企业商机
战略定位基本参数
  • 品牌
  • 升维咨询,升维战略营销咨询,升维战略定位
  • 分类
  • 营销工具与营销形式咨询,经营战略咨询
  • 经营范围
  • 公关策划,商务策划,企业管理
  • 公司类型
  • 有限责任公司
战略定位企业商机

升维战略营销落地咨询战略定位案例之源宝。通过战略定位创新开创12至18岁少女群体的纯植物冻干化妆品新品类和社交代理新模式,首年实现了5倍增长。源宝化妆品公司主要业务是为国内外化妆品品牌提供OEM。前2年赶上微商爆发进入发展快轨道,规模扩大了3倍。微商红利退后,量遭遇断崖式下滑,订单减少了7成。加之由于整个行业销量普遍腰斩,掀起价格战风波。原本从暴利的生意变成了微利。无奈之下,老总带领高管团队到欧美、日韩等国家去找新商机。转了小半年,看好的高科技产品难以模仿,传统产品还不如国内,终无功而返。面对销量下滑,同质化严重,价格战加剧,公司该如何突破?升维咨询战略定位团队通过对行业、品类、品牌、消费群体进行研究后,建议:一、避开市场上主流的用户和竞品,开辟针对非主流群体、非主流产品的“新市场”;二、放弃传统的大代小批模式,利用互联网工具,抓住社交“新流量”红利,实现换道超车。终以购买了中国台湾某品牌的较新配方技术,推出针对12岁到18岁少女群体的纯植物冻干化妆品新品类。不到1年时间,拓展2万多个顾问代理人,销量过2亿。现正某有名网红国潮化妆品品牌进行并购商谈。企业怕的就是做错决策,决策错了企业损失巨大。如果企业家不懂战略定位,做错决策是难免的。连云港有影响力的战略定位

品牌识别是比品牌战略定位更本质、更内在的东西。卡菲勒认为品牌战略定位只是品牌丰富含义及其潜在价值的一部分。品像与音乐的完整统一体。品牌定位在一应恒久不变。因此,品牌定位只是品牌识别的一个方面。品牌定位,可以从品牌识别的多个角度去选择定位点,具体来说,可从以下几个角度考虑。品牌的个性可能在品牌设计阶段就已确立,也可能是在品牌监护人的运作下自然形成。但一旦形成了这样的品牌个性,即可以作为品牌的定位点,如舒肤佳标志了妈妈爱心”,万宝路标志了“强?壮、冒险、勇敢”等。品牌个性是通过广告宣传逐渐得以强化的。品牌的文化有品牌自身特有的历史文化,也有品牌来源的地域文化。品牌的文化定位点也可以从几个不同的角度去定位。连云港有影响力的战略定位企业家负责做正确的事,管理者负责天确的做事。什么是正确的事?就是企业的战略定位。

一个企业能不能做大,首先取决于企业有没有找好一个好的战略定位?这个战略定位具不具备做大基因和机会。所谓的战略定位就是企业要进入哪个行业,做哪个市场,服务什么类型的客户,与哪些企业竞争,自己身有什么样的竞争优势。如果企业没有战略定位,就会脚踩西瓜皮滑到哪是哪,每年都做不一样的事,永远也做不大;如果企业的战略定位错了,无论资源、产品、团队都难以把优势发挥出来,只能与竞争对手在红海中血拼,打价格战,放弃利润,勉强维持。

说到企业战略战位,大多数企业家,特别是中小企业家很不屑。说战略定位是虚的,没用,有者甚至嗤之以鼻。如前几年互联网思维比较盛行时,李善友教授就公开说“企业成功了,狗屁都是战略;企业失败了,战略都是狗屁”。 这就是有名的“战略狗屁论”。而事实真的是这样吗?中小企业家非常务实,非常勤奋,但为什么大多逃不脱2.5年的魔咒?如今的李善友教授是天天在讲战略创新,讲战略是企业的一,其他都是一后面的零。如果一家企业没有正确的战略定位,是很难在市场竞争中存活的。企业管理没有新问题,万变不离其宗,所有的问题都是方向把握的问题。

企业在做战略定位时,考验企业家的是取舍,所谓大舍才能大得,但真在要做选择的时候往往很纠结,这一方面要看企业家的格局和理想,另一方面要看战略定位的功力。外面有什么机会,什么事可是做的,是值得做的,是能做的。不同的时候就会有不同的机会,只有具备战略远见的的企业家才能在复杂中做出正确的判断,并果断的执行。如果什么都想做,什么都不愿意舍弃,没有一个清晰的定位,那么企业什么注定是平庸的,没有一件事能够做出名堂。战略定位决定企业的生死,战略正确企业努力才有意义。否则,企业难以做大做强做久。嘉兴认可战略定位

对于一家企业来说,定位定天下。定位是什么?就是一家企业要往哪里去,如何去?连云港有影响力的战略定位

升维咨询的企业战略定位五步法,对机会、环境、市场、竞争四个维度10多项关键性指标进行提炼分析,为企业正确的战略定位提供了解决方案。升维战略定位第五步是战略落地,所谓战略落地就是为战略量身定制合适的资源组合,执行打法,保障战略闪电般推进。如果把战略定位比作为炮弹,落地就像发射炮弹的发射器,没有发射器炮弹就没有任何杀伤力。想做好战略落地就必须坚持从外部市场向内部企业渗透的外部思维,站在全局看局部。像升维咨询把战略落地细化成运营架构坐标图,非常简单有效。连云港有影响力的战略定位

杭州必然企业管理咨询有限公司主要经营范围是教育培训,拥有一支专业技术团队和良好的市场口碑。公司业务涵盖企业战略营销咨询,企业战略营销培训,企业战略规划服务,企业品牌营销服务等,价格合理,品质有保证。公司注重以质量为中心,以服务为理念,秉持诚信为本的理念,打造教育培训良好品牌。升维战略营销凭借创新的产品、专业的服务、众多的成功案例积累起来的声誉和口碑,让企业发展再上新高。

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