参加PMP培训的好处有2个:首先,PMI规定PMP报考条件,必须具备35小时(PDU)的项目管理培训证明;其次,PMBOK都是概念性的知识,如果自己看书学习,事倍功半,导致通过率不高。参加PMP培训的过程,是一个系统学习和巩固项目管理知识的过程。绝大部分PMP考生,之前没有系统地学习过项目管理方面的知识体系。通过上课,将帮助PMP认证参加者将以往的项目经验,与系统的项目管理知识结合起来,互为印证,达到理论与实践的结合,从而深化对项目管理的理解和认识。清晖PMP培训5+3授课模式,5天精讲学习,3天模拟考试,打牢基础,高效备考;无锡考PMP培训培训费
PMBOK五大过程组是:启动过程、规划过程、执行过程、监控过程、收尾过程。各用一句话概括项目管理知识体系五大过程组:
1、启动过程组:作用是设定项目目标,让项目团队有事可做;
2、规划过程组:作用是制定工作路线,让项目团队“有法可依”;
3、执行过程组:作用是“按图索骥”,让项目团队“有法必依”;
4、监控过程组:作用是测量项目绩效,让项目团队“违法必究”,并且尽量做到“防患于未然”;
5、收尾过程组:作用是了结项目(阶段)“恩怨”,让一切圆满。 徐州清晖PMP培训费用清晖PMP培训,PMI指定PMP考试培训机构!
报考PMP时,需要提供35 PDU 以上的项目管理培训证明(涵盖PMBOK中十个知识领域的完整培训经历,由PMI或者外专局授权的PMP培训机构提供),否则无法进参加PMP考试。
如何选一家靠谱的PMP培训机构,以下6个评价指标供您参考。
1:看PMP培训机构的资质;
2:看PMP培训机构的成立时间;
3:看PMP培训机构的师资;
4:看PMP培训机构以往的PMP通过率第=;
5:看PMP培训机构的品牌、口碑;
6:看PMP培训机构的售后服务
PMP证书与学历不挂钩,不管是否有学历,都可以报考PMP。但需要具有一定年限的项目管理经验和具备35小时(即PDU)以上涵盖项目管理知识体系中十个知识领域的项目管理培训经历。
为了快速容易的通过PMP认证考试,可以从如下几个方面来准备:
1、选择一个成熟和负责的PMP培训机构。因为看书固然重要,但是模考题目的针对性、跟真题的相似性、题目研发团队的专业性,都会直接影响你的备考方向和备考效果。
2、找一本适合自己的PMP参考书。一般培训机构都会为你推荐一本机构的拳头复习教材。但是鉴于时间和精力问题,经常是看不完的。
3、对自己的项目管理能力和答题效率做个小测试,一般选择合适的自测时间、看书时间和记忆时间。
4、别人的PMP备考经验固然重要,但是更重要的是,要根据自身特点,做一份PMP考试规划,然后细化一份考试计划,需要订立你的考试目标。
5、跟PMP老学员交流,可以学到一些良好的学习和PMP考试技巧。并在日常进行练习,并建立适合自己的良好、高效的考试技巧。
6、记住一句话,真正PMP考试的时候,是让你做决策的,不是让你去思考问题的。 PMP培训,清晖专注PMP培训15年,PMP培训,考试,发证,积攒PDU全流程服务;
自2018年3月起,PMI项目管理资格认证在中国大陆地区的PMP考试报名费将做出新的调整。调整后的PMP考试费收费标准如下:初考PMP考试费3900元;重考PMP考试费为2500元。特别说明,从2018年3月考试起,中国大陆地区PMI会员考试费价格将被取消。无论考生是否为PMI会员,中国大陆地区考试费收取均按照上述价格标准执行。
PMP考试时间一年有四次,分别在每年4月、6月、9月、12月的一个星期六或周日,2021年PMP考试时间是2021年4月11日、6月20日、9月11日、12月11日。 清晖PMP培训—当地老品牌,名师实战教学,欢迎预约试听!温州清晖PMP培训线下班
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拥有PMP较多的公司:
1、跨国公司(只罗列部分公司,排名不分先后)IBM、Microsoft、SAP、OracleCorp、HewlettPackard、EDS、ATT、Accenture、Siemens、BlueCrossBlueShield、SAIC、NOKIA、Alcatel/Lucent、NEC、ComputerSciencesCorp、Ericsson、SatyamComputerServices、Motorola、BoozAllenHamilton、InfosysTechnologiesLtd、P&G、Verizon、TataConsultancyServices、KPMG、GeneralDynamics、JPMorganChase、……
2、国内公司(只罗列部分公司或组织,排名不分先后)中石化、中石油、中国联合工程公司、中国、三峡工程总公司、中国冶金设备总公司、中国移动、中国联通、中国电信、中国银行、建设银行、交通银行、工商银行、中国建筑工程总公司、万科、上海证券所、华为、中兴、大唐移动、用友、金蝶、富士康、神州数码、联想、长天集团、一汽大众、广州汽车、东方航空、上海机场、宝钢、朗讯科技、银联、快钱、南方电网、德尔福……
3、PMI企业理事会成员单位(只罗列部分公司,排名不分先后)埃森哲公司、艾尔维管理技术培训有限公司、BAE系统、毕马威、美洲银行、洛克希德马丁公司、波音公司、美国国家航空航天局、博思艾伦、诺基亚OYJ、波士顿大学、…… 无锡考PMP培训培训费
上海清晖管理咨询有限公司是一家清晖项目管理专业提供PMP、PgMP、ACP、PBA、NPDP、RINCE2、ITIL、DevOps、软考、中级经济师、MSP等认证培训及企业定制化管理实战培训,全国面授城市40+,班级100+,远程班,就近上课,持久服务.。的公司,致力于发展为创新务实、诚实可信的企业。清晖项目管理培训拥有一支经验丰富、技术创新的专业研发团队,以高度的专注和执着为客户提供PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训。清晖项目管理培训不断开拓创新,追求出色,以技术为先导,以产品为平台,以应用为重点,以服务为保证,不断为客户创造更高价值,提供更优服务。清晖项目管理培训始终关注自身,在风云变化的时代,对自身的建设毫不懈怠,高度的专注与执着使清晖项目管理培训在行业的从容而自信。
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