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餐饮定位基本参数
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餐饮定位企业商机

随着全球经济危机的蔓延,各行各业都开始收缩自己的模式,但是俗话说“民以食为天”,人们再穷再累也想吃点好的,也就促使着很多企业家转行做餐饮,也有更多的年轻创业者投奔到餐饮行业中。餐饮业已经成为市场化程度比较高、竞争比较激烈、发展速度比较快的行业之一,它吸引了万千投资者的目光。面对新开的餐厅越来越多,赔钱的餐厅也日渐增多,许多餐厅经营者在感到惶恐不安的同时,也困惑不已。为什么昨天还客似云来的火锅城,却鲜有人问津?为什么一墙之隔的川菜馆却顾客盈门、川流不息?原因就是缺乏餐饮经验,开业前市场分析不够,没有做好充分的餐饮储备!餐饮定位是一种竞争性定位,它反映现代餐饮市场竞争各方的关系,是为现代餐饮企业有效参与市场竞争服务的。吉林连锁店餐饮定位培训学习

餐饮定位战略:迎头定位。这是一种与在市场上居支配地位的竞争对手“对着干”的定位方式,即现代餐饮企业选择与竞争对手重合的市场位置,争取同样的目标顾客,彼此在产品、价格、分销、供给等方面少有差别。实行迎头定位,现代餐饮企业必须做到知己知彼,应该了解市场上是否可以容纳两个或两个以上的竞争者,自己是否拥有比竞争者更多的资源和能力,是不是可以比竞争对手做得更好。否则,迎头定位可能会成为一种非常危险的战术,将企业引入歧途。当然,也有些现代餐饮企业认为这是一种更能激发自己奋发向上的定位尝试,一旦成功就能取得巨大的市场份额。吉林连锁店餐饮定位培训学习做好轻餐饮品牌定位运营有道,擅于运用线上平台是致胜法宝。

餐饮业应该如何规划餐饮定位的重要性:1、对于餐厅,可以在桌子上放一张问卷卡。做一个月的总结,看看哪些是常见的,基本上知道消费者喜欢它。听取消费者的意见,餐厅的位置有助于提高餐厅的效率和餐厅的声誉。餐饮业务变得越来越专业,聪明的餐饮人才不会“抓住”一切。如果你想清楚地知道你是萝卜还是绿色菜,你应该做一个“客户定位”!2、年龄、性别和家庭作业用于定位客户群。它只能算作细分中的初步版本。因为即使是相同的年龄,性别和家庭作业,差异也会特别大。例如,与80年代相同的女孩,在城市和内陆城里长大的返乡者早早出来工作,食品和饮料在消费行为中的定位是不同的。因此,通过兴趣爱好,生活方式,价值观等来定位,不只可以打破年龄和性别的障碍,而且可以更加精确。在客户群明确定位之后,准确地组装到策略客户群是装配人群。餐厅无法取笑所有顾客,专注于那些表现良好的人。

餐饮市场定位所包括的五个方面的内容,每一个方面都有其具体的内容结构,它们共同形成餐饮市场定位的工作体系。如定客源就是要选择什么类型、什么消费水平和支付能力、以什么范围为主的客源市场,简称定类型、定层次、定距离,由此形成目标市场结构。定产品就是要根据选定的目标市场客人的具体需求确定用什么风味、什么品种、什么结构的产品来满足其消费需求。定质量就是要根据选定的目标市场的客人的质量偏好和具体需求来确保餐饮产定质量就是要根据选定的目标市场的客人的质品的色、香、味、形、量、器,从而培养忠诚客户,形成比较稳定的市场结构。这一内容体系的每个方面及其具体结构都是互相联系,互相依存,互为条件,密不可分的。做好餐饮管理的市场定位就是要去认真研究这一体系及其每一个方面的具体内容的表现形式和要求,它是一项十分复杂细致的工作,又是决定餐饮经营能否成功的关键,必须引起高度重视。餐饮品牌定位要明确消费者认知。

餐饮市场定位所形成的定位体系,每一个方面的具体内容都存在一个量和度的掌握程度,即所谓市场定位的量度关系。如定客源中的三项内容:类型--是选择以公款消费为主还是以家庭为主,是选择以团体聚餐为主还是以散座零点为主;层次--是选择高消费还是中低档客源,是选择以机构为主还是以公司社团为主;距离--是以流动旅游客人为主还是近距离客人为主等。再如定价格中的具体量度关系:单价--菜单上各种产品的价格水平应该掌握在什么程度;毛利--菜单价格、宴会、团队等客源的毛利水平以多高为佳,分类毛利率、综合毛利率应控制在多少才能吸引、刺激、留住目标市场的客人;结构--菜单上各种产品的价格结构应该掌握在什么程度,高级、中档、低档菜价的比例如何安排才较有利于吸引、刺激、留住目标市场的客人等。这些都存在一个市场定位的量度掌握。所以,做好餐饮市场定位就是要根据定客源、定产品、定质量、定价格、定环境这五个方面中每一个方面所包括的具体内容来研究、确定、掌握、控制其量和度,使它们都能保持在一个相对合理、有利于吸引、刺激、开发、留住目标市场的客人的程度上,这是做好餐饮管理市场定位的目的所在。餐饮定位要做好,就是要选准目标市场,设计好产品结构,制定合理价格,创造优良环境,提供质优服务。吉林连锁店餐饮定位培训学习

餐饮定位是选准目标市场,做好市场开发和客源组织的前提和基础。吉林连锁店餐饮定位培训学习

开一家餐馆是很多人的心愿。在大多数人眼里,开餐馆,尤其是中小餐馆门槛低,没啥技术含量,无非是找个店面,支个炉灶,然后把炒好的菜端给客人。这样想想,开餐馆的确是一件有钱赚,且很惬意的事。其实,即使开一家很小的餐馆,也要经历很多环节,很多琐碎的事情。只有把每一个环节、每一件事情做细了,做到位了,才有可能成功。这其中,选店面是重中之中,毫不夸张地说,店面的选址直接关系着生意的成败。在餐饮行业中,每个人的眼力、能力不同,但基本都认同“店多隆市”。一条街上如果特色小饭店多了,会造成店多隆市的效应,生意反而比孤军作战更容易做。吉林连锁店餐饮定位培训学习

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