餐饮企业卫生是根本。要做到六面卫生，顶、地、四面的墙、空气的卫生、餐桌餐椅的卫生、餐具的卫生。餐饮服务人员，要学会随时做卫生的良好习惯。同时保证食品的卫生，这样的餐饮企业，才能寿命常青。好的菜品+好的服务，我们就能制定好的价格。餐饮业主要是靠菜品来吸引顾客的，想做一家餐馆，不一定要会做菜，但一定要懂菜。可见，许多时候决定生意好坏的不一定是价格，在价格相差无几的情况下，菜品很能体现你的竞争优势。所以，做餐饮一定要懂菜，一定要善于对菜品进行定位，使之更能满足顾客的需求。餐饮企业如何定位消费群体，对当今来说，非常重要。凸显产品的差异化和创新性，同时注重产品的质量，才能从同质化严重的餐饮业脱颖而出；北京酒店餐饮定位学习
与其他行业相比，我们餐饮企业有四个不一样。产品，价格，目标客群，定位。产品，餐饮企业的产品不是菜品，而是菜品组合。这个菜品组合由菜品结构(表现形式就是菜谱戓菜牌，称为母品)和菜品消费(就是客人消费时点击的全部荣品，称为子品)构成，点菜的过程称为母生子。价格，餐厅的定价不是指确定菜品的价格，而是指确定人均消费(包括上限与下限)。目标客群，其他行业的目标顾客往往指的是拥有某种共性的人群，而餐厅的目标顾客不是某个人群，而是某种需求。浙江邵德春餐饮定位培训中心餐饮市场定位是选准目标市场而做好市场开发和客源组织的前提和基础；
餐饮品牌档次定位的维度：1.测试定位。任何一种新出的品牌，必须经过一段测试后才能准确的把握好定位，不经过测试就说我该如何定在什么位置，那是过于片面的，也是不实际的，哪怕你是个小店，也要根据当地的消费人群测试后才能正确定位，他们的口味，消费习惯，消费能力，消费频率等等。2.人群定位。根据你的产品价值和装修来定位，要么高中端偏上，要么低端，舍去中间这部分人群，反而会定位准确，毕竟高中端店的个人追求的是品质和档次，低端追求的是实惠，达到了这两点都不愁客人。
餐饮定位是一种竞争性定位，它反映现代餐饮市场竞争各方的关系，是为现代餐饮企业有效参与市场竞争服务的。餐饮定位战略：避强定位。这是一种避开强有力的竞争对手进行市场定位的模式。现代餐饮企业不与对手直接对抗，将自己置定于某个现代餐饮市场“空隙”，发展目前现代餐饮市场上没有的特色餐饮产品，拓展新的市场领域。这种定位的优点是：能够迅速地在市场上站稳脚跟，并在顾客心中尽快树立起一定形象。由于这种定位方式市场风险较小，成功率较高，常常为多数现代餐饮企业所采用。餐饮定位策划的中心点：实现品牌可持续赢利；
餐饮业进行名称定位的方法有哪些？1、档次定位。按照品牌在消费者心中的价值高低可将品牌分出不同的档次，如中档和低档，不同档次的品牌带给消费者不同的心理感受和情感体验，常见的是奢侈品牌的定位策略。2、类别定位。该定位就是与某些而又属司空见惯类型的产品作出明显的区别，把自己的品牌定位于竞争对手的对立面，这种定位也可称为与竞争者划定界线的定位，这以七喜的“七喜，非可乐”为表示。3、文化定位。将文化内涵融入品牌，形成文化上的品牌差异，这种文化定位不仅可以很大程度提高品牌的品味，而且可以使品牌形象更加独具特色。在餐饮企业等级规格一定的条件下，市场定位所要求的实力主要是指市场竞争和市场开发的实力；重庆连锁餐饮定位培训内容
餐饮企业是以自己的产品来开拓市场的；北京酒店餐饮定位学习
俗话说的好，“买卖扎堆做，日子分人过”，这也适用于餐饮业的运营管理。如果一条街的餐饮生意都很火爆，那你在这里开店，即使缺少特色，没有价格优势，也不会差到哪里去。许多饭店也正是靠这种区位盈利的。如，临近汽车站、火车站人流量较大，开个门店，就不愁没有客流。但这种区位一般不是想租就可以租到的。相对来说，可以选人流量大的街面开店，如步行街、购物街、美食街等，再就是选人气较旺的大餐厅所在的区域，提供同质低价，或是同价质更优的菜品，做到薄利多销，同样可以背靠大树好乘凉。所以，要是地点选择不当，空有高级的装潢、美味的食物、优雅的气氛，仍然很难吸引食客，反之，位置选择恰当，生意就会不请自来。北京酒店餐饮定位学习
