但是接私活也是要有技巧的。不然除了浪费时间，还可能对别人造成损害： 首先，一定要在正规的平台去接私活。比如猿急送—bat级程序员众包开发平台、英选、码易、开源中国众包平台等。当然，如果小伙伴有什么信得过的平台，也可以在留言区分享给大家。在网上平台接私活的优势是资源广，可以尽可能挑选自己喜欢的想做的任务。但是，缺点是竞争也强烈，大家既然都放... 【查看详情】

灵活用工，是指非全日制劳动用工的新兴就业模式，是基于劳动力交易和保护而发生的微观经济问题和劳动关系问题。对于企业来讲，灵活用工可帮助企业从刚性的人工成本变成弹性用工制，在用工模式、工作时间、地点、环境、薪酬和管理方式等多方面实现灵活调控，以此解决企业的人工成本高、用工风险高、社保和个税负担重、管理成本高等问题，可谓好处多多。灵活用工相对于... 【查看详情】

程序员兼职首先判断项目是否靠谱，直接说给我开发一个什么软件，不说具体需求，没有需求文档的都不靠谱，这样的项目不要接。需求文档越详细越好，如果暂时还没有需求文档，但是需求方有这个意识，能够一起写出一个详细地需求文档，在需求文档的基础上进行项目排期，预算等等的制定也是可以的。不给钱不开工，这一点一定要记住，否则很容易付出了劳动得不到应得的收入... 【查看详情】

大致整理了IT人才外包服务流程： 1.甲方向IT人才外包公司提出用人需求，包括职位，需求人数，技能要求等； 2.甲方和IT人才外包公司签订服务框架协议； 3.IT人才外包公司安排相关技术人员去甲方面试； 4.面试通过后， IT外包人员由甲方安排进驻指定现场进行项目的开发相关服务，直到相关项目完成，IT人才外包公司进行技术员工关怀和维护。 ... 【查看详情】

那么怎样选择靠谱外包服务商呢？可以从以下这几个方面重点考察？ 首先要考察靠谱外包服务商的技术背景和相关资质。因为要为客户提供IT技术服务，因此较好不要选择纯粹的劳务派遣公司，较好选择具有软件开发背景的外包公司。要有ISO9000、CMMI等行业相关资质证书。 其次要考察靠谱外包服务商服务流程是否专业。完善的服务流程是双方是否进行合作的基础... 【查看详情】

软件人力外包一般流程如下： 1、用人单位提出用人需求； 2、用人单位与软件外包公司签订技术服务框架协议； 3、软件外包公司安排候选人员到用人单位参加面试； 4、面试通过，针对项目签订单项协议，技术人员到用人单位指定现场进行开发和技术服务； 5、用人单位按月支付服务费直至人才派遣服务结束； 至于IT软件人才外包公司收费，每个用人单位需要的软... 【查看详情】

与字典的字面意思刚好相反，现在的Geek自然已经大相径庭，不过还是很难进行精确的定义。一般认为，在电脑和网络上进行生活的人就是Geek。这可以被解释成使用各种Internet和电脑工具，如IRC、网络游戏或者编写Open Source。但是和工作中必须使用电脑的人不同，Geek需要把他们的休闲时间也在电脑中度过。而且Geek的定义也正在逐... 【查看详情】

不少程序员朋友应该都有这个想法，接接私活，赚赚外快，但是从零开发一套系统并不容易，现在给大家推荐一款开箱即用的通用后台管理系统。一个能够让程序猿快速开发的炒鸡脚手架，技术SpringBoot、JPA、Shiro。系统自带完善的权限管理系统，你只需要根据业务需求设计表结构就可以快速生成一个CURD模块。私活平台当然，有了开发利器，也得有地方... 【查看详情】

靠谱外包对企业的好处： a.人事管理便简，提高企业管理效率 用人单位不需要设立专门人员对租赁的人员进行具体的人力资源管理，这些人员的聘用、引进、档案接转、工资、奖金的发放、社会保险、劳动纠纷处理等诸多事务性工作由外包人才驻场开发部门来负责完成。单位人力资源部门可以有更多精力专注于提高企业内核竟争力的管理，如进行科学的岗位设置、员工考核、员... 【查看详情】

如何选择IT人才外包服务商呢？我们可以从技术背景、人才质量、客户&案例、资质认证几个方面来重点考察：1、技术背景：因为要为客户提供技术服务，因此比较好不要选择纯粹的劳务派遣公司，比较好选择具有软件开发背景的外包公司；2、人才质量：因为企业主要还是希望外派人才过来，因此人才质量是关键，只需考察其提供简历的质量和人员的能力。极客多外包提供“五... 【查看详情】

自建团队的内核优势是好控制，自己一手打造的团队，在资源调配方面更加灵活，需求增减或需求更相对更加自由。但自建团队首先要面临招聘难的问题，组建团队、人员磨合，让开发周期被拉长；其次团队难管理，IT行业于非互联网企业有技术壁垒，管理难度相当高；之后是成本控制，在人力成本逐年提升的环境下，组建一个完整的IT团队需要巨大的资金投入，项目结束后的人... 【查看详情】

靠谱的外包这4个方面的优势： 总结以下几点： 1．业务方面靠谱外包 外包推动企业注重内核业务，专注于自己的内核竞争力，这是信息技术资源外包的较根本原因。从理论上讲，任何企业中只做后台支持而不创造营业额的工作都应外包。有一个很典型的例子可以说明这个问题。 2．财务方面 财务方面的考虑是选择外包的另一个主要原因，外包可以削减开支，控制成本，重... 【查看详情】