宁波有影响力的战略定位顾问

为什么大多企业战略定位创新以失败而告终？没有一家企业在做战略定位时不希望成功的，但大多企业的结果往往却事与愿违。主要原因大致是有3种类型。类型一埋头苦干型。就是企业自己没有精通战略定位的人，仍然是靠自力更生，埋头苦干，把战略定位变成了头脑风暴，甚至变成了点子大会。类型二边学边干型。就是企业知道战略定位这个时，自己干不了，又不想花钱找专业战略定位机构来协助。就希望通过参加线上线下的一些课程来补短板。结果是学了个一知半解，懵懵懂懂上路，定出来的战略定位不接地气，不落地，变成了口号。类型三拿来主义型。就是自己干脆当甩手掌柜，完全是外部服务公司说了算。结果变成了策划。看上去很美好，落地就死了。就算企业有了独特的技术或产品时，如果没有好的战略定位也是难在竞争中胜出的。宁波有影响力的战略定位顾问

战略定位决定了企业的资源配置。因为任何一家公司的资源都是有限的，中小企业更是如此。公司必然把有限的资源集中在能产生比较大回报的事情上。公司的资源主要包括资金、设备、厂房、品牌、合作伙伴、人力资源，特别是人力资源的使用和投资不当，公对公司的发展产生非常严重的负面影响。目标市场定位决定了公司应该在营销、销售和服务方面投入的资源，产品定位决定了公司应该在内部流程环节投入的研发和生产资源。商业模式定位决定了公司应该在内部各个流程环节投入的资源以及与合作伙们的合作。宁波有影响力的战略定位顾问为什么升维战略非常要中小企业欢迎？因为升维战略是中小企业能落地的战略定位系统。

升维战略营销落地咨询战略定位案例之温州 男装企业。传统男装企业通过战略定位创新3年从5000万到3.7亿。普惠服饰作为温州较早的服装加工企业，已有15年历史。主要业务是向品牌商、批发商提供男装OEM加工业务。年销售额5~7千亏左右。2014年开始服装加工企业业绩下滑严重，随着人工等各项成本持续上升，经营压力越来越大。同等规模的的同类企业出现大量的关、停、并、转。如果不能找到新的发展方向，结局可想而知。升维咨询战略定位团队在对行业、客户、产品进行调研分析后，发现：产品品类非常的多，没有重点。每款销量都不大，主要靠棉服和外套2个品类支撑。客户也极不稳定，每年的更新率高达80%。升维咨询团队建议基于现有的资源和条件对产品、客户进行重新定位，获取竞争优势。公司终选择放弃宽度，发展深度的策略：保保留棉服和外套2大品类，采用OEM+ODM模式，发展大客户。3年时间，成功开发10多家上市品牌客户，营业额增长到3.7亿。

品牌定位是战略定位中非常重要的部分，也称为品牌战略定位。品牌战略定位是挖掘品牌产品的特色。必须强调的是品牌定位点不是产品定位点，品牌定位点可以高于产品定位点，也可以与产品定位点相一致。品牌定位点的开发不局限于产品本身，它源于产品，但可以超越产品。品牌战略定位常用的方式之一是基于产品功能的定位。产品功能是整体产品的关键部分。事实上，产品之所以能为消费者接受，主要是因为它具有一定的功能，能够给消费者带来利益，满足消费者需求。如果某一产品具有独特的功能，那么就可以利用这个功能，进行有效的定位。如“高露洁，没有蛀牙”、“佳洁士，坚固牙齿”、海尔的“007'’冰箱(增加—70C软冷冻室)等，都是以功能为基点的成功品牌定位。企业的战略定位一旦确定，就要聚集所有力量做到快速落地。否则，可能会失去战略机会。

战略定位决定了公司的经营决策。没有明确的战略定位，公司的相关决策可能会偏离正确的方向，有些决策可能会相互打架。战略定位决策是公司所有其他决策的前提和基础，是公司战略绩效的源泉。正确的战略定位将确保公司获得并保持业务优势，以尽可能低的成本实现公司的发展目标；而错误的战略定位容易使公司做出一系列低效甚至矛盾的经营决策，浪费公司宝贵的资源，影响公司的战略绩效，甚至危及公司的生存。所以战略定位对于一家公司，就是定海神针和北极星一样重要。战略定位不是一成不变的，企业要根据市场动态的变化调整企业的战略定位。宁波有影响力的战略定位顾问

企业的战略定位对了，管理就事半功倍；战略定位错了，管理就事倍功半。宁波有影响力的战略定位顾问

为什么大多企业战略定位创新以失败而告终？没有一家企业在做战略定位时不希望成功的，但大多企业的结果往往却事与愿违。主要原因大致是有3种类型。类型一埋头苦干型。就是企业自己没有精通战略定位的人，仍然是靠自力更生，埋头苦干，后来终战略定位变成了头脑风暴，甚至变成了点子大会。类型二边学边干型。就是企业知道战略定位这个时，自己干不了，又不想花钱找专业战略定位机构来协助。就希望通过参加线上线下的一些课程来补短板。结果是学了个一知半解，懵懵懂懂上路，定出来的战略定位不接地气，不落地，变成了口号。类型三拿来主义型。就是自己干脆当甩手掌柜，完全是外部服务公司说了算。结果变成了策划。看上去很美好，落地就死了。宁波有影响力的战略定位顾问

杭州必然企业管理咨询有限公司是一家企业战略咨询，企业营销咨询，企业品牌咨询，企业战略培训，企业营销培训，企业品牌培训，企业内训，企业顾问，企业战略营销顾问，企业营销策划，企业战略规划服务，企业品牌战略服务，企业转型升级服务，企业二代接班顾问的公司，致力于发展为创新务实、诚实可信的企业。升维战略营销深耕行业多年，始终以客户的需求为向导，为客户提供***的企业战略营销咨询，企业战略营销培训，企业战略规划服务，企业品牌营销服务。升维战略营销致力于把技术上的创新展现成对用户产品上的贴心，为用户带来良好体验。升维战略营销创始人刘华雷，始终关注客户，创新科技，竭诚为客户提供良好的服务。