2018年11月2日******《**企业合规管理指引（试行）》发布实施以来，随着各**企业集团和地方国有企业积极推动合规管理体系建设以及重点领域的专项合规管理，对于律师事务所和其他相关咨询机构，一种新的服务形式初现端倪，那就是合规管理服务，包括企业常年合规管理服务与专项合规管理服务。合规管理的内容：首先，企业要进行合规管理，**基础的工作就是要研究国家的法律、法规以及国家政策。其次，企业进行合规管理要将企业内部的相应合规制度收集和建立起来，人们才会尊重和遵循合规制度而办事，否则没有制度作为依据和保障的合规将是难以想象的。再次，合规制度的建立要以所在企业的实际情况为基础，不能落后或者太过超越于企业现有的实际发展状况和经营规模，是***而科学的，具有可操作性。另外，企业的审计工作是一项***的工作内容和风险管理模式，而作为合规工作自然也会成为审计工作的一个重点工作领域。***，合规管理工作，虽然可以通过建立合规流程合规制度以保障合规管理工作的有序进行，但也有很多人为因素的影响，因此要慎重选择合规管理工作的人员。企业应当重视提升依法合规经营管理水平，建立健全内部合规管理体系和风险防控机制。南川区按次收费企业合规服务售后服务
全球各地瞬息万变的营商环境，促使企业各出奇谋，积极寻求提高竞争优势的新方法。如今，各行各业的企业管理层均意识到，风险不再**意味着应该规避的不利事件，在很多情况下，风险也是企业应该抓住的机遇。然而，近年多宗触目惊心的企业倒闭事件使利益相关方意识到，承担过量的风险会对企业构成负面影响，甚至会导致企业倒闭。良好的公司治理、有效的风险管理和适当的内部控制已越来越受到全球各地企业的重视，对高质量的内部审计服务的需求也日趋迫切。全球的内部审计、风险管理和合规服务过去，内部审计、风险管理和合规服务业务取得了***增长。企运星的内部审计、风险管理和合规服务部，务求针对每位客户的特定需要，提供一系列完善的专业咨询服务。公司治理公司治理、风险管理和合规管理公司治理。南川区按次收费企业合规服务售后服务企业在建立合规管理体系时，大多尚未完成合规管理信息系统建设。
如何理解企业合规用工，助力短视频、直播行业发展虽然2020年只剩下不到三个月，但它也注定是特殊的一年。电商直播成为链接“暂停营业”的商家与“足不出户”的消费者的**中枢，社交电商平台和相关应用由于外部环境的改变获得了一次涉及人群极广的下沉，为带动地方特产销售、助力扶贫攻坚和乡村振兴，各个地方的基层人员也纷纷走进直播间体验了作为主播带货的感受。一时间，直播以各种形式出现在人们的生活中，法官直播拍卖被执行房产、央视直播扶贫助农，全社会对于短视频、直播有了新的认识，在用户飞速增长的推动下，行业得到了未有的发展。在行业迅速发展的过程中，由于用工特点所导致的问题逐渐暴露出来。不论是电商直播行业还是随之发展的MCN机构，主播和其幕后团队占据了较大的用工比重。由于这一群体与企业之间属于非直接员工、非雇佣，但又有直接合作的用工关系，因此在处理这样复杂的关系时，企业很容易陷入误区与风险之中。
在刑事合规风险管控的事前、事中、事后三个界面，企业及企业家们“应该做什么，可以做什么”的问题：一是敬畏法律和规则，刑事合规并不遥远，甚至近在眼前。国内企业往往人身依附性太大，董事长法定代表人一旦涉罪入刑，一个企业大厦可能顷刻倒塌。防范刑事合规风险就应该避免该风险，不去触碰，以底线思维去实现风险不发生；除此之外没有更好的办法。二是梳理了企业刑事合规风险清单，指出重大优先风险。在课程中**们梳理了商业贿赂类、不当竞争类、融资类、财务税务类、安全责任类等企业涉刑事罪名约40多个，国有企业家犯罪前5位的罪名是受贿罪、***罪、挪用公款罪、私分国有资产罪、行贿罪等；民营企业高频率罪前5名是非法吸收公众存款罪、虚开增值税**发票罪、用于骗取出口退税、抵扣税款发票，单位行贿罪等。三是以案说法，重点介绍了大量企业家刑事犯罪的沉浮始末，办案过程的亮点要点。很好地提示了应注重区分罪与非罪，此罪与彼罪，轻罪与重罪，以及可能无辜受牵连等风险界面等；一旦不幸卷入刑事程序后，如何***限度的保护自己及企业的正当权益、笔录中法律事实与客观事实对定罪量刑的重要性、不能自证其罪等刑事危机应对的技巧。指导企业维护并不断改进合规管理体系，促进企业合规管理体系有效运行和落地执行。
企业合规要明确各层级职责。指引第8条提出，**企业设立合规委员会，与企业法治建设领导小组或风险控制委员会等合署，承担合规管理的组织领导和统筹协调工作，定期召开会议，研究决定合规管理重大事项或提出意见建议，指导、监督和评价合规管理工作。考虑到目前相应的合规职能已经有相关业务部门承担，在工作内容、方式有较大程度重合，建立完全**的合规组织体系和工作体系难度大，也带来管理资源的浪费，容易形成新的工作***。指引在合规体系建设客观**原则中明确合规管理牵头部门**履行职责，不受其他部门和人员的干涉，强调的是工作**，而不是合规部门**。要合理配置合规管理资源。合规管理体系是一套集法律、风控、财务、审计、人力、安全生产、质量环保、运营管理等涉及各个部门多方管理的综合性管理体系，无论从企业人力资源成本来讲，还是合规管理效率来说，要成立一个合规部、一个法务部、一个风控部，再成立一个配合审计监察人员监督的机构，那么在机制上就会面临重复设置或者说是资源的过度配置，企业有限的管理资源疲于应对各个体系的工作要求，部分管理体系逐步失去了管理的灵魂和价值。 合规管理工作，有很多人为因素的影响，要审慎选择承担合规管理工作的人员。南川区按次收费企业合规服务售后服务
企业合规管理工作要流程化系统化，减少人为因素的干扰，节省时间成本，才能顺利开展。南川区按次收费企业合规服务售后服务
企业合规管理体系九要素：治理与领导力：合规管理需要治理层、管理层、合规专业人员的设计、运行、维护和监督，并通过组织结构的合理设置确保合规体系的**性和**性；风险评估与尽职调查：风险评估是合规管理的基础，有助于企业明确合规管理和尽职调查的重点；标准、政策与程序：合规管理标准、政策、流程应清晰可执行，能有效控制企业的关键合规风险；培训与沟通：为增强员工合规意识，提高员工履行合规义务的能力，企业应制定系统的、以风险为导向的培训沟通制度，并向各层级人员宣传合规要求；员工报告：员工报告制度应为员工提出合规问题、报告潜在合规事项提供安全、顺畅的渠道，提高合规管理的效果；案件管理与调查：企业应明确各类合规案件的分类、优先级、管理职责和调查程序；测试与监控：企业应定期测试合规管理体系的设计有效性和控制执行有效性，并持续监控关键合规风险，在风险暴露初期采取相应行动；第三方合规：企业的合规管理应延伸至第三方合作伙伴的合规管理，实现合作伙伴关键风险领域全流程风险筛查；持续改进：为保证合规风险闭环管理，企业应明确合规管理改进政策，定期评估合规管理体系的有效性，并将测试监控的成果纳入改进工作。南川区按次收费企业合规服务售后服务
