企业所需的管理咨询服务不再是管理理论的普及,不再是对其他企业经营模式和管理体系的简单及,不再是对其他企业经营模式和管理体系的简单抄袭,而是有针对性、创新、系统、实施的管理解决方案。根据系统,管理咨询可分为基础咨询、功能咨询和工业咨询三个层次。从应用的角度来看,管理咨询可分为以下业务:建立战略咨询、准备战略咨询、业务战略咨询、发展战略咨询、...
查看详细 >>企业的发展不能与长期有效的培训分开。培训是批量制造企业所需要的人才的方式之一。企业培训效益是指学员经培训后返岗带来的效益与培训投资的差异。差值越大,培训效益越高,反之亦然。从投资和收益的角度来看,将员工培训转化为产出是一个长期的过程,涉及到培训内容的个性化和多样化、培训方法是否恰当、培训时机的选择性等因素也涉及到员工是否吸收培训内容.是否...
查看详细 >>企业人才培训是企业顺应知识经济趋势的重要起点。只有不断完善员工培训体系,提高员工适应新技术的能力,企业才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。为了确保企业人力资源培训的有效性,反映投入、产出效益原则,避免无秩序、无计划、片面、单一等缺陷。企业应结合自身需求的实际情况,制定多层次、多角度、科学、制度化、程序化的培训机制,通过制定和实施针对性强,可控...
查看详细 >>培训对员工个人有很多个好处:有利于增强职业的稳定性。从企业来看,企业为了培训员工特别是培训特殊技能的员工,提供了优越的条件,所以在一般情况下,他不会随便解雇这些员工,为防止他们离去给企业带来的损失,总会千方百计留住他们。从员工来看,他们把参加培训、外出学习、脱产深造、出国进修等当作是企业对自己的一种奖励。员工经过培训,素质、能力得到提高后...
查看详细 >>猎头如何做职位分析职位分析要怎么做?对于猎头来说当接到企业客户给的职位之后首要做的就是职位分析了。虽然每个人有每个人的方法,但万变不离其宗,下面我们来看一个处女座的猎头是怎么做职位分析的? 明确职位:首先去了解职位的全称是什么,岗位的定位、职级和具体工作内容,主要的产品及应用领域。职位招聘的目的是什么,换句话说是找人来解决什么样的问题。...
查看详细 >>业务外包的风险控制:风险控制是业务外包必须完善、解决的问题,必须做好“四个选择”,将风险降低。一是战略定位选择。推行保障业务外包应在运营战略上进行定位。机场管理机构要根据自身发展状况、当前管理现状以及未来发展规划,做出战略选择。是直接经营管理,致力于自我队伍的建设,还是引入市场良好的资源带入专业队伍,进行契约管理,这必须提前做好战略部暑。...
查看详细 >>业务流程外包(BPO)是当今商业发展的趋势。业务流程外包是指企业检查业务流程以及相应的职能部门,将这些流程或职能外包给供应商,并由供应商对这些流程进行重组。简单来说,BPO让“**”比较大化利用企业的时间和人才,让企业更加专注于他们的优势。BPO对于许多企业来说,很有意义,它有助于提高整体生产力、削减与控制成本,以及改进质量。与任何企业联...
查看详细 >>淄博高新技术产业开发区新火炬信息产业有限公司招聘公告岗位任职资格1行政文员任职资格1、文秘、行政管理等相关专业优先。2、具有良好的书面、口头表达能力,具有亲和力和服务意识,沟通领悟能力强。3、熟悉办公室行政管理知识、工作流程及公文写作格式,具备基本商务信函及各种宣传稿件写作能力,熟悉运用OFFICE等办公软件。4、工作细致认真、原则性...
查看详细 >>业务外包只是一个比较大范围的概括,业务流程外包我们根据不同的标准,可以将业务外包划分为不同种类,如整体外包和部分外包,生产外包、销售外包、研发外包、人力资源外包,以及无中介的外包和利用中介服务的外包等。首先,根据业务活动的完整性可以将业务外包分为整体外包和部分外包。所谓部分外包,指企业根据需要将业务各组成部分分别外包给该领域的良好的服务供...
查看详细 >>全省首批!9月21日起,淄博全市实施 9月23日上午,淄博市人民相关部门新闻办公室召开新闻发布会,介绍淄博市社会保险业务“全市通办”情况。社会保险业务“全市通办”,就是任何一项社保窗口业务,不受地域限制,在市、区县任何窗口都可即时办理,这项措施从今年9月21日起在全市实施,淄博市成为全省首批实现“全市通办”的城市。全市参保企业和...
查看详细 >>审核批准审核批准。导致对业务外包的审批不规范;审批不严格或者越权审批,指企业应当按照规定的权限和程序审核批准业务外包实施方案。该环节的主要风险是审批制度不健全。导致业务外包决策出现重大疏漏,可能引发严重后果;未能对业务外包实施方案是否符合成本效益原则进行合理审核以及做出恰当判断,导致业务外包不经济。主要管控措施:规定各层级人员应当在授权范...
查看详细 >>猎头公司运作模式:传统雇员和普通公司一样,在某写字楼,招募一群精力充沛的猎手,四处出击,寻找猎物,此种模式,比较平稳,稳扎稳打,不会有什么突然性的增长。合伙人制即是每个加入的员工,都在符合一定条件后,成为公司的合伙人,初级合伙人到中级合伙人,再到高级、前列合伙人,这些级别所对应的权限是一样的,每个人都视自己为老板,所不同的就是每年的利润分...
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