们常见的一些研究中，简单的定量分析就已经足够我们做回收的问卷调查结果了，所以下面主要是解释怎么用简单定量分析去分析问卷。 网络问卷调查可以节省时间和成本。北京高净值人群网络问卷调查
网络问卷调查可以让受访者在自己的时间和地点完成。北京消费趋势分析网络问卷调查第三方调研机构
如何确保定价策略切实可行﹣（二）
◆你的销货成本是多少如果想要获利，就必须了解产品制造贩售所产生的成本，包括固定成本和可变成本。固定成本即无论销量如何都必须支付的成本，比如办公场地和员工工资，可变成本是随着销量动态变化的成本，比如寄出一件商品时要承担的运费。定价必须要建立在盈利的基础之上，覆盖所有成本是合格定价的基本的标准。◇你想赚多少钱盈利角度，你希望创造多少收入和利润，达到多少销量？为此，你更倾向于薄利多销还是反过来呢？从品牌建设角度，你如何看待你的品牌？是走平价亲民路线，还是较高的定位？定价需要和品牌战略、消费者心目中理想定位保持一致。◇竞争对手如何定价对竞品进行竞争分析，了解他们的优劣势，做到知己知彼百战不殆。比如，当竞品的价格普遍低于本品的预期定价范围时，你就得拿出优于其他竞品的卖点来说服消费者：即便价格高于其他竞品仍物有所值。◇在顾客眼中，你的产品提供了什么价值当前消费者越来越重视产品实用以外的价值，他们更愿意为自己认可的产品和品牌买单。这种情况在奢侈品牌或者以生活方式为价值主张的产品中更为常见。 北京消费趋势分析网络问卷调查第三方调研机构
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