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夏虫不可语冰。内行看门道，此书的针对性十分明显，它不是理论流，而是真正意义上的干货，案例丰富。或许刚开始有的人会蒙圈，但我们相信，随着静心阅读时间和人力资源实践的积累，希望有更多HR、trainer跻身到这20%的精英行列中，让自己的人力资源工作落到实处、得到认同。      想说的是，无须过多包装，这本书必将是HR人力资源管理走向成功的宝典，必将幅度提升企业人力资源的质量与结果！夏虫不可语冰。内行看门道，此书的针对性十分明显，它不是理论流，而是真正意义上的干货，案例丰富。或许刚开始有的人会蒙圈，但我们相信，随着静心阅读时间和人力资源实践的积累，希望有更多HR、trainer跻身到这20%的精英行列中，让自己的人力资源工作落到实处、得到认同。      想说的是，无须过多包装，这本书必将是HR人力资源管理走向成功的宝典，必将幅度提升企业人力资源的质量！人力资源是可以不断开发的资源。

 人力资源的定位是人力资源技术提供商，所有人力资源人力资源项目都是与合作人力资源机构共同完成。为了保护合作机构和，案例中具体客户的名称、产出成果等均做了过滤处理。 项目背景： 2014年9月-11月，浙江某集团公司要求在原“企业中层管理干部优才班”进行过程中，组织学员进行“划小核算单位”的课题研讨。因此我们在原有课程安排的基础上，结合授课内容，对项目进行了人力资源化改造，追加了6天时间的专项行动学习工作坊。  要求学员学以致用，将人力资源中学习到的内容立刻用于课题研讨，以划小核算单位的，以“降本增效、激发动力”为目标，在学中干，在干中学，获取人力资源项目的组织改善成果。人力资源包括数量和质量。安徽正规人力资源

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