佛山线下PMI-PBA时间

PBA(Professional in business analysis)是PMI基于其人才三角对战略和商业管理的培训和认证。(中国大陆于2016年6月正式启动)

考试范围为BA的五个知识领域。下面详细介绍五个领域的知识内容：

1.利用问题和机会分析技术定义或审查商业问题或机会。从而制定解决方案的范围，并为商业案例提供输入。

2.利用价值评估工具和技术收集和分析从不同源头获得的信息。从而帮助确定积极的价值观。

3.合作制定项目的长期和短期目标。通过提供明确描述的业务需求和解决方案范围，项目目标符合组织目标。(近期和长期)

4.回顾目标和需求，识别相关人员，确保相关个人或团体得到适当的通知和邀请。

5.根据产品判断相关人员的价值。利用启发技术为优先排序的需求提供基线。 高效通过PMI-PBA，清晖PMI-PBA培训,PMI指定PMI-PBA认证培训机构。佛山线下PMI-PBA时间

PBA课程是项目管理协会（PMI）的PMI商业分析专业人士（ProfessionalinBusinessAnalysis,PBA）认证，是针对商业分析人员应运而生的专业认证。

PMI在2017年正式推出PBA认证，目前PMI商业分析专业人士认证（PMI-PBA®）已被全球商业市场关注，结合项目经理能力“新三角”的发布（策略与商业管理、领导力、项目管理专业技能）从中可以发现，商业分析的能力的重要性不言而喻。也就是说，只具备项目管理的技能已经无法满足要求，还需要具备商业分析的能力，实践证明，缺乏有效的需求管理是导致项目失败的直接原因，而商业分析是定义企业需求的关键技术。 长沙线上PMI-PBA培训费清晖PMI-PBA培训,PMI指定PMI-PBA考试培训机构!

PMI-PBA商业分析技能对组织的价值在于：

1.适应快速变化的市场和日益激烈的竞争。

2.确保启动项目合理可行，避免回到高资源消耗和项目成果闲置的老路。

3.抓住机遇，让企业立于不败之地。

个人商业分析技能的价值在于：

1.提升自己的信誉：展示您在商业分析和确定商业需求方面的专长优势。

2.提高自己的求职能力：展示您与干系人有效合作，提高项目成果。

3.带来更多崭露头角的机会:让你在促进商业成功方面的经验备受关注，让自己脱颖而出。

将《项目管理知识体系指南》和《商业分析实践指南》整合，侧重项目范围和项目干系人管理流程下，基于项目环境下的特定情境解析商业分析的知识体系知识和工具的应用。

遵从PMI官方发布的考纲要求和相关知识点权重编制讲义和案例。需求评估，商业分析规划，需求启发与分析，监控和解决方案评估。

除定期的面授主题研讨，提供在线PMI-PBA模拟题练习和在线微信群答疑服务。

培训目标：

1.通过案例分析、主题演讲、小组活动、角色扮演、经验分享等实战方式，帮助学员深入的理解商业分析实践，帮助学员正确的运用商业分析工具。

2.掌握商业分析标准、理念与流程、知识技能及工具。

3.熟悉商业分析师(PMI-PBA®)认证考试的题型和重点，充分应对PMI-PBA®考试。

培训对象：

1.项目经理、产品经理、营销经理、企业中高管

2.商业分析师（BA）、需求工程师（RA）、系统分析师(SA)、系统架构师(SD)

3.对项目之商业分析与需求分析方法有兴趣者

4.已经获得PMP认证，对商业分析工作有兴趣、想学习完整商业分析方法者 清晖项目管理PMI-PBA认证培训,PMI-PBA授权PMI-PBA考试培训机构!15年专业专注,选清晖更放心。

《商业分析师指南》为负责实施商业分析职业人士准备，商业分析是一项关键能力，可以通过学习掌握通用商业分析语言和结构框架，迭代提升商业意识和思维模式，理解构成商业分析专业人士(BA)能力相关知识、技能和职业素质，商业分析师职业成长和发展提供指南。

《指南》提供6大商业分析师BA关键能力（分析能力、**判断、沟通技能、个人技能、领导技能和工具知识）能力模型和核对单，为商业分析能结合自身知识、经验、才干规划职业能力发展规划，高效快速地掌握商业分析师应知应会，尤其是有志成为职业商业分析师的必选项，是市场上“钻石”级资格从业证书。 PMI-PBA考试视频，清晖PMI-PBA培训,PMI指定PMI-PBA认证培训机构,线上+线下混合式学习。芜湖线上PMI-PBA培训班

国内PMI-PBA考试通过率多少?清晖PMI-PBA培训通过率怎么样?佛山线下PMI-PBA时间

商业分析光靠人的大脑是不行的，效率会比较低，还容易带上个人情绪，所以需要使用众多的工具来做分析，这样的结果才会更科学、客观。

跟踪矩阵是商业分析的重要工具之一。它的关键在于理解"可跟踪性"和"跟踪矩阵"的区别。可跟踪性，是指一个项目的某种期望属性，说明了诸多重要信息之间的相互关系，使项目保持一定的透明度和能见度。跟踪矩阵则是实现可跟踪性的—种手段。商业分析常用的工具商业分析是将一个比较大比较棘手的问题，拆分成无数个细小的问题，基于事实和数据的基础，进行各个击破，整理出—个比较靠谱的解论的过程。

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