企业商机
PMI-ACP基本参数
  • 品牌
  • ACP,清晖ACP,ACP培训,ACP认证,ACP考试,AC
  • 培训机构
  • 上海清晖管理咨询有限公司
  • 培训课程
  • PMI-ACP®认证培训
  • 适用对象
  • 公司决策层:高级管理人员等; 项目管理层:项目经理、项目管理
  • 培训方式
  • 线下,线上
  • 课程简介
  • PMI-ACP®( Agile Certified Prac
PMI-ACP企业商机

现实中,我们通常把PMI-ACP称为敏捷项目管理认证。具体而言,PMI是指美国项目管理协会(ProjectManagementinstitute),ACP是AgileCertifidPractioner的简称。PMI-ACP是由美国项目管理协会于2011年在全球范围内推出的敏捷实践者资格考试认证。PMI于2015年6月27日在中国大陆初次进行认证考试。中国PMI-ACP认证人数占全球21.78%。这里的Agile敏捷不单单是快速,更是一种价值观。2001年,软件行业共同发布了《敏捷宣言》,正式宣布了敏捷发展运动的开始。源于敏捷价值观,有十二大原则。当然,软件开发行业的项目管理不再局限于软件行业。PMI-ACP考试视频,清晖PMI-ACP培训,PMI指定PMI-ACP认证培训机构,线上+线下混合式学习。徐州什么是PMI-ACP多少钱

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PMI-ACP®证书持有者需要理解敏捷方法的原则、实践、工具和技能所掌握的基础知识,同时需要理解敏捷的思维,创新思维,尤其在敏捷团队的管理策略。面对复杂和不确定的未来,敏捷项目管理将吸引敏捷方法所涉及的所有学科的初学者和**的关注。它强调原则胜过做法,其实用性达到一个前所未有的水平。尤其是中国互联网+的时代背景下,崇尚注重个性,注重体验和参与,适应变化,随需而变,因人而变,必须对传统的做法进行革新。PMI-ACP®的论证项目不仅适合初学者,而且适合企业中高管,敏捷力已经成为互联网时代的主旋律,这是必选项。常州远程PMI-ACP报考PMI-ACP认证考试报名,选清晖,PMI指定PMI-ACP培训报名机构!

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敏捷是基于价值驱动交付,项目团队要频繁的且尽快的给客户交付可以使用的产品,并尽早的让让产品投入市场可以尽早的验证其商业模式和商业价值,这是敏捷提倡的价值之一。

敏捷提倡高频率的交付有价值的产品。每天的例会、迭代计划会议、迭代评审会、迭代回顾会议都在对可交付成果质量上进行层层把关,因为在这几个会议中会频繁讨论遇到的问题/解决方案,验收标准,DoD等等。同时,也会邀请项目干系人参加迭代评审会并对可交付成果验收和反馈,这样团队可以及时予以调整,以确保质量。

敏捷提倡不断调整和优化,并在每个迭代的迭代回顾会议进行分析、讨论、总结敏捷当前开发过程中需要改进或者要提升的地方,进而在下个迭代中改进、调整和优化。这是整个团队成员不断学习,不断提升自己经验、技能的一个很好的机会。另外,因为敏捷强调客户参与的重要性,对于客户的反馈意见和建议,开发团队也会及时给与相应以及反馈,让双方可以更好的合作,建立更加信任的合作关系。

适应不断变化的业务需求,增加组织的需求,改变或消除更多的影响。尽快提供持续的客户反馈,改善企业与客户之间的沟通,支持企业主,帮助他们获取和审查重要信息,做出正确的决策,指导项目在开发过程中的发展方向。通过既定的迭代模式交付产品增量,尽快实现可测的投资回报。提高项目进度的可见性和影响力,有助于尽快发现问题。·采用递增交付,取代项目结束时的一次交付模式,减少产品和工艺浪费。PMI-ACP与项目管理专业人士PMP的区别:PMP表明您有良好的项目管理实践基础,认证从业者领导和指导项目团队的能力;PMI-ACP是验证您的经验,提高您在其他敏捷从业者中的可信度的有效认证,特别是在项目工作中理解和实施敏捷管理原则和实践的能力。PMI-ACP认证需要先培训吗,PMI-ACP培训机构,清晖15年专注PMI-ACP考试培训经验。

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PMI-ACP考试是由PMI于2011年推出一门敏捷项目管理的考试,全称AgileCertifiedPractitioner。PMI经过多年调查发现许多项目需求不断地变更,成员小于10人的团队,套用以往"先做计划再做事"的思维,项目根本推不动。因此,PMI提倡采用敏捷(Agile)的方法管理充满变动的项目,并从2011年开始正式推出PMIAgileCertifiedPractitioner(PMI-ACP)认证,是项目经理能够具备快速应变的能力。PMI-ACP认证验证了从业人士理解、应用敏捷原则及在项目上实践的能力。它与别的认证不同在于它要求敏捷培训、敏捷项目工作经验以及包含敏捷实践、工具、技巧考试的结合。它同样也结合了其他敏捷方法,包括SCRUM(敏捷开发)、XP(极限编程)和LeanDevelopment(精益敏捷)。

PMI-ACP证书持有者需要理解敏捷方法的原则、实践、工具和技能所掌握的基础知识,同时需要理解敏捷的思维,创新思维,尤其在敏捷团队的管理策略。 清晖PMI-ACP培训,PMI授权PMI-ACP培训资质,培训经验丰富,15年专注培训,500强企业认准!杭州哪里有PMI-ACP哪家好

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由于ACP的认证人数还不是特别多,所以考试期间基本都和PMP考试人员在一起。从早上9点开始,持续到12点,共计3个小时,中间可以出去上厕所或者饮食,但必须将手头的试卷和证件一起交给监考人员,由监考人员确认后才可以出去。3个小时期间共计要完成120道单选题,你可能认为这是一件很容易的事情,其实不然,PMI对ACP规定3小时,对PMP(200道题)规定4小时是有科学道理的。ACP的120道题中,20道题会被随机抽取出来,不计入总分。另外,在完成120道试题后,后面还有20道左右的问卷调查,主要是对PMI和监考机构服务方面的调查,虽然是自愿填写,个人建议填写,因为PMI认为这个时间是包括在3小时之内的。除非特别情况。徐州什么是PMI-ACP多少钱

上海清晖管理咨询有限公司拥有清晖项目管理专业提供PMP、PgMP、ACP、PBA、NPDP、RINCE2、ITIL、DevOps、软考、中级经济师、MSP等认证培训及企业定制化管理实战培训,全国面授城市40+,班级100+,远程班,就近上课,持久服务.。等多项业务,主营业务涵盖PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训。目前我公司在职员工以90后为主,是一个有活力有能力有创新精神的团队。诚实、守信是对企业的经营要求,也是我们做人的基本准则。公司致力于打造***的PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训。公司凭着雄厚的技术力量、饱满的工作态度、扎实的工作作风、良好的职业道德,树立了良好的PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训形象,赢得了社会各界的信任和认可。

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湖州清晖项目管理PMI-ACP时间 2023-01-04

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