太原什么是PMP培训有用吗

PMBOK五大过程组是：启动过程、规划过程、执行过程、监控过程、收尾过程。各用一句话概括项目管理知识体系五大过程组：

1、启动过程组：作用是设定项目目标，让项目团队有事可做；

2、规划过程组：作用是制定工作路线，让项目团队“有法可依”；

3、执行过程组：作用是“按图索骥”，让项目团队“有法必依”；

4、监控过程组：作用是测量项目绩效，让项目团队“违法必究”，并且尽量做到“防患于未然”；

5、收尾过程组：作用是了结项目（阶段）“恩怨”，让一切圆满。 PMP培训机构,清晖15年专注PMP考试培训经验,线上+线下混合式学习,专职PMP服务团队。太原什么是PMP培训有用吗

PMP认证不分等级，通过PMP即**你已经掌握了单个项目全过程系统操作的流程和方法！PMP是项目管理专业人士的简称，学习的就是单个项目的操作方法，由于项目管理各行各业都在用，因此PMP是不分科类的！学习PMP**多的是IT、电子、通信的行业，其次是航天、汽车、工程、建筑、制造业、石油化工等等！相对来说外企和规模大的企业更加重视PMP，因为毕竟企业的体系越健全PMP价值越高，用起来越顺！

PMP与项目管理是被包含与包含的关系，PMP是项目管理认证的一种，也是当下流行和含金量比较高的一种项目管理认证。PMP认证叫项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（ProjectManagementInstitute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有***的资格认证考试。 成都考PMP培训报考清晖项目管理PMP认证培训,PMI授权PMP考试培训机构!15年专业专注,选清晖更放心。

1，考试日期:2015年9月19日；PMP和PgMP考试时长:4小时。CAPM和ACP考试时长：3个小时。报到时间:上午8:00(请考生准时到场,不要迟到)

2，证件要求：可接受的真实、有效身份证件和PMI准考信（两者缺一不可）

3，允许带入考场的物品：有效身份证件，准考信，机械计时表

4，禁止进入考场的物品：PMI明确要求不允许考生将自带的签字笔、铅笔，削笔刀和橡皮等文具放在桌子上，尤其是眼镜盒，铅笔盒等物品，因此考生在进入考场后将自带的所有文具统一存放在监考老师指定的物品存放处，监考机构将给每位考生提供自动铅笔，计算器和橡皮。考试中所有内容包括答题卡的所有填图均使用铅笔完成，考生在考试过程中如果需要更换铅芯或橡皮，请向监考老师举手示意。严禁在进入考场之后拿出或使用笔记本电脑，手机、电子词典，笔记本，可编程计算器（只能使用考场提供的计算器）以及任何可扫描或拍照的电子设备。如发现违规考生，将视为***停止其考试，并且记录在案。因此考生不要携带以上物品参加考试。并且请在进入考场之前关闭所有电子设备，并统一存放在监考老师指定的物品存放处。

5，答题卡填写说明和考场规则

PMI对PMP考试报名资格进行随机审查，以确保申请者必要的基本要求以获得PMP认证。审查的目的是加强认证和认证者的可信度。

根据你所在的地区，你可以将审查表通过常规邮件或快递服务发到下列地址之一。PMI不会接受传真或电子邮件的审查。在审查表到达PMI后，认证审查团队需要一周的时间处理审查。在批准后，会发给你电子邮件通知你可以在新的在线认证系统中重新获得合格和考试注册信息。审查过程是随机的。只有一定比例的申请会由PMI的计算机系统自动抽查。一个团队的其他成员没被抽中审查，是因为PMI没有将他们的ID号码从PMI收到申请表中抽取出来。 清晖PMP培训,15年专注PMP,PMI指定PMP考试报名/培训机构,中国专业品牌!

在国际上，认可PMP的有很多，而随着企业对员工要求的提高，一些规模较大的企业以及国企来说，要求员工拥有PMP认证资格是非常正常的。在更多人看来，获得了PMP认证资格无非是为了工作以及薪资。其实这也只是一个方面。要想真正了解PMP的意义。还是要细致剖析。首先，获得了PMP认证资格，了成为了项目管理专业人士，在很多企业内都会得到重视，领导会更为看重，而且机会也会更多，薪资方面就不用提了。如果您认为PMP认证只有这些意义，那么您就错了。在项目管理人员参加PMP考试过程中，不仅可以自如应对考试，还会提升自己的项目管理能力。在日后的项目中，无疑会表现更为出色。这些，无疑是对项目管理人士工作以及生活多方面都能带来更好的利益。PMP培训,清晖专注PMP培训15年,PMP培训,考试,发证,积攒PDU全流程服务;广州考PMP培训机构

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为了快速容易的通过PMP认证考试，可以从如下几个方面来准备：

1、选择一个成熟和负责的PMP培训机构。因为看书固然重要，但是模考题目的针对性、跟真题的相似性、题目研发团队的专业性，都会直接影响你的备考方向和备考效果。

2、找一本适合自己的PMP参考书。一般培训机构都会为你推荐一本机构的拳头复习教材。但是鉴于时间和精力问题，经常是看不完的。

3、对自己的项目管理能力和答题效率做个小测试，一般选择合适的自测时间、看书时间和记忆时间。

4、别人的PMP备考经验固然重要，但是更重要的是，要根据自身特点，做一份PMP考试规划，然后细化一份考试计划，需要订立你的考试目标。

5、跟PMP老学员交流，可以学到一些良好的学习和PMP考试技巧。并在日常进行练习，并建立适合自己的良好、高效的考试技巧。

6、记住一句话，真正PMP考试的时候，是让你做决策的，不是让你去思考问题的。 太原什么是PMP培训有用吗

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