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餐饮定位基本参数
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餐饮定位企业商机

餐饮市场定位所形成的定位体系,每一个方面的具体内容都存在一个量和度的掌握程度,即所谓市场定位的量度关系。如定客源中的三项内容:类型--是选择以公款消费为主还是以家庭为主,是选择以团体聚餐为主还是以散座零点为主;层次--是选择高消费还是中低档客源,是选择以机构为主还是以公司社团为主;距离--是以流动旅游客人为主还是近距离客人为主等。再如定价格中的具体量度关系:单价--菜单上各种产品的价格水平应该掌握在什么程度;毛利--菜单价格、宴会、团队等客源的毛利水平以多高为佳,分类毛利率、综合毛利率应控制在多少才能吸引、刺激、留住目标市场的客人;结构--菜单上各种产品的价格结构应该掌握在什么程度,高级、中档、低档菜价的比例如何安排才较有利于吸引、刺激、留住目标市场的客人等。这些都存在一个市场定位的量度掌握。餐饮品牌定位的要点:品牌定位需要遵循实事求是的原则;福建连锁餐饮定位培训公司

餐饮市场定位终是为其业务经营活动的开展提供服务的。在市场定位已经确定目标市场的客人类型、地域、层次、范围,掌握其细分市场的具体需求的基础上,餐饮企业就必须按照目标市场的客人需求、消费水平和支付能力来组织业务经营,提供适合客源市场需求的优良产品和优良服务,从而获得经济效益。这里的优良产品、优良服务,包括硬件质量、产品质量、环境美化质量等都要与定价,客人的消费水平和支付能力相符,即质价相符。餐饮市场定位是组织餐饮业务经营、提供优良产品和优良服务,从而获得良好经济效益的重要条件。吉林连锁店餐饮定位培训内容餐饮品牌定位要以市场受众为根据;

餐饮企业的管理是一个系统化的管理,是靠菜品、服务取胜的,不是靠老板认识多少领导、多少朋友取胜的,这一点需要切忌。老板和管理团队要不断地检讨自己,找问题,拿出解决的办法,不断地提升自己,把自己做大做强,当你做大了、做强了,关系自然就来了。当下的中国,锦上添花的人多,雪中送炭的人少。餐饮企业的老板需要搭建一个好的管理团队,然后,进行有效的授权,不要事事干预,特别注意的是不要以自己的口味来要求您的厨师团队和服务团队。他们是以客户的意见为导向的,而不是以老板的意见为导向,如果餐饮企业以老板的意见为导向,那这家餐饮企业离关门就不远了。

有了好的菜品,需要有好的服务。员工要把餐厅当成自己的家,后厨和厅面配合要默契,要互相补台,而不是互相拆台。厅面要收集顾客关于菜肴的意见,和后厨一起研究,提高菜品质量。我们的餐饮企业的服务,摆开八仙桌,招待十六方。来的都是客,全凭嘴一张。相逢开口笑,过后不思量。”察言观色,接待来宾,满足每位客户的需求。餐饮企业的工作人员,都需要学会演戏,进入工作岗位,就进入角色,需要调动客户的情绪,调节用餐的气氛,增加客户的用餐体验。餐饮定位的法则:创造新品类定位法;

餐饮市场定位是从目标市场消费群体,即客源对象和结构的选择和确定开始的。做好目标市场消费群体定位的基本方法是:(1)做好市场调查。掌握当地市场的客源数量、规模、类型、档次结构、消费水平、支付能力、市场竞争状况、程度等。(2)分析市场可进入、可渗透的程度。包括可选目标市场规模大小、客户类型、客源层次、市场份额高低、发展潜力大小、企业能够争取到的接待人次、各种餐厅上座率的高低等。(3)分析目标市场消费群体的市场需求,包括对餐饮企业的消费环境、产品风味、产品质量、产品价格、可以接受的价格波动幅度、人均消费和支付能力等。餐饮店铺应该有一套完善的服务流程理念,比如规范性的服务行为以及礼貌用语等;连锁店餐饮定位咨询培训

在选择了具体的目标市场之后,就应该考虑餐厅以怎样的形象来取得顾客的信任和好感;福建连锁餐饮定位培训公司

餐饮定位就是让你的产品在目标顾客的心智中植入一个选择印象,饮料在大家心中首先想到的作用是解渴,但是有多少人因为口渴而制定喝一款产品呢?碳酸饮料、果汁、矿泉水等这些都可以解渴,凉茶也可以。凉茶品牌王老吉,大家都耳熟能详,并且提到王老吉大家还会联想到一句话“怕上火,喝王老吉”。让顾客在第1时间想到你,也正是这句话,让王老吉年营业额从1亿扩张到300亿,让只在广东火爆的王老吉变成全国销量第1的凉茶。王老吉没有一款产品说自己能降火,能解渴,但王老吉通过他的宣传语在顾客心目中认定了王老吉能降火解渴。福建连锁餐饮定位培训公司

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