北京考PMI-PBA报名

    在学习PBA方面的一些学习小技巧，“学而不思则罔”，学习也靠阶段性总结，有时是老师课堂上的，有时是自我对知识的融汇。例如讲解模拟题时，于老师就反复强调一种“向前看”的思想，而有好几道题又都说明凡事及早纠正的观念。向前看体现一种动态思维，而*记录“经验教训登记册”则明显欠缺。关于“及早纠正”，细细想来的确如此，初期纠正更容易。就像一把张开的剪刀，肯定是根源部分偏离**小，前列部分距离比较大。于是我就把它联想成PBA的各个阶段，更加形象深刻地体会到凡事及早纠正的重要性。类似的原理还有很多不一一列举，如果能仔细琢磨这些，并加以运用，你会发现其实PBA考试也是有规律的，弄懂一个原理，一类题就都会做，都能对了。PBA不同于高考的选拔型，更不是奥数，非要把谁考倒。它是认证型考试，只要大家每天用心，持续提高，跟上课程进度，是一定能够通过的。当然这其中需要我们付出更多，但我想既然大家选择了报考PBA，就说明了有自我提升的愿望，其中付出一些辛苦在所难免。自我提升的道路不大会是一帆风顺的直线，但是我坚信经过不懈的努力，一定会螺线上升的。 清晖PMI-PBA培训,线上+线下混合式学习,现在咨询即享优惠!北京考PMI-PBA报名

PBA认证是项目管理协会继PMP项目管理认证之后推出的专业商业分析认证，PMI-PBA考试是获得专业认证的重要部分，因此PMI-PBA考试必须准确反映商业分析专业人士的实践情况。所有考试问题均由符合资质的商业分析专业人士编写并经审议，得到了新发表的商业分析参考资料的支持。PMI-PBA认证也就拥有极高的专业信誉。它要求从业者参加商业分析培训、拥有项目工作经验并通过商业分析原则、实践、工具和技能考试。这项全球认证还能帮助专业人士满足用人单位的要求—即要求商业分析从业人士在团队中发挥关键作用。石家庄报名PMI-PBA费用PMI-PBA认证含金量高吗，PMI-PBA培训机构,清晖15年专注PMI-PBA考试培训经验。

    一、PBA

PMI-PBA认证拥有极高的专业信誉。要求从业者参加商业分析培训、拥有项目工作经验并通过商业分析原则、实践、工具和技能考试。这项全球认证还能帮助专业人士满足用人单位的要求—即要求商业分析从业人士在团队中发挥关键作用。

二、适合人群

1.项目经理、产品经理、营销经理、企业中高管2.商业分析师（BA）、需求工程师（RA）、系统分析师(SA)、系统架构师(SD)3.对项目之商业分析与需求分析方法有兴趣者4.已经获得PMP认证，对商业分析工作有兴趣、想学习完整商业分析方法者如果你想在项目和项目集上采用业务分析，以便让所在组织得以实现其所需要的改变以达成战略目标？您是否想证明您在业务分析上的专业知识？如果你想升值加薪，获得职场成长，可以考取PBA证书。

PBA认证考试五大知识领域是什么？

PBA认证考试涉及需要评估、规划、分析、跟踪和监督、评价五大知识领域。

领域1：需要评估(18%)--需要评估领域包含认识商业问题或机会以及评估各种意见来协助制定有效解决方案的相关活动。

领域2：规划(22%)--规划范围注重于做好准备工作，以便有效管理项目过程中开展的商业分析活动。这包括为需求管理计划、需求跟踪、变更管理、文件控制和验收标准设定工具、政策与流程。

领域3：分析(35%)--分析范围以需求管理活动为中心。任务包括启发、分析、分解、验收、批准、详述和验证产品或项目的需求。

领域4：跟踪和监督(15%)--跟踪和监督领域包含了与管理需求生命周期相关的活动。这个领域的活动，包括持续监督与记录需求，以及向干系人传达需求状态。任务跟踪和监督。

领域5：评价(10%)--评价范围涉及的是，已交付解决方案在实现需求和满足商业需求方面的评估活动。这个领域的任务，包括测试解决方案、判定是否存在差距以及取得签署同意。 PMI-PBA培训,您是听实战派大师的精彩演绎?还是听学院派教师的知识堆砌?

所谓商业分析，就是与相关人员合作，了解自己，了解彼此，找出并实现未来目标的一系列工作和技公司现在是如何运作的，从公司现状中发现问题或机会，然后找出未来的长短期目标，从现状到未来目标必须做哪些改进或改变。

商业分析的前期主要产出是商业理论，这是公司启动项目的必要因素。商业分析将需求进一步细分为企业需求、相关人员需求、解决方案需求和过渡需求，然后根据这些需求选择和引入解决方案进行变革。任何需要在工作中开展商业分析活动的人，无论在组织中的职称如何，都是一位商业分析师。 PMI-PBA认证有用吗?PMI-PBA指项目管理专业人士资格认证.是目前项目管理领域含金量很高的！苏州什么是PMI-PBA有用吗

PMI-PBA考试如何报名—认准清晖PMI-PBA培训!北京考PMI-PBA报名

持有PMI-PBA证书能帮助企业解决哪些问题？1.能有效解决企业组织/产品/流程存在的问题，更快地找到商机。2.能有效理解，引导利害关系人说出需求，跟踪需求处理情况，提高需求管理能力。3.对症下药，找对专案，专案的效果再也不会不如预期。4.学习多种分析方法，无论是企业/组织的现状、需求、实施效果等方面，都可以加强分析能力。5.职场升职加薪。谁适合PBA认证考试？项目经理、产品经理。开发人员，测试人员。业务分析师。系统分析师。北京考PMI-PBA报名

上海清晖管理咨询有限公司成立于2007-04-02，同时启动了以清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理为主的PMP项目管理师培训，NPDP产品管理培训，软考信息系统/系统集成，企业定制项目管理培训产业布局。清晖项目管理培训经营业绩遍布国内诸多地区地区，业务布局涵盖PMP项目管理师培训，NPDP产品管理培训，软考信息系统/系统集成，企业定制项目管理培训等板块。我们强化内部资源整合与业务协同，致力于PMP项目管理师培训，NPDP产品管理培训，软考信息系统/系统集成，企业定制项目管理培训等实现一体化，建立了成熟的PMP项目管理师培训，NPDP产品管理培训，软考信息系统/系统集成，企业定制项目管理培训运营及风险管理体系，累积了丰富的教育培训行业管理经验，拥有一大批专业人才。值得一提的是，清晖项目管理培训致力于为用户带去更为定向、专业的教育培训一体化解决方案，在有效降低用户成本的同时，更能凭借科学的技术让用户极大限度地挖掘清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理的应用潜能。