餐饮定位是指餐饮经营者在一定条件下选择一定类型的客源，在合适的消费环境中用质价相符的产品和服务来开展业务经营活动的市场营销手段。餐饮定位主要包括定客源、定产品、定质量、定价格、定环境等五个方面的内容。这五个方面的内容以客源为中心，产品、质量、价格、环境就像四个车轮，载着目标市场的客源，推动着餐饮管理的市场营销和业务经营不断前进。因此，这五个方面的关系是：客源是中心，环境是基础，产品是关键，价格是杠杆，质量是保证。做好餐饮定位，就是要选准目标市场，设计好产品结构，制定合理价格，创造优良环境，提供质优服务。餐饮定位的法则：生活方式定位法；宁波酒店餐饮定位案例
对于普通的餐饮企业来，该如何做市场与行业定位呢？首先，要进行消费群体定位及附近街区人群的定位，也就是顾客定位。餐饮市场有着庞大的顾客人群，一个餐饮企业无法同时满足各种不同层次消费者的消费需求，因此，就必须进行市场细分。通过细分市场，有利于餐饮企业合理地选择目标人群，进而集中力量提供有特色的产品和服务。肯德基在进入中国市场时，将其目标客户定位在青少年消费阶层，其企业文化根据客户定位，有机展开，取得了巨大成功。台州如何进行餐饮定位餐饮品牌定位的要点：品牌定位需要遵循实事求是的原则；
在酒店餐饮品牌定位时，首先要研究竞争态势和酒店餐饮环境，还要确定顾客对呈现在他们面前的酒店产品的选择依据，明确什么样的产品利益对顾客来说是重要的，这些利益对不同的顾客群具有何等的重要性。如果顾客需求在这一阶段发生重要差异，则这种基于利益的分化对形成细分市场十分重要。其次，要确定与酒店餐饮构成竞争的其他品牌和酒店餐饮自身在重要属性上的表现，以发现在不同的指标下各品牌所处的市场地位。然后，用同样的指标确认顾客的要求，找到顾客认为理想的品牌的各项指标的数值。顾客要求的差异将有助于形成基于不同消费偏好的细分市场。另外，将上面所有因素组合起来，为酒店餐饮选择目标顾客和差异优势，实施定位。
餐饮定位的具体内容：没有极端的食品商店,会越来越难以立足,尤其是位置又很一般,被客户抛弃将更快。就像你开一家商店一样，你必须想要更好的生意，顾客也想要更好的菜肴、服务和体验。如何做好品牌策划全案?所以，如果你想赚更多的钱，你的商店必须有好的菜。你不必吃新鲜的原料，味道会更差一些，但是原料必须是新鲜的。顾客的嘴越来越细，原料也很好。第二是能够品尝到60%以上的人接受，这是底线，如果你做不到60，这道菜在顾客眼里也很难成为好的。不认为60是很低，一点也不低，可以得到70分是很好的。主题定位是餐厅运营的中心；
餐饮行业做好产品质量的标准定位的工作内容和基本方法：产品质量标准定位方法。产品质量标准定位的具体方法是：①产品名称和花色品种清楚明确、结构合理，与目标市场客人的消费需求相适应。②每份产品的主料、配料、调料的用料标准制定合理，原料质量优良。③每份产品的分量标准固定，不可短斤少两、克扣宾客。④产品加工过程质量控制手段健全，色、香、味、形标准明确，质量保证程度高。⑤每份产品价格和毛利掌握合理，与目标市场的客人消费水平和支付能力适应性强，能留住客人，从而使客源稳定。消费者定位就是根据自身餐饮的特色主要服务的主流消费人群进行的定位；金华内部餐饮定位课程
餐饮市场定位是组织餐饮业务经营、提供优良产品和优良服务，从而获得良好经济效益的重要条件；宁波酒店餐饮定位案例
顾客是企业的资源和命脉，对餐饮企业来说，经营者应如何定位消费群体呢？首先，要清楚顾客是谁？如今的互联网信息时代，智能科技时代，如果我们餐饮老板还停留在工业时代的思维，认为自己生产什么，消费者都会被动的接受，对店面来说就只有二个字——等死！这个时代你首先要弄清你要做哪类人群的生意，而不是试图去做所有人的生意。你定位的这类人他们需要什么产品，需要什么样的空间设计,要围绕需求去设计，而不是老板认为或者是我认为顾客会喜欢。宁波酒店餐饮定位案例
