企业商机
PMI-PBA基本参数
  • 品牌
  • 清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理
  • 培训机构
  • 上海清晖管理咨询有限公司
  • 培训课程
  • 清晖PMI-PBA培训
  • 培训特点
  • 将《项目管理知识体系指南》和《商业分析实践指南》整合,侧重项
  • 适用对象
  • 希望了解国际规范项目管理运作的人士、对项目管理有兴趣的人士、
  • 培训方式
  • 线上,线下
PMI-PBA企业商机

学习PBA认证有什么用?含金量如何?

目前,世界上已有近87万人获得了PMP项目经理认证,但即使项目顺利完成,也未必能给组织带来实质性的效益。不难找到项目成功上线但结果不如预期的案例。原因是项目开始前和过程中没有做好业务分析,导致项目目标不一定满足企业的需求和组织策略。即使项目完成,对组织的贡献还是相当有限的。所以,如果只有做好项目(项目管理)的技能,还是不够的,还需要具备项目的业务分析能力,才能够事半功倍。 PMI-PBA认证有用吗—PMI-PBA含金量高吗?北京报名PMI-PBA时间

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PMI-PBA课程对象:

对项目业务分析和需求分析方法感兴趣的专业人士。

产品经理、项目经理、营销经理。

商业分析师、系统分析师、系统架构师、IT服务经理等。

PMI-PBA课程交付策略:

整合《项目管理知识体系指南》和《商业分析实践指南》,重点分析基于项目环境特定情境的知识体系知识和工具在项目范围和项目相关者管理流程中的应用。

根据PMI官方大纲要求和相关知识点权重编制讲义和案例。需求评估(18%)、计划(22%)、分析(35%)、监控(15%)和评估(10%)。 北京报考PMI-PBA机构PMI-PBA考试,清晖帮您详细了解PMI-PBA认证,现在预约。

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清晖优势:

专业项目管理培训服务商,全国项目管理认证培训品牌机构。

PMI授权PBA培训考试中心。

依托高校、软件园区、行业协会,多年品牌信誉有保障。

专职PBA培训讲师与助教团队,专业PBA咨询与培训团队,精编PBA培训教材讲义,准确把握重点。

组建清晖项目管理社区,提供项目管理学习与交流平台。

培训特色:

模块化与结构化教学

PMI-PBA知识点与重点结合

课堂精讲加课后辅导

情景分析加习题演练

小组学习加分享交流

学习顾问全程陪同辅导

课程大纲:

将《项目管理知识体系指南》和《商业分析实践指南》整合,侧重项目范围和项目干系人管理流程下,基于项目环境下的特定情境解析商业分析的知识体系知识和工具的应用。

遵从PMI官方发布的考纲要求和相关知识点权重编制讲义和案例。需求评估,商业分析规划,需求启发与分析,监控和解决方案评估除定期的面授主题研讨,提供在线PMI-PBA模拟题练习和在线微信群答疑服务。

持有PMI-PBA能帮助企业解决哪些问题?

1.能有效解决企业组织/产品/流程存在的问题,更快地找到商机。

2.能有效理解,引导利害关系人说出需求,跟踪需求处理情况,提高需求管理能力。

3.对症下药,找对专案,专案的效果再也不会不如预期。

4.学习多种分析方法,无论是企业/组织的现状、需求、实施效果等方面,都可以加强分析能力。

5.职场升职加薪。

谁适合PBA认证考试?

业务分析师。系统分析师。项目经理、产品经理。开发人员,测试人员。 PMI-PBA考试视频,清晖PMI-PBA培训,PMI指定PMI-PBA认证培训机构,线上+线下混合式学习。

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建议刚学习的时候要先把《商业分析实践指南》通读—遍。其内容条理分明,逻辑清晰,还涉及了大量知识点细节,可以说看几遍都不为过的。反倒是新版指南教材改版为类似PMBOOK的叙述方式,感觉过于注重过程组的构成反而不是那么易于理解。我当时并没有先看实践指南,而是拿过新版教材通读了一遍,然后就有—种书中"不说人话的感觉,平白浪费了不少时间。

对PBA学习内容尽可能的串联起来。PBA尽管教材只有PMBOOK的一半厚度,但由于我们自身对商业分析这件事情的陌生,会使得我们对书中讲述的过程和逻辑关系的理解上存在很大困难。所以在学习过程中除了基础知识点的掌握外,还需要投入精力来梳理并理解书中不同过程之间的关系和逻辑,这对这门科目的学习和考试都十分重要。好在清晖通常考前都会安排知识串讲,这个对整个商业分析过程的理解非常有帮助,大家一定不要错过。

建议日常多留意知识点的英文叙述,特别是工具技术的英文建议大家尽量熟悉一些,可以说PBA考试的翻译是所有PMI考试科目中很差的了,选项中经常出现些翻译得乱七八糟的术语,让人看得一头雾水。 哪个机构PMI-PBA比较好,清晖专注PMI-PBA培训15年,PMI-PBA培训,考试,发证,积攒PDU全流程服务;南宁考PMI-PBA考试条件

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PMI-PBA®认证注重商业分析领域的专业技能,证明持证人士能够和相关方有效合作,定义业务需求与项目产出并成功达成项目业务目标。

PMI-PBA®认证资格:

具备35小时以上的商业分析实践培训课程经历

满足规定时长的商业分析与项目工作经历

①大学以上学历:3年4500小时以上的商业分析师经验(内需含项目经验2000小时)

②高中以上学历:5年7500小时以上的商业分析师经验(内需含项目经验2000小时)

PMI-PBA®认证方式:

PMI-PBA®认证在国内由国家外专局中国国际人才交流基金会组织报名与考试。

考试形式:纸笔考试,试题中英文对照,200个单项选择题

考试时间:4个小时,每年4次考试,分别在3,6,9,,12月的某个周六周日,与PMP考试日期相同。 北京报名PMI-PBA时间

上海清晖管理咨询有限公司致力于教育培训,以科技创新实现***管理的追求。公司自创立以来,投身于PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训,是教育培训的主力军。清晖项目管理培训继续坚定不移地走高质量发展道路,既要实现基本面稳定增长,又要聚焦关键领域,实现转型再突破。清晖项目管理培训始终关注教育培训行业。满足市场需求,提高产品价值,是我们前行的力量。

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在学习PBA方面的一些学习小技巧,“学而不思则罔”,学习也靠阶段性总结,有时是老师课堂上的,有时是自我对知识的融汇。例如讲解模拟题时,于老师就反复强调一种“向前看”的思想,而有好几道题又都说明凡事及早纠正的观念。向前看体现一种动态思维,而*记录“经验教训登记册”则明显欠缺。关于“及早纠正”,细细想来的确如此,初期纠正更容易。就像一把张开的剪刀,肯定是根源部分偏离**小,前列部分距离比较大。于是我就把它联想成PBA的各个阶段,更加形象深刻地体会到凡事及早纠正的重要性。类似的原理还有很多不一一列举,如果能仔细琢磨这些,并加以运用,你会发现其实PBA考试也是有规律的,弄懂一个原理,一类题...

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