PMI-PBA备考三板斧:
一板斧:预习(很重要,很重要,重要的事情说三遍)至少提前看三遍PMI商业分析指南,带着问题听课,效率高!提示:第1次接触PMI认证的同学会觉得PMI商业分析指南很好理解,但是一开始做题就发现好像每个答案都是对的,不知道怎么开始。别担心,正常现象。
二板斧:听课(带着预习的困惑听课)跟着老师掌握知识领域的大脉络,上课不懂就问,打破理解障碍。提示:老师一般前期讲课,后期讲课。
三板斧:自主复习(精华,葵花秘诀). 清晖PMI-PBA培训—当地老品牌,名师实战教学,欢迎预约试听!嘉兴报考PMI-PBA机构
PMI-PBA认证简介:本课程是项目管理协会(PMI@)的PMI商业分析专业人士(Profession alinBusiness Analysis,PBAR)认证,是针对商业分析人员应运而生的专业认证。不论学员是否具备PMP证书,学员都能通过本课程强化其进行商业分析及需求分析的能力。透过顾问所设计的情境讨论及丰富的实务经验与案例分享,让参与学员不仅能有效吸收商业分析领域之专业知识与技能,并能实际运用于工作中。PMI在2014年正式推出PBA@认证,2016年6月在中国大陆地区闪亮登场,目前国际商业分析师(PMI-PBA),已被全球商业市场关注,结合项目经理能力"新三角"的发布(策略与商业管理、领导力、项目管理专业技能)。从中可以发现,商业分析能力的重要性不言而喻。 嘉兴报考PMI-PBA机构PMI-PBA培训,大品牌,选PMI-PBA培训,就选清晖!
商业分析是什么?
根据书面意义的解释,商业分析,是识别业务需求和确定业务问题解决方案的研究学科。通常包括战略规划、流程改进、组织变更、以及通过数据分析等手段来研究解决问题。
说白了,就是在不断变化的商业环境中,通过科学的调查和严谨的数据分析,做出成功的决策去指导企业发展。在当代环境里,所有的企业面临着瞬息万变的商业环境,所谓30年河东,30年河西,对于现在的互联网发展趋势,能不能活下来,可能就是一个决策的影响。几个月的时间就能让企业关门倒闭。
那么为了在这种环境中取得更好的发展,企业就要不断做出正确的决策。商业分析的目的就是通过收集相关的资料信息,进行整理分析后,更好的指导企业进行决策,这里的决策包括但不限于:·进入新的领域·开发新的产品·企业组织架构调整·投资并购其他企业·渠道优化所以商业分析对于企业的发展至关重要,甚至决定着企业的生死。由此可以看出商业分析的价值:能够为企业在变化的市场环境中,提供更加良好的决策支持。
在PBA知识体系中,BA作为项目中的一个角色,也就是说,在项目中,有项目经理、架构师、IT项目的开发、测试等。BA是项目组的关键成员,所以推出了PBA认证。PMI的优势在于项目管理。基本上推出的认证都和项目管理有关,包括项目集管理、项目组合管理、敏捷项目管理认证,所以PBA认证也和项目管理有关,所以这也是为什么PMBOK作为PBA要考的内容之一。从这个角度来看,从PMI的定位来看,把BA作为项目中的一个角色,如何保证整个项目够如期保证质量的交付,从而定位这样的角色。PMI-PBA证书有用吗?适合哪些人?
建议刚学习的时候要先把《商业分析实践指南》通读—遍。其内容条理分明,逻辑清晰,还涉及了大量知识点细节,可以说看几遍都不为过的。反倒是新版指南教材改版为类似PMBOOK的叙述方式,感觉过于注重过程组的构成反而不是那么易于理解。我当时并没有先看实践指南,而是拿过新版教材通读了一遍,然后就有—种书中"不说人话的感觉,平白浪费了不少时间。
对PBA学习内容尽可能的串联起来。PBA尽管教材只有PMBOOK的一半厚度,但由于我们自身对商业分析这件事情的陌生,会使得我们对书中讲述的过程和逻辑关系的理解上存在很大困难。所以在学习过程中除了基础知识点的掌握外,还需要投入精力来梳理并理解书中不同过程之间的关系和逻辑,这对这门科目的学习和考试都十分重要。好在清晖通常考前都会安排知识串讲,这个对整个商业分析过程的理解非常有帮助,大家一定不要错过。
建议日常多留意知识点的英文叙述,特别是工具技术的英文建议大家尽量熟悉一些,可以说PBA考试的翻译是所有PMI考试科目中很差的了,选项中经常出现些翻译得乱七八糟的术语,让人看得一头雾水。 PMI-PBA报考需要什么条件,清晖提示,PMI-PBA考试有两个要求,1.是学历要求2.是工作经验要求!青岛报考PMI-PBA考试条件
PMI-PBA考试认证培训机构,清晖15年教育经验,实战**授课,案例化教学模式,分阶段课程体系!嘉兴报考PMI-PBA机构
销售资质审批取消后,教育行业“百花齐放”,如何选择一家靠谱的机构成为众多家庭的现实需求。日前,由广东省服务协会主办的“2019广东省留学服务协会教育资源博览会”在广州举行,行业人士呼吁广大消费者提高防范意识,警惕“特色服务”噱头,选择合法合规和专业的服务机构。随着我国正式取消行业相关资质,有限责任公司服务市场逐渐开放,各类以个人或工作室形式存在的服务机构遍地开花,为整个教育行业带来崭新的发展前景,却也导致国内服务水平参差不齐。对于PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训来说,传统的招生形式通常为到各地“宣讲”,这种模式下,大量的时间和成本浪费在路程上,招生的数量和质量也难以达到预期。并且传统的申请流程繁复,行业“水深”,所以对于PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训来说并不能解决供需不平衡问题。与诸多平台不同,我们摒弃了传统的服务型,采用高校招生官与学生直接对话的模式,学生和高校招生官可以进行双向的信息查询和筛选,并直接对话,为学生择校和高校招生都提供了更多的机会和选择。嘉兴报考PMI-PBA机构
上海清晖管理咨询有限公司致力于教育培训,是一家服务型公司。公司业务分为PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训等,目前不断进行创新和服务改进,为客户提供良好的产品和服务。公司注重以质量为中心,以服务为理念,秉持诚信为本的理念,打造教育培训良好品牌。清晖项目管理培训立足于全国市场,依托强大的研发实力,融合前沿的技术理念,飞快响应客户的变化需求。
在学习PBA方面的一些学习小技巧,“学而不思则罔”,学习也靠阶段性总结,有时是老师课堂上的,有时是自我对知识的融汇。例如讲解模拟题时,于老师就反复强调一种“向前看”的思想,而有好几道题又都说明凡事及早纠正的观念。向前看体现一种动态思维,而*记录“经验教训登记册”则明显欠缺。关于“及早纠正”,细细想来的确如此,初期纠正更容易。就像一把张开的剪刀,肯定是根源部分偏离**小,前列部分距离比较大。于是我就把它联想成PBA的各个阶段,更加形象深刻地体会到凡事及早纠正的重要性。类似的原理还有很多不一一列举,如果能仔细琢磨这些,并加以运用,你会发现其实PBA考试也是有规律的,弄懂一个原理,一类题...