湖州报考PMI-PBA报考

您是否想在项目和项目集上采用业务分析，以便让所在组织得以实现其所需要的改变以达成战略目标？

您是否想证明您在业务分析上的专业知识？展示您在明确干系人业务需求，使项目结果成型，驱动业务获得成果方面的高效工作能力？

您是否是一名在项目和项目集上工作的业务分析师？

您是否是一名在工作中需要进行业务分析的项目和项目集经理？

本课程是针对PMI®的PMI-PBA®认证内容来设计，不论学员是否具备PMP®证书，学员都能通过本课程强化其进行商业分析及需求分析的能力；透过顾问所设计的情境讨论及丰富的实务经验与案例分享，让参与学员不仅能有效吸收商业分析领域之专业知识与技能，并能实际运用于工作中，同时取得参加PMI-PBA认证考试的资格（PMI-PBA®考试规定需上过35小时相关课程始可报考）。 哪个机构PMI-PBA比较好,清晖专注PMI-PBA培训15年,PMI-PBA培训,考试,发证,积攒PDU全流程服务;湖州报考PMI-PBA报考

PMI-PBA课程价值：

促进了对企业自身的进一步认识。

宏观层面:

跳出自己的观察问题。俗话说，当局者迷，旁观者清。从外面看，我们公司是什么样的？公司存在的价值有哪些不可磨灭的优势？缺点是什么？机会可能出现在哪些领域，哪些阶段？威胁从何而来？课程学习增加了我们自我评价的紧迫感。

中观层面:

立足自我，正视问题。企业不能停止追求品质。课程不断激励我们认真总结，审视公司的成功经验和失败教训，从自身成长、与其他同类型公司的比较、与上下游的关系、产品技术和质量水平、主要瓶颈、文化特色、管理特点、人才建设等方面深入分析自查，守护自己的健康。

微观层面:

深入分析问题。公司某个项目的交付情况如何？产品问题的根本原因是什么？值得推广的经验是什么？公司骨干和良好储备是什么？根据二八原则，谁应该关注这些问题？ 广州报名PMI-PBA有用吗PMI-PBA培训,清晖15年专注PMI-PBA考试培训经验,线上+线下混合式学习,专职PMI-PBA服务团队!

商业分析师做什么？

商业分析师的工作可以分为贯穿整个产品生命周期的两部分。在产品生命周期的前半段，商业分析师的主要责任是分析客户的需求，即知道客户真正缺乏什么，我们应该提供什么功能？我们的解决方案是什么？该产品将来能盈利吗？如何确保该产品能够为组织带来好处。当确定必须完成该产品时，商业分析师将使用需求挖掘技术、建模等技术建立需求文档；并建立需求跟踪矩阵，跟踪需求。

商业分析师的技能:

商业分析师是商业和技术的桥梁，因此对商业分析师的要求很高。首先，他们需要精通业务，其次，他们需要了解技术；由于人员素质要求较高，商业分析师的职位属于高薪职位。

组织项目或运营的初步分析和研究重点是商业分析，目的是确保组织活动市场背后的社会需求，是组织项目或运营活动的基础和成功的前提；商业需求是对商业环境、商业目标、相关人员需求等因素的商业分析。

其次经济可行性。通过合理确定组织活动的整个生命周期，通过考虑时间因素的折扣现金流分析，确定组织项目或运营的内部收益率IRR和资金投入后的回收期。

项目团队可以通过需求启发和分析的相关技术和方法，有效控制需求，防止需求蔓延。PMI-PBA认证注重商业分析领域的专业技能，证明持有人能够与相关人员有效合作，定义业务需求和项目输出，成功实现项目业务目标。 2022报考PMI-PBA需要什么条件-清晖PMI-PBA认证报考条件。

目前，国际商业分析师(PMI-PBA)已经引起了全球商业市场的关注，并结合项目经理能力(战略与商业管理、领导力、项目管理专业技能)的发布。

由此可见，商业分析能力的重要性不言而喻。也就是说，单单具备项目管理的技能已经不能满足要求，还需要具备商业分析的能力。实践证明，缺乏有效的需求管理是项目失败的直接原因，商业分析是定义企业需求的关键技术。因此，项目团队的成员是否具求管理专业技能的成员，直接关系到项目能否顺利推进。

事实上，一些企业的项目经理对所有的项目管理工作和业务分析寄予厚望，而一些企业的业务分析工作正由各种头衔的专业人员进行，如软件开发人员、系统分析师、系统工程师、需求工程师等。即使业务分析的作用没有得到充分的定义，越来越多的企业意识到业务分析是一个独特的职业，许多人准备在这个专业领域发展。 国内PMI-PBA考试通过率多少?清晖PMI-PBA培训通过率怎么样?南京线上PMI-PBA培训费

PMI-PBA,清晖课程打牢基础,高效备考;湖州报考PMI-PBA报考

清晖优势：

专业项目管理培训服务商，全国项目管理认证培训品牌机构。

PMI授权PBA培训考试中心。

依托高校、软件园区、行业协会，多年品牌信誉有保障。

专职PBA培训讲师与助教团队，专业PBA咨询与培训团队，精编PBA培训教材讲义，准确把握重点。

组建清晖项目管理社区，提供项目管理学习与交流平台。

培训特色：

模块化与结构化教学

PMI-PBA知识点与重点结合

课堂精讲加课后辅导

情景分析加习题演练

小组学习加分享交流

学习顾问全程陪同辅导

课程大纲：

将《项目管理知识体系指南》和《商业分析实践指南》整合，侧重项目范围和项目干系人管理流程下，基于项目环境下的特定情境解析商业分析的知识体系知识和工具的应用。

遵从PMI官方发布的考纲要求和相关知识点权重编制讲义和案例。需求评估，商业分析规划，需求启发与分析，监控和解决方案评估除定期的面授主题研讨，提供在线PMI-PBA模拟题练习和在线微信群答疑服务。

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