郑州常温预制菜工厂

“降本增效”背后，预制菜该如何化解消费者质疑。据艾媒数据预测，到2025年预制菜行业规模有望增长至6000亿左右。可以预见，随着连锁餐厅和外卖进一步发展，食客们会更容易吃到预制菜。“对于连锁餐饮店而言，需要用预制菜来完成它的标准化、规模化和稳定的输出。对于消费者，可以在一家餐厅中拥有更多的选择。”厨房建设、采购渠道整合，再到预制菜的出现，是始于“降低三高”的原始冲动，带动着连锁餐饮不断探究新机制、新价值。目前就预制菜产业而言，尚未有较为完备的国家标准和行业标准出台，多数为团体或企业标准。郑州常温预制菜工厂

预制菜行业的竞争背后，实际是供应链整合优化的竞争。而打破预制菜的供应链壁垒，需要的是一套组合拳。针对预制菜企业的诸多供应链痛点，集鲜联合运荔枝以数智化赋能客户供应链升级，通过SaaS系统、食材寻源、仓配一体、助通服务、渠道协同等服务为预制菜企业提供一体化供应链解决方案，打造数智柔性供应链，引导食材供应链升维浪潮。预制菜食材种类较多、采购供应商分散、流程长。集鲜严选10000+全球优良供应商、11万+品质食材SKU，通过数智化供采平台，手机客户端一键下单，采购价格透明，能够整体优化采购成本。杭州深加工预制菜供应预制菜的火热有望带动预制菜专门使用设备需求量的增长，家电企业可以此为契机发展新产品。

预制菜自助售卖机业务并不复杂，是单点投入成本不高的小生意，但如果是批量布点，成本会跟着网点增加而增加，如果实现规模效应，成本会明显降低。目前预制菜自助售卖玩家的商业模式主要有两种：头一种是自营模式，大型有名企业或预制菜创业项目推出的预制菜自助售卖机业务，背后需要强大的预制菜供应链管理及运营管理能力。第二种是招商加盟模式，主要是品牌方进行产品研发、提供设备、提供产品配送等，宣传投入少、低风险、高回报、场景多等亮点，吸引小本创业者加盟，这类模式的本质做的是招商加盟生意。

“品牌要有足够多的工厂，且距离门店足够近。短供应链上的工厂只是开始，对终端平台的管理、协调工厂生产的协调、产品品质的把控等，也是品牌需要考虑的问题。”王冬明表示。在他看来，现在市场上推鲜食预制菜的多是生鲜电商企业，原因就在于这些企业普遍具备销售渠道及供应链优势，能大幅度摊薄成本。如果不具备这些优势贸然入局，很容易得不偿失。除了供应链，鲜食预制菜还有很多待解难题。比如，鲜食预制菜的货架期往往很短，这就导致销售端面临的压力非常大，产品很容易滞销。随着消费者健康意识的持续提升，其对于饮食也提出了更高的要求。

有行业人表示，很多人之所以对预制菜有误读，是因为对预制菜没有真正的理解。虽然预制菜还存在很多乱象、很多问题，但预制菜本身具有革新性的意义。实际上，预制菜火热背后所涌现出的各类问题正在不断促使行业完善标准。多重因素驱动下，中国预制菜行业开始高速发展。据中信证券调研数据显示，2021 年中国预制菜规模约3500亿元。预计 2026 年，中国预制菜规模将有望增长至6341 亿元，2031年，将有望增长至10212亿元。从多角度来看，预制菜是个大市场，但要突围而出，得需要一定的周期来实现。预制菜业务成为了生鲜电商企业争相发力的重点。杭州深加工预制菜供应

得益于 B 端市场和 C 端市场的同时爆发，预制菜需求量持续攀升，行业发展加速。郑州常温预制菜工厂

品质保真难。在加工、贮藏、流通和消费等环节，可能经历杀菌、冷藏或冷冻再解冻、复热等层层考验，保持原有的色、香、味、形难度极大。“从产品到商品，还要搭建冷冻大仓、配送队伍等，减少周转，降低菜品口味变化的可能性。”对企业而言，不是每一道产品目前都适合做预制菜，有的还没突破技术壁垒，有的转变成本居高不下。从金陵大肉包到盐水鸭、狮子头等，目前金陵饭店共有50多个系列已有预制菜，占所有菜品的六成左右。企业还在开发更多产品，而要实现预制菜过亿元产值的目标，还要一步步深入转型。郑州常温预制菜工厂