降低你的流失率始于他们成为你客户的那一刻。这意味着开始使用阶段是至关重要的，因为一旦客户通过注册的方式作出承诺，尤其是当他们花费了金钱，他们看到很多不一样的东西。也就是说，他们体验到什么叫做购买后失调（post purchase dissonance）：这个阶段非常普遍，他们不断地评估他们购买的东西，以确定当初是否做出了正确的决定。换句话说，你只有一个狭小的窗口吸引客户使用产品并且将其作为日常生活的一部分。那么，你如何才能做到呢？通过让他们在产品主要功能上投入时间和精力，并提供直接且可量化的结果。那些低频关键客人的流失是我们的优先选择对象，我们可以为其增加优惠折扣等服务。北京减少客户流失培训中心
如何防止酒店客户流失？借助CRM提高客户满意度。在产品同质化严重的当今，谁能提供更好的服务，谁便能更好地赢得客户的满意度。企业创建之初，客户数量少，想要做好售后服务相对比较简单。随着企业的发展，客户数量越来越多，客户的信息量快速增长，想要做好售后服务就没那么简单。这时，借助信息化管理手段帮助企业提升售后服务管理水平是很好的选择。方便销售人员记住客户的重要日子，系统还具有提醒的功能，在特殊的日子里，提醒销售人员对客户做一个关怀。同时，设置客户回访频率，定期对客户进行回访，提高客户满意度，从而提升客户对品牌的忠诚度。北京减少客户流失培训中心分析问题的目的是为了更好地解决客人流失对酒店的影响，一家好的酒店会在发现客人流失之后，马上作出反应。
如何解决客户流失的问题？拉回客的决策和方法。那些低频关键客人的流失是我们的优先选择对象，我们可以为其增加优惠折扣等服务。比如设立有时限的优惠券、在特定季节住宿打折、每次住宿都能获赠礼物、还有住几天送1天的免住优惠。为这些客户标签，赠于他们相应积分，按照相对积分给予客户相应礼品。那些只睡觉的客人的流失为次要对象，人也不是经常住酒店的，只是因为某些目的而暂住酒店，可以在休息时间段之前给客户发送信息，给出上面所写优惠，获取这些客户的微信或其他联系方式，每个月推送一两次信息。在系统多设置出这两位客人的专栏，方便第1时间能够反映并为其服务。
客户时时刻刻在流失，很多店铺都只想着如何去引流量，如何做推广，如何上活动，但忘了重要的事情，那就是加何留住这些引进来的客户，持续地留住，成为你一辈子的客户，而不是一次性客户。客户即便是成交了，也不一定是你的客户，成交的客户也会很容易就流失掉的。大家要记住，开发一个新客户是维护一个老客户成本的5倍。也就是说，如果一个店铺想业绩翻一倍，容易、节省成本的做法就是维护好这些老客户，让老客户多买一次。如果一个老客户不断的在你的店铺购买，也就意味着他会让分享给自己周围的朋友，这样的话就不是翻一倍，而且翻很多倍。这是针对成交的老客户，针对那些来了你的店铺只看不买的客户更重要!也就是刚才说的，一个店铺有1万个流量，9000个都是看了就跑掉的。这9000个不是凭空来的，是你花费了很多成本，比如直通车、比如推广等带来的。让他们流失，就意味着你的钱流失了，这是极大的浪费。流量有一部分作用于减慢客人的流失速度或减少客人流失数量，不能过于依赖流量带来的收益。
解决客户流失的方法：把客户分类，初次可以根据客户的来源，将客户进行分类。因为不同来源的客户对于你的信任度是不一样的。例如参加线下活动的客户会比公众号、官网等线上来源的客户对你的信任度要高。后面可根据与客户的沟通情况、客户的参与活动情况及客户的购买情况进行精细的客户分类。通过对客户进行分裂，方便在后期对客户进行准确的跟进。例如：已经购买过产品的客户是已经对你的产品服务认可了，以后的重点工作是回购、老带新和客户关系维护。那么例如没消费过，但又给你留微信的，信任度上问题不大，肯定是有一点需求没有满足他，未来的主要工作是挖掘客户需求。怎样才能降低客户流失率呢？做好质保期到期前的邀约。吉林减少客户流失
我们需要建立一个有效的信息系统来关注我们的客户的动向。北京减少客户流失培训中心
智能IVR的应用就可以改变这种现状。有了智能IVR，用户不需要再听大段的语音，也不用一步步的按键。用户直接说出需求，系统自动识别用户需求，简单问题机器人就会快速回答，复杂问题自动转到专业的人工客服，整个过程只需要二三十秒。从两三分钟到二三十秒，不只只是响应速度的提升，更关键的是服务体验改善。高效而快速的响应用户需求，你已经在减少用户流失和占领用户心智过程中在前对手一步，而这可能就会成为用户选择和认可你的理由。北京减少客户流失培训中心
