企业商机
PMI-ACP基本参数
  • 品牌
  • ACP,清晖ACP,ACP培训,ACP认证,ACP考试,AC
  • 培训机构
  • 上海清晖管理咨询有限公司
  • 培训课程
  • PMI-ACP®认证培训
  • 适用对象
  • 公司决策层:高级管理人员等; 项目管理层:项目经理、项目管理
  • 培训方式
  • 线下,线上
  • 课程简介
  • PMI-ACP®( Agile Certified Prac
PMI-ACP企业商机

现实中,我们通常把PMI-ACP称为敏捷项目管理认证。具体而言,PMI是指美国项目管理协会(ProjectManagementinstitute),ACP是AgileCertifidPractioner的简称。PMI-ACP是由美国项目管理协会于2011年在全球范围内推出的敏捷实践者资格考试认证。PMI于2015年6月27日在中国大陆初次进行认证考试。中国PMI-ACP认证人数占全球21.78%。这里的Agile敏捷不单单是快速,更是一种价值观。2001年,软件行业共同发布了《敏捷宣言》,正式宣布了敏捷发展运动的开始。源于敏捷价值观,有十二大原则。当然,软件开发行业的项目管理不再局限于软件行业。高效通过PMI-ACP,清晖PMI-ACP培训,PMI指定PMI-ACP认证培训机构。广州什么是PMI-ACP费用

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敏捷是项目管理和软件开发的一种迭代方法,可帮助团队更快地向客户,交付价,减少麻烦。敏捷团队不是把所有事情都押在后面的发布上,而是以小的但可消耗的增量交付工作。需求、计划和结果会得到持续评估,因此团队拥有快速响应变化的机制。

敏捷提倡优先交付高价值、高风险的需求,然后交付高价值、低风险的需求、再交付低价值、高风险、低价值、低风险的需求。这样的好处是把高风险的需求在项目的初期就开始做,可以尽早发现该产品是否可行(通常只要1~4周)。如果因为市场、技术或者其它原因失败了,可以及时停止该项目,降低项目风险。即使这个项目失败了,这个失败的代价相对来说小一些。 广州什么是PMI-ACP费用清晖15年PMI-ACP培训-PMI-ACP考试报名培训一条龙服务!

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如果你想问谁是PMP或者传统项目管理的重要人物,你肯定会说是:项目经理!在PMI-ACP中,重要人物不是项目经理。在敏捷推荐的几种方法中,如Scrum、XP等。,他们有自己的头衔,比如ScrumMaster、敏捷教练等等。正如前面提到的,PMI正在寻找一个公认为好方法的敏捷项目管理标准,所以她称ACP中的这个角色为敏捷从业者,就像PMP认证中的项目经理一样。在PMI-ACP考试中,会有AgilePractioner在敏捷项目实践中应该做什么,推荐什么,应该是什么等等。这个重要人物是PMI-ACP中的项目经理。然而,这并不意味着Scrum、XP和其他方法中的相应角色不再出现。这些方法仍然使用自己的头衔,因为这些方法比PMI-ACP出现得更早。对于这些武术大师来说,PMI更像是一个国际的武术协会,该协会应该整合各种武术大师的实践,为更多的人建立一套统一的学习标准。

    我们所学到的敏捷性通常是:Scrum的3355(三个角色、三个工件、五个关键事件和五个价值观),以及看板、团队合作、服务型领导力等。这些内容是对敏捷性的解释和实践方法,但当着陆时,你会发现看似简单的规则很难实践。例如领导要求单点负责,所以敏捷教练(ScrumMaster)和产品负责人(Productowner)合并。站会从仪式变成形式,降低团队士气。复习会经常重复类似内容,讨论的改进点没有进展,甚至取消复习会。看板上的工作进度没有及时更新。还记得敏捷软件开发宣言的第1句话吗?不是个人和互动高于流程和工具,而是我们在实践中探索更好的软件开发方法,在帮助他人的同时实践。敏捷着陆的困难也来自这里——我们实施的敏捷是教科书中的敏捷,是其他团队实践的提炼,是有足够实践经验的人根据自己的环境找到的答案。当我们完成敏捷认证后实施敏捷实践时,我们没有做过,周围的人也没有做过。在这种情况下,我们往往无法与团队需要解决的问题达成一致,我们很难对如此大的调整工作方法建立信心,导致实施敏捷实践的困难。因此,要打破敏捷学习与实践的差距,需要更务实的推广思路。这些思想是典型的隐形知识,容易在人与人之间的互动中传播,难以通过文字准确传递。 2022报考PMI-ACP需要什么条件-清晖PMI-ACP认证报考条件。

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敏捷项目管理和传统项目管理并驾齐驱的两种模式已经成为主流,特别是面对复杂和不确定的未来,敏捷项目管理将吸引所有学科的初学者和**对敏捷方法的关注。它强调原则胜于实践,其实际的实用性达到了前所未有的水平。特别是在中国互联网+时代的背景下,要注重个性、体验和参与,适应变化,随需变化,因人而变,必须创新传统做法。在项目管理领域,敏捷方法是一个不断发展的主题。PMI市场研究表明,项目管理从业者正在将敏捷原则和实践应用于成功的项目管理。许多具有传统项目管理技能的项目专业人员意识到,许多行业和组织对敏捷原则和实践的需求越来越大。这些从业者渴望将敏捷原则和实践加入到项目管理技能的集中内外客户提供项目管理服务的企业组织也意识到敏捷原则和实践的价值:加快项目交付,减少误解或错误造成的浪费。敏捷PMI-ACP证书,清晖PMI-ACP培训,15年专注PMI-ACP。成都考PMI-ACP

PMI-ACP可以不培训吗?PMI-ACP认证是不可以不进行培训自己报名的.考PMI-ACP必须参加培训的!广州什么是PMI-ACP费用

ACP认证考试在中国大陆内的考试一般一年举行四次,分别在3、6、9、12月份。ACP考试的内容包括七个主要的知识领域,分别是:敏捷原理与理念、价值驱动的交付、干系人参与、团队绩效、适应计划、问题发现与解决、持续改善(产品、过程、人员)ACP认证考试题目120项选择题,测验采用中英文对照,测验时间3小时计分规则为:120道题,其中20道为预备题,预备性考试不影响考生的成绩,也是随机分配的。这就是说,120个问题,排除了随机的20个不计分,其余题目中,答对65道就可以及格。广州什么是PMI-ACP费用

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湖州清晖项目管理PMI-ACP时间 2023-01-04

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