现在环境的变化非常快,业务和模式迭代得快,也不知道谁能始终立于不败之地。春江水暖鸭先知,面对新情况,不要轻易下结论——让飞一会儿,在一定边界内保留一种不同文化,实际上也是一种战略性资源。在关键的时候,非主流文化能救企业。企业需要根据实际情况进行调整,一旦形势相对明朗,就需要聚焦投入,把非主流文化变成主流文化。企业必须对不同文化保持一定的容忍度。以上十条,是笔者近几年在服务企业的过程中的一些总结和思考,虽然还不尽成熟,但是基本经历过实践的检验,希望能引起企业家朋友的共鸣,给企业家朋友一点启发。 企业的工作包罗万象,事事都需要人去管,事事都需要人去做。申请小规模企业认证
在职场中纠结,或者去创建自己的事业,都要问问这个问题,我所在的这个企业,或者说我所创建的这个事业,地基是什么,承重墙是什么,看透这些,然后你会发现,有些看上去问题重重的企业,其实也还是可以持久的,而有些看上去很不错的企业,可能风险反而更大。
当然,这是针对批评者,和旁观者,我们如何认识一个企业;但对于企业本身的决策者,非致命问题也是问题,让企业再上一个台阶,让企业更好的发展,那些问题该解决还是要解决,不是说那些问题不致命,就无所谓的。讳疾忌医的企业,可能短期内确实一样可以不错的发展,但真的风险出现的时候,可能还在自我感觉良好,失去应有的觉醒和危机感。 申请小规模企业认证在此基础上,林德的领导管理团队对企业运营有了更深入的洞察,。
衡量一个组织力量的真正标准就是能不能顶住突如其来的打击,能不能有效应对规划之外的事件。过去,我们更多强调的是组织效率,这个视角主要还是从组织内部出发的。因为过去环境的变化比较缓慢,组织本身的效率对组织来说至关重要。
但是,新经济时代的到来,尤其遇到这次大疫(突如其来的),组织的外部适应性就变得很重要,组织能不能反脆弱,组织能不能活下来是比较大的战略。组织是一个有机体,是否具有进化能力?具备了进化能力,它的适应性就会增强。很多组织为何会崩溃?就是没有进化能力,过去的成功反而成了成长中的陷阱。这在生物界的表现更是明显,不一定力量比较大的动物就能适应环境的变化。比如恐龙,它非常强大,体积大,食量大,但面对环境的巨变,它的优点就变成了缺点。体积大,但没有地方躲;食量大,但缺乏足够的食物,***只能从地球上灭绝了。这给我们的启示是,当环境发生巨大的变化的时候,组织适应性不在于规模大,力量强,而在于能不能自我进化,去适应外部环境的变化。
比较大的问题仍然是企业的财务状况在扩张过程中出现的风险上升。要对这一问题进行分析,就要把对风险和不确定性的两种反应类型区别开来。其中一种反应使企业采取了保守型的财务政策,并根据企业从指定渠道可以获得的资金来约束企业的扩张规划;另一种反应使企业从风险小化目的出发来安排它的扩张规划。在两种反应中,企业的目的都是“风险规避”,但它们对企业扩张及规划的影响是非常不同的。
对于一个有进取性的企业,未用过的生产对革新是一种挑战,是扩张的动机,是竞争优势的源泉。新发明、消费者品位的变化、特定产品的需求增长都是扩张的外部诱因,这些适用于那些有资格的企业,即内部资源良好,可以为企业的在可获利区域提供独特优势,至少不会产生严重的障碍的企业。然而,如果一种产业进入很容易,几乎所有的企业都能进行组织生产,“资格限制”很小,通过率很高,同时破产率也非常高。 一个企业只顾眼前利益,总是把眼前利益看得很重。
拼多多崛起就是把握了这个趋势。促销日常化是一个常态,尤其在大疫之后,老百姓的收入受到了较大影响,口袋里没有钱,购买力下降了。所以,现在的奢侈品必须向轻奢化、大众化方向转型。现在的品牌有点泛滥化,接下来,大多数品牌可能都要倒闭。一方面,正如前文所说的头部效应,大多数品牌被生态化,真正能存活就是几家。另一方面,争夺注意力的竞争日趋激烈。人的注意力是有限的,手机屏也是有限的。这在服装方面为明显,大批品牌服装,包括前几年非常火的一些“快时尚”品牌,现在的日子基本都不好过。我们都知道,“疑人不用,用人不疑”,充分体现了一个企业的用人原则。。河南企业资格查询
企业管理制度不但不能规范企业运营,规避经营风险,反而会给企业运营带来风险。申请小规模企业认证
如果投资回报是负的,那么企业不会为了增长而扩大投资,因为那是自寻死路。企业也不会对外投资,除非终会增加企业可用于投资的资金。企业的发展水平和方向在一定程度上取决于对有利可图的投资机会的把握。于是,企业进取心的缺乏将阻碍或推迟企业的成长。
约瑟夫·熊彼特曾经把企业比喻成旅鼠,说企业跟随潮流一个接一个地进入大海而淹死,甚至“死亡与衰败”可能是“组织结构的固有属性”。彭罗斯认为,既没有事实证明它们是错误的,也没有可信的理论假设支持它们是正确的。但我们已经知道许多企业已经生存了很长时间,到目前没有确定的证据证明它们已经到达或接近尽头,或证明它们不能无限成长。我们知道从19世纪下半叶起,许多企业成功地建立起来,在我们看来,这可以被认为是“企业时代”的开始,它标志着企业财富与家庭财富的分离,不再将它们紧密联系在一起。 申请小规模企业认证
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