餐饮的需求共有七种:商情(商务宴请)、恋情、人情(红白喜事的宴请或聚餐)、亲情(家庭聚餐)、友情(同学、同事、朋友聚餐)、闲情(休闲旅游餐,比如农家乐或风景名胜的餐饮消费)和生理消费(比如快餐等)。因为需求不同，同一个人可能会选择不国的餐厅。同一需求内部往往会根据不同的价位(即人均消费)来区别不同档次的消费人群。所以，餐厅的目标容群，其实质不是指某个人群，而是某种需求。定位，餐饮企业的品牌定位，其实质就是确定菜系。这是由顾客的购买模式------购卖菜系，首要选择品牌------决定的。在餐饮大军中，主题定位是做好餐饮品牌差异化的重要一步；湖北邵德春餐饮定位报考
餐饮品牌档次定位的维度：1.测试定位。任何一种新出的品牌，必须经过一段测试后才能准确的把握好定位，不经过测试就说我该如何定在什么位置，那是过于片面的，也是不实际的，哪怕你是个小店，也要根据当地的消费人群测试后才能正确定位，他们的口味，消费习惯，消费能力，消费频率等等。2.人群定位。根据你的产品价值和装修来定位，要么高中端偏上，要么低端，舍去中间这部分人群，反而会定位准确，毕竟高中端店的个人追求的是品质和档次，低端追求的是实惠，达到了这两点都不愁客人。天津酒店餐饮定位咨询餐饮定位的法则：生活方式定位法；
餐饮业进行名称定位的方法有哪些？1、情感定位。情感定位是指运用产品直接或间接地冲击消费者的情感体验而进行定位，用恰当的情感唤起消费者内心深处的认同和共鸣，适应和改变消费者的心理。2、经营理念定位。经营理念定位就是企业利用自身具有鲜明特点的经营理念作为品牌的定位诉求，体现企业的内在本质，并用较确切的文字和语言描述出来。一个企业如果具有正确的企业宗旨，良好的精神面貌和经营哲学。那么，企业采用理念定位策略就容易树立起令公众产生好感的企业形象，借此提高品牌的价值（特别是情感价值），提升品牌形象。
餐饮业进行名称定位的方法有哪些？1、比较定位。比较定位是指通过与竞争对手的客观对比来确定自己的定位，也可称为排挤竞争对手的定位。在该定位中，企业设法改变竞争者在消费者心目中现有形象，找出其缺点或弱点，并用自己的品牌进行对比，从而确立自己的地位。2、自我表现定位。自我表现定位是指通过表现品牌的某种独特形象，宣扬独特个性，让品牌成为消费者表达个人价值观与审美情趣、表现自我和宣示自己与众不同的一种载体和媒介。餐饮品牌定位要以市场受众为根据；
餐饮定位战略：迎头定位。这是一种与在市场上居支配地位的竞争对手“对着干”的定位方式，即现代餐饮企业选择与竞争对手重合的市场位置，争取同样的目标顾客，彼此在产品、价格、分销、供给等方面少有差别。实行迎头定位，现代餐饮企业必须做到知己知彼，应该了解市场上是否可以容纳两个或两个以上的竞争者，自己是否拥有比竞争者更多的资源和能力，是不是可以比竞争对手做得更好。否则，迎头定位可能会成为一种非常危险的战术，将企业引入歧途。当然，也有些现代餐饮企业认为这是一种更能激发自己奋发向上的定位尝试，一旦成功就能取得巨大的市场份额。餐饮定位的法则：创始人个性定位法；天津酒店餐饮定位咨询
餐饮定位策划的中心点：实现品牌可持续赢利；湖北邵德春餐饮定位报考
餐饮市场定位是从目标市场消费群体，即客源对象和结构的选择和确定开始的。做好目标市场消费群体定位的基本方法是:(1)做好市场调查。掌握当地市场的客源数量、规模、类型、档次结构、消费水平、支付能力、市场竞争状况、程度等。(2)分析市场可进入、可渗透的程度。包括可选目标市场规模大小、客户类型、客源层次、市场份额高低、发展潜力大小、企业能够争取到的接待人次、各种餐厅上座率的高低等。(3)分析目标市场消费群体的市场需求，包括对餐饮企业的消费环境、产品风味、产品质量、产品价格、可以接受的价格波动幅度、人均消费和支付能力等。湖北邵德春餐饮定位报考
