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PMBOK**知识领域是:整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理各用一句话概括项目管理知识体系**知识领域:

1、整合管理:其作用犹如项链中的那根线;

2、范围管理:做且只做该做的事;

3、时间管理:让一切按既定的进度进行;

4、成本管理:算准钱和花好钱;

5、质量管理:目的是满足需求;

6、人力资源管理:让团队成员高效率地和你一起干;

7、沟通管理:在合适的时间让合适的人通过合适的方式把合适的信息传达给合适的人;

8、风险管理:“无事找事”,从而让项目“无险事”;

9、采购管理:当好甲方。10、干系人管理:和项目干系人搞好关系并令其满意。 国内PMP考试通过率多少?清晖PMP培训通过率怎么样?扬州清晖PMP培训考试条件

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PMP证书含金量到底有多少?PMP考试到底值不值?中国自从引入PMI的项目管理专业人士认证考试(PMP)以来,成为项目管理从业者对自身的要求,成为即将从事项目管理工作的人员的“敲门砖”。在一些大型企业,甚至PMP认证成为企业“项目经理”必须具备的任职资格。在国际上,PMP认证也成为项目招标的资格之一,只有拥有PMP认证项目经理的公司才有资格参与竞标,承建项目经理必须拥有PMP认证。

考PMP的学员主要有三类:1、准备参加PMP认证考试的人士;2、企业各部门中高级主管及企业主;3、项目经理、项目主管,系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师、及项目团队成员。 武汉哪里有PMP培训2022年PMP报名要求,PMP考试条件?

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PMP考试成绩查询(不管PMP考试有没有通过,都可以查询自己的PMP考试成绩),考试通过的可以打印电子版PMP证书:

1.登录PMI网站:

2.输入自己在PMI网站的用户名和密码

3.点击myPMI

4.在myPMI页面,在Dashboard右侧点Mycertificationinfo.

5.进入认证页面–这也是大家申请PMI认证时的页面

6.在认证页面的MyPMP下面点击ExamReport(s):

例2013年6月29日的考试:29Jun2013,就可以下载成绩单7.在认证页面的MyPMP下面点ViewCertificate,***即可看到PMP®证书的PDF文件,可打印PMP证书。

PMP是项目管理专业人士资格认证,由美国项目管理协会(PMI)发起,严格评估项目管理人员知识技能是否具有***的资格认证考试,其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。PMP认证在全球190多个国家和地区推广,是目前项目管理领域含金量比较高的认证。获取PMP证书,不仅提升项目经理的项目管理水平,也直接体现项目经理的个人竞争力,是项目管理专业人士身份的象征。

PMP的全称是ProjectManagementProfessional,中文名称叫项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(ProjectManagementInstitute(PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有***的资格认证考试。通过PMP认证,不仅提升项目经理的项目管理水平,也直接体现项目经理的个人竞争力。目前很多大型企业招聘项目管理相关人员时,把PMP证书当作优先录用条件。 清晖PMP培训5+3授课模式,5天精讲学习,3天模拟考试,打牢基础,高效备考;

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PMBOK五大过程组是:启动过程、规划过程、执行过程、监控过程、收尾过程。各用一句话概括项目管理知识体系五大过程组:

1、启动过程组:作用是设定项目目标,让项目团队有事可做;

2、规划过程组:作用是制定工作路线,让项目团队“有法可依”;

3、执行过程组:作用是“按图索骥”,让项目团队“有法必依”;

4、监控过程组:作用是测量项目绩效,让项目团队“违法必究”,并且尽量做到“防患于未然”;

5、收尾过程组:作用是了结项目(阶段)“恩怨”,让一切圆满。 PMP考试报名-推荐清晖,拥有国内项目管理专业师资+专业助教团队,线上+线下,班型灵活。石家庄远程PMP培训培训费

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PMBOK是ProjectManagementBodyOfKnowledge的缩写,即项目管理知识体系,是美国项目管理协会(PMI)对项目管理所需的知识、技能和工具进行的概括性描述。它的初版是由PMI组织了200多名世界各国项目管理**历经四年才完成,可谓集世界项目管理界精英之大成,避免了一家之言的片面性。而更为科学的是每隔数年,来自于世界各地的项目管理精英会重新审查更新PMBOK的内容,使它始终保持专业的地位,目前的版本是PMBOK第六版,该知识体系构成PMP考试的基础。


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