企业商机
战略定位基本参数
  • 品牌
  • 升维咨询,升维战略营销咨询,升维战略定位
  • 分类
  • 营销工具与营销形式咨询,经营战略咨询
  • 经营范围
  • 公关策划,商务策划,企业管理
  • 公司类型
  • 有限责任公司
战略定位企业商机

升维战略营销落地咨询战略定位案例之富得宝家具。通过战略定位创新重构竞争优势。富得宝家具是一家有着33年历史的有名家具企业,过去成功穿越了2次行业周期,得以不错的发展。近几年受地产政策,定制模式,智能化等多种因素的影响,传统家具行业遭遇前所未有挑战。富得宝该如何通过战略定位创新,突破现状找到新的增长机会呢?升维咨询战略定位团队对各家具品牌、模式和未来竞争态势研究的基础上,对富得宝的关键产品、市场、资源、团队进行了评估。找到了新的发展机会和增长空间。建议从面向家庭用户,面向全国市场,代理模式的业务形态,转向面向企业类客户,聚集长三角市场,直营托管模式。围绕这一战略,升维团队为富得宝设计了产品升级方案、市场营销方案,资源重构方案,终端落地方案等系统配套。新战略定位实施半年,市场已经打开,半年度销售目标实现,显现良好的发展势头。就算企业有了独特的技术或产品时,如果没有好的战略定位也是难在竞争中胜出的。杭州实战的战略定位课程

升维战略这个词近几年在企业界被提起的越来越多。很多人并不太清楚升维战略是怎么一回事。其实升维战略,全称升维战略营销落地咨询。 在2012年时候,升维战略学术研究团队较早提出“企业未来的竞争不再是规模之争,而是维度之争”,也就是会批量出现标志更高维度的小企业会颠覆低维度的大企业。也将是商业史上的一个新的转折点。同年组建了升维战略营销落地咨询团队,以“创业伙伴”的定位,专注于为成长型(中小)企业提供一整套战略和营销的系统化“升维”服务。福建产品战略定位升维战略和特劳特的战略定位不同之处在于,特劳特是广告定位,升维战略是企业定位。

升维战略营销落地咨询战略定位案例之源宝。通过战略定位创新开创12至18岁少女群体的纯植物冻干化妆品新品类和社交代理新模式,首年实现了5倍增长。源宝化妆品公司主要业务是为国内外化妆品品牌提供OEM。前2年赶上微商爆发进入发展快轨道,规模扩大了3倍。微商红利退后,量遭遇断崖式下滑,订单减少了7成。加之由于整个行业销量普遍腰斩,掀起价格战风波。原本从暴利的生意变成了微利。无奈之下,老总带领高管团队到欧美、日韩等国家去找新商机。转了小半年,看好的高科技产品难以模仿,传统产品还不如国内,终无功而返。面对销量下滑,同质化严重,价格战加剧,公司该如何突破?升维咨询战略定位团队通过对行业、品类、品牌、消费群体进行研究后,建议:一、避开市场上主流的用户和竞品,开辟针对非主流群体、非主流产品的“新市场”;二、放弃传统的大代小批模式,利用互联网工具,抓住社交“新流量”红利,实现换道超车。终以购买了中国台湾某品牌的较新配方技术,推出针对12岁到18岁少女群体的纯植物冻干化妆品新品类。不到1年时间,拓展2万多个顾问代理人,销量过2亿。现正某有名网红国潮化妆品品牌进行并购商谈。

为什么大多企业战略定位创新以失败而告终?没有一家企业在做战略定位时不希望成功的,但大多企业的结果往往却事与愿违。主要原因大致是有3种类型。类型一埋头苦干型。就是企业自己没有精通战略定位的人,仍然是靠自力更生,埋头苦干,把战略定位变成了头脑风暴,甚至变成了点子大会。类型二边学边干型。就是企业知道战略定位这个时,自己干不了,又不想花钱找专业战略定位机构来协助。就希望通过参加线上线下的一些课程来补短板。结果是学了个一知半解,懵懵懂懂上路,定出来的战略定位不接地气,不落地,变成了口号。类型三拿来主义型。就是自己干脆当甩手掌柜,完全是外部服务公司说了算。结果变成了策划。看上去很美好,落地就死了。战略定位就是确定企业做正确的事,企业只有做对了事才能高速增长。

战略定位为什么落地难?不只是战略定位,企业在每一方面的创新落地都不容易。相反,如果战略定位落地了,无论是运营、管理、产品等各方面落地反而会更容易一些。如果没有战略定位或者有战略定位但没有落地,那在运营、管理、产品上的创新会更难,甚至事与愿违。因为战略定位是一家企业发展的基石,如果没有基石或基石不稳企业怎么可能有大的发展呢?战略定位之落地难,有二个方面原因。原因一是太急如今做明天就想有成果,想一口吃个胖子。战略定位落地需要一个长周期的过程,不可能马上见效。原因二是什么都不愿意改变,流程、组织、机制都不想动,穿新鞋走老路是不可能到达就目的地的。升维战略里斯的战略定位不同之处在于,里斯的战略定位是产品品类定位,升维战略是企业战略定位。福建产品战略定位

好的战略定位像一个钉子,能够牢牢的扎入市场,客户越来越爱,竞争对手越来越怕。杭州实战的战略定位课程

虽然中国企业战略营销咨询,企业战略营销培训,企业战略规划服务,企业品牌营销服务行业起步较晚,但在我国政策的大力支持下,近三年来行业呈现出爆发式发展。高速发展中的市场急需行业标准和共识,如何更好地推动行业安全、有序发展成为各方关注的焦点。在销售政策的利好以及市场用户需求的推动下,我国销售得到飞速发展。至2018年,我国相关教育行业的市场规模已达到1166亿元,同比增长12.3%。随着我国的居民生活水平的逐年提升以及城镇化率的提高,我国三四线城市家长对于销售的接受程度逐渐加强。近年来,随着服务型的不断升级,科技进步使得要求精细场景的教育在线化成为大势所趋。在线教育市场在资本的助力、用户消费意愿和技术升级下迅猛发展。前瞻认为,在资本以及教育技术提升的助力下,我国的教育服务型将成为未来发展的趋势。近年来,在技术、市场与政策的共同推进下,中国的企业战略营销咨询,企业战略营销培训,企业战略规划服务,企业品牌营销服务市场愈发活跃。企业战略营销咨询,企业战略营销培训,企业战略规划服务,企业品牌营销服务并不仅*局限于义务教育阶段学生,职业教育、兴趣培养、早教用户规模也不小,因此,相关教育市场规模不断扩大。杭州实战的战略定位课程

杭州必然企业管理咨询有限公司位于温州市。升维战略营销致力于为客户提供良好的企业战略营销咨询,企业战略营销培训,企业战略规划服务,企业品牌营销服务,一切以用户需求为中心,深受广大客户的欢迎。公司将不断增强企业重点竞争力,努力学习行业知识,遵守行业规范,植根于教育培训行业的发展。升维战略营销秉承“客户为尊、服务为荣、创意为先、技术为实”的经营理念,全力打造公司的重点竞争力。

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