企业商机
PMI-ACP基本参数
  • 品牌
  • ACP,清晖ACP,ACP培训,ACP认证,ACP考试,AC
  • 培训机构
  • 上海清晖管理咨询有限公司
  • 培训课程
  • PMI-ACP®认证培训
  • 适用对象
  • 公司决策层:高级管理人员等; 项目管理层:项目经理、项目管理
  • 培训方式
  • 线下,线上
  • 课程简介
  • PMI-ACP®( Agile Certified Prac
PMI-ACP企业商机

任何对敏捷Agile方法感兴趣的人都可以参加考试。同时,Agile不仅适用于软件行业,还可以借鉴其他行业的许多方法和理念。主要包括:1)企业或个人软件开发团队、项目经理、系统架构师、分析师、QA工程师等。2)工程师、硬件、软件、测试**、产品经理、公司管理经理、公司管理等。3兴趣、职业规划或新平台PMP、职业转型人群、新互联网平台等。PMI-ACP学习内容包括波浪规划、迭代递增交付、快速灵活的变化反应、团队、干部和客户开放沟通、快速遵循极限编程、Scrum、精益、看板、测试驱动开发、功能驱动开发等原则,快速解决项目中的问题,不断交付客户,PMI-ACP学习敏捷通用的方法。感兴趣的学生应该抓紧时间申请考试!PMI-ACP考试报名-推荐清晖,拥有国内项目管理专业师资+专业助教团队,线上+线下,班型灵活。东莞报考PMI-ACP时间

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熟练运用敏捷,善于合作,积极应对复杂环境,快速响应,是当今商业环境急需的技能。PMI敏捷管理专业人士(PMI-ACP)认证表明持有人掌握敏捷原则、知识、技能和方法。如果你有敏捷技能,你的能力将通过PMI-ACP认证得到雇主、相关方和同事的进一步认可。PMI-ACP是PMI近年来发展非常快的认证。正如PMI2015年PulseoftheProfession(职业脉搏调查)报告所示,与行动迟缓的组织相比,高度敏捷、快速的市场反应组织成功率更高(75%:56%)。PMI-ACP涵盖了Scrum、看板、精益、极限编程(XP)和测试驱动开发(TDD)等多种敏捷方法,因此可以根据项目需要灵活多样地使用敏捷方法。太原PMI-ACP报考清晖PMI-ACP资格认证培训,15年专注,PMI指定培训机构,500强企业认准,选清晖更放心.

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敏捷方法是一种基于人员、合作和共同价值观的组织模型的概念。敏捷方法采用波浪式规划(rollingwave);迭代递增交付;对变化做出快速灵活的反应;在团队、干部和客户之间进行开放的沟通。许多敏捷策略遵循这些原则,如Scrum、极限编程(XP)、精益(Lean)、看板(Kanban)和测试驱动开发(TDD)。敏捷原则来自软件和IT行业,但敏捷方法在包括金融、医疗卫生、营销和制造在内的许多行业发展迅速。掌握PMI-ACP认证所需的价值观、概念、知识和工具。了解PMI认可敏捷项目管理的指导原则和结构,了解团队管理、决策和问题解决、管理和传统项目管理的差异,提高项目领导能力。分析测试站点和典型的PMI-ACP测试问题,帮助完成PMI-ACP认证测试,提高测试通过率。获得证书可以证明从业者在敏捷原则、实践、工具和技能方面的知识和技能,并提高项目管理的专业能力。参加PMI-ACP系统培训的PMP认证学生也可以积累40PDUS。

PMI-ACP(Agile Certified Practioner,敏捷项目管理专业人士)是由美国项目管理协会(PMI)于2011年在全球范围内推出的敏捷实践者资格认证,结合敏捷培训、敏捷项目工作经验、敏捷实践、工具、技能考试已在全球204个国家和地区同步认证。目前全球参加PMI-ACP认证考试的人数已经超过2万,以每年30%-40%的速度快速增长。PMI-ACP基于敏捷价值观i12的原则,专注于各种敏捷实践方法,如Scrum(敏捷开发框架)/Kanban(看板)/Lean(精益敏捷)/XP(极限编程)等。目前,敏捷项目管理已经渗透到IT/金融/互联网/制造等研发领域,广受欢迎!PMI-ACP的应用前景也非常广阔,不仅适合敏捷初学者,更适合有多年经验的团队敏捷实践者,专注于多年的敏捷版本发布,而且专注于多年的敏捷版本发布。PMI-ACP培训班费用贵吗,清晖PMI-ACP培训,15年专注PMI-ACP。

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现在,项目管理的速度越来越快。项目管理需要更加灵活和主动,以回应客户的需求。敏捷性开发是一种以用户需求演化为重心,采取迭代式,逐步实现软件开发的方法。敏捷性的优点越来越明显,旨在快速响应用户需求的市场。敏捷项目管理正从软件研发行业扩展到大多数已经采用项目化的行业,这主要是因为开发周期短、需求管理得当。通常来说,敏捷管理开发过程包括“待开发”、“开发”、“测试”、“发布”等几个块,所有任务由该任务操作者负责,至于下一个步骤,这样任何一个人项目成员都可以看到任务完成情况。敏捷性项目经理应该考虑的方法是:目标透明的可视化、科学的组织结构、上下级共同参与、追踪过程、简化过程、以及组织文化与绩效管理。PMI-ACP年PMP考试报名时间-PMI-ACP考试报名中,清晖PMI-ACP培训班热招中!温州清晖项目管理PMI-ACP考试条件

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敏捷方法是一种基于人员、合作和共同价值观的组织模型的概念。敏捷方法采用波浪式规划(rollingwave);迭代递增交付;对变化做出快速灵活的反应;在团队、干部和客户之间进行开放的沟通。许多敏捷策略遵循这些原则,如Scrum、极限编程(XP)、精益(Lean)、看板(Kanban)和测试驱动开发(TDD)。敏捷原则来自软件和IT行业,但敏捷方法括医疗卫生、营销和制造在内的许多行业得到快速发展和扩展。

敏捷原则和实践包括:通过既定的迭代模式交付产品增量,尽快实现可测投资回报。提高项目进度的可见性,尽快确认、解决或监督问题。客户继续介入整个产品研发周期。为企业所有者提供支持,帮助他们做出实现目标的决定。适应不断变化的业务需求,对需求变化产生更大影响。减少产品和流程的浪费。 东莞报考PMI-ACP时间

上海清晖管理咨询有限公司坐落在成都北路500号峻岭广场8层805室,是一家专业的清晖项目管理专业提供PMP、PgMP、ACP、PBA、NPDP、RINCE2、ITIL、DevOps、软考、中级经济师、MSP等认证培训及企业定制化管理实战培训,全国面授城市40+,班级100+,远程班,就近上课,持久服务.。公司。公司目前拥有较多的高技术人才,以不断增强企业重点竞争力,加快企业技术创新,实现稳健生产经营。公司以诚信为本,业务领域涵盖PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训,我们本着对客户负责,对员工负责,更是对公司发展负责的态度,争取做到让每位客户满意。公司凭着雄厚的技术力量、饱满的工作态度、扎实的工作作风、良好的职业道德,树立了良好的PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训形象,赢得了社会各界的信任和认可。

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湖州清晖项目管理PMI-ACP时间 2023-01-04

适应不断变化的业务需求,增加组织的需求,改变或消除更多的影响。尽快提供持续的客户反馈,改善企业与客户之间的沟通,支持企业主,帮助他们获取和审查重要信息,做出正确的决策,指导项目在开发过程中的发展方向。通过既定的迭代模式交付产品增量,尽快实现可测的投资回报。提高项目进度的可见性和影响力,有助于尽快发现问题。·采用递增交付,取代项目结束时的一次交付模式,减少产品和工艺浪费。PMI-ACP与项目管理专业人士PMP的区别:PMP表明您有良好的项目管理实践基础,认证从业者领导和指导项目团队的能力;PMI-ACP是验证您的经验,提高您在其他敏捷从业者中的可信度的有效认证,特别是在项目工作中理解和实施敏捷管...

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