为什么企业要把招聘业务流程外包？ 企业将招聘业务外包的主要动机无非就是提高招聘效率，降低招聘成本。 具体可以体现在一下几个方面： 1、将招聘信息传播、候选人获取外包给专业性公司，可以提高候选人获取效率。 2、专业性公司在人才搜索，内部推荐策划，社会化推荐方有转型经验； 3、专业性招聘公司一般都有一定数量的人才数据库； 4、通过招聘顾问派遣，减少甲方不需要太多专职招聘人员，这堆项目性招聘可以带来人员报酬与拥有成本。 栖才招聘服务平台即是一家专业的一站式招聘服务平台，为客户提供智能化的saas招聘系统，专场猎聘，标准猎头服务以及RPO招聘流程外包。栖才科技的RPO服务着眼于公司在长招聘周期内大规模招聘需求提供定制化解决方案，提供完整的招聘服务。深圳老牌RPO招聘流程外包企业
人力资源管理在企业发展的过程中依然起到了十分重要的作用，人力资源管理转变职能、提高效率、提出更高层次的要求，招聘外包公司的诞生为很多企业提供了更好的选择，下面就来分析一下通过哪几方面能体现出招聘外包服务的价值吧！ 对于企业来说，招聘外包可以为企业带来的价值也是显而易见的，节省成本就是其中的一点。企业的一部分成本是由人员过多引起的，只要企业把一些琐碎的工作外包出去后，可以解雇相对多余的职员；同时，如果和其他公司合作，所取得的规模效益也会使用工成本降低，这时才会帮助企业提高效率。 同时招聘外包在提高企业效率方面，也有明显的优势。专业的事由专业的人员来做是提高工作效率的好方法，一些中小企业在招聘环节存在难题，没有关系，企业可以将这些工作外包给专业负责这块的招聘外包公司来做，这样可以帮助企业提高工作效率。 栖才科技就是一家这样的专业招聘外包公司。他们能为客户提供智能化的saas招聘系统，专场猎聘，标准猎头服务以及RPO招聘流程外包。公司旗下有200多位的专业招聘顾问，以及上百家合作人力资源公司，能快速满足客户的用人需求。 重庆栖才RPO招聘流程外包服务能力强招聘流程外包服务帮企业解决了招人难题，让HR减轻巨大工作压力，使HR把精力聚焦在更有价值的事情上。
在RPO三条传统业务线中，业务比重排列，1.社招 2.校园招聘 3.专场招聘 1.社会招聘，时间跨度为全年，随时都有需求出现，企业需求多样，招聘形式多样; 2.校园招聘，由于受到时间的局限性，只在9-11月和3-4月这两个时间段企业会产生需求; 3.专场招聘，通常是企业开展新项目或有紧急密集的招聘需求时开展。 社招业务 流程外包：根据环节收费，对不同招聘环节为客户提供流程外包服务，可提供简历初筛、电话面试、推荐简历数量、推荐简历并参加面试、成功上岗等不同招聘形式。 派驻顾问式招聘：可针对短期内的招聘需求，派驻On-site顾问，协助企业完成招聘需求。 校园招聘 校园招聘：针对客户需求，提供校园渠道开发、线上线下宣传、校园宣讲会组织、面试初筛、call-center电话及短信通知、面试组织协调、笔试组织、参与面试、入职跟踪、就业指导等根据企业需求定制的全流程校园招聘外包服务。 实习生招聘：结合校园渠道资源，为客户提供实习生招聘筛选、推荐替换、实习管理、岗前培训等全流程服务。
企业明明有HR，为什么还要招聘外包出去呢？ Yi情突如其来，许多企业业务骤减，为了活下去开始节约人力成本，大幅度减员。但在经历过停工停产后就是恢复生产了，企业需要大量的人才，对于HR来说是一场硬仗。 因为企业HR招聘的传统渠道有限，主要依靠主流招聘网站。加上地域、行业、经验、学历、期望等各种条件的限制，HR很难快速找到与岗位匹配的人才。在此背景下，越来越多的企业选择招聘流程外包。 招聘流程外包服务的兴起不只帮企业解决了招人难题，更是帮助HR减轻了巨大工作压力，让HR把精力聚焦在更有价值的事情上，和企业一起成长。 企业对于人才的需求不只在于专业技能上，更是在人才的素质、视野、思维等多方面指标来评估候选人的能力。招聘流程外包服务不仅可以帮助企业通过强大的渠道快速搜寻到合适的高质量人才，高效达成招聘目标。 企业可以减少事务性工作，企业选择招聘外包后，员工招聘，招聘信息发布，筛选简历，邀约面试等工作都可以由栖才招聘服务平台这样的招聘外包服务商来做，减少了企业的繁琐的事务性工作。RPO三条传统业务线：1、社会招聘；2、校园招聘；3、专场招聘。
美国密歇根大学教授戴维•尤里奇发现，中国的人力资源专业人员所承担的更多的是日常工作，而不是更重要的部分。他们常常被支付工资、招聘人或者解聘人等事务缠绕。这位很早就提出人力资源概念的管理学家长期在全球范围内开展“人力资源胜任力”研究，他在调查了中国的情况之后认为，中国企业的人力资源部门的影响力和贡献力还有很大的成长空间。而RPO的出现正是助力了人力资源部门的成长。因为RPO让“适合的人”更迅捷方便的踏上轨道，既提高了效率又降低了成本，并且将人力资源部门从招聘的繁琐的事物性工作中解脱出来，聚焦于战略性事务。对企业方来说，RPO供应商不只是提供人才的募集和筛选工作，更多的是要帮助企业树立良好的雇主品牌，提升企业吸引人才方面的“市场化”竞争优势。对于候选人来说，RPO供应商也不应只再是招聘专员的替代者，而是提供更加深入、合理的职业建议，包括发展方向，择业困惑等问题的解答，是可信赖的、共成长的贴心职业顾问。栖才招聘服务平台RPO服务的工作重心也从 “找到人”逐步转变成“吸引人”。对招聘过程的考察，可以检验出RPO供应商交付的质量以及人才筛选方面的能力。佛山制造业RPO招聘流程外包
RPO是指批量招聘及以较低的招聘服务单价，承担大批量的同等相似职位的招聘。深圳老牌RPO招聘流程外包企业
企业确定合作供应商后，在RPO实施前需要做哪些工作呢？或者说需要哪些条件？ 企业的前期准备工作在RPO的成功实施中扮演了重要的角色，其中对于企业内部招聘流程的梳理尤为重要。除了对内部HR的工作职责做出必要的调整，还需要对自己的内部招聘流程进行梳理。在RPO合作中，供应商的招聘顾问在企业内承担着内部招聘人员的角色，他们需要对于企业的招聘流程有一个非常清晰的认识。 企业HR 应当在RPO实施前，将自己的招聘流程非常清晰地呈现给供应商招聘团队，保证他们充分理解。在供应商需要承担企业不同事业部招聘工作的情况下，企业还应当对于不同事业部的用人标准进行统一和标准化的描述。 其次，在RPO 开始实施时，企业应当给与供应商充分的进行企业文化与相关行业知识培训，并确保供应商完全理解企业的用人标准。供应商始终是第三方。即使供应商具有非常丰富的招聘经验，在RPO 合作的一开始，对于企业客户的文化、行业背景和用人标准的理解总是不如企业内部招聘人员。企业应当向供应商提供企业文化与行业知识培训，确保供应商深刻理解企业招聘的岗位，并以与企业完全一致的用人标准进行候选人选拔。深圳老牌RPO招聘流程外包企业
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